Organisering af Fremtidens Fritidstilbud

Hej Jeg bliver simpelthen nødt til at udtrykke min aller kraftigelse utilfredshed med planer om at nedlægge de små fritidshjem til fordel for kæmpestore nye fritidstilbud. Det kan på igen måde være af andre grunde end for at spare penge. Alle eksperter og almindelig sund fornuft siger det er en ubestridt dårlig ide, og at det kun kan være dårligt for børnenes trivsel. Jeg fatter ikke, at nogen politiker kan forsvare og stemme for dette forslag, og så se sig selv i øjnene bagefter. Hvis der er nogen, der kan det, så må det være, fordi de ikke selv har børn, eller bare ikke er særlig meget i kontakt med dem. Så jeg håber virkelig at dette forslag bliver lagt i graven så hirtigt som muligt. Så kan vi for min skyld godt betale lidt mere i kommuneskat, hvis der mangler penge i kassen. De bedste hilsner Simon

Humlebien Jagtvej 34 og Lundtoftegade 45 2200 København Kommentar til Fremtidens Fritidstilbud bilag 42 Som forældre vil vi gerne henstille til: 1: At Humlebien bibevares indtil der er et konkret langsigtet forslag at forholde sig til, således at personale og ledelse får arbejdsro indtil da. Arbejdsro til at sikre høj pædagogisk faglighed og overskud i hverdagen med vores børn. Samt arbejdsro til at ruste og forberede sig på fremtidens krav om omstilling. 2: At man letter Humlebiens samarbejde med skolen ved at omkonvertere Humlebien til KKFO. 3: At Satelitten i Lundtoftegade bevares. Satelitten har en stærkt inkluderende effekt i lokalmiljøet på Nørrebro og forebygger strejferi på gader og stræder. I 2013 udvidedes Humlebien med en sattelit i Lundtoftegade. Satelitten må betegnes at være en succeshistorie. Yderst proffessionelt personale, med en en særdeles proffessionel leder i spidsen, har sikret at den stærke kultur i Humlebien har kunne videreføres i en fysisk selvstændig afdeling. Det har krævet stor fleksibilitet af personalet, som har måtte omstille sig. Fleksibilitet til at flytte til nye omgivelser og sikre den gode kulturs videreførelse, samt fleksibilitet til at tage mod en række nye kollegaer i den oprindelige afdeling og videreformidle hden gode kultur. Samtidig med de indlysende gevinster ved at udvide et allerede fantastisk fritidshjem til at endnu flere børn kan gøre brug af det, har der også være en række andre gevinster. Satelitten i Lundtoftegade har formået at tiltrække en anden type familier end dem som typisk benytter sig af fritidshjemstilbuddet. Dermed har satelitten haft en inkluderende effekt på lokalmiljøet, som har en afgørende social og integrerende betydning for Nørrebros børn. Det er uforståeligt at man nu overvejer at afslutte denne succeshistorie, og igen risikerer at tabe et antal familiers børn til det der, i værste fald, kan blive strejferi på gader og stræder. Som alle andre fritidshjem, har også Humlebien måtte arbejde med de nye udfordringer, med den nye skolereform. Flere pædagoger skal nu ligge flere timer i skolen og fritidshjemsdelen har måtte gentænkes og nytænkes. Således har Humlebien altså inden for bare 2 år, måtte arbejde med udvidelse, såvel som skolereform. Et arbejde de har klaret særdeles professionelt og overbevisende. Som forældre synes vi at vi skylder Humlebien at få arbejdsro nu. Forvaltningen foreslår at Humlebien i arbejdet med fremtidens fritidshjemstilbud indgår i en to-leddet process. Altså en process hvor Humlebien i første led skal "psykisk" sammenlægges og blive selvejende og i andet led en fysisk sammenlægning i fælles bygninger. Som forældre stiller vi os undrende overfor at man ovenpå 2 års arbejde med udvidelse og dermed også omstilling, med den tvivl, turbulens og utryghed det medfører, ønsker at kaste Humlebien ud i en ny omstillingsprocess. Særligt når denne nye omstillingsprocess skal resultere i en midlertidig løsning. Dette betyder reelt at man kaster personale og ledelse ud i endnu en periode med tvivl, turbulens og utryghed, i en tidsperiode som endnu ikke er fastlagt. Som forældre er vi bekymrede for at personalet skal vente i uvished, samtidig med at de forventes at indgå med energi og motivation i en sammenlægning som endnu ikke er reel, idet den ikke er fysisk. Vi bliver bekymret for om manøvren er en manøvre der handler om at spare ledelseskroner. Således at Humlebiens personale i en periode med uvished for fremtiden og forventning om omstilling, også skal undvære den tætte og trygge ledelse som de kender. Selvsamme ledelse der så smukt har ledt dem gennem en udvidelse på allerbedste manér. Selvfølgelig er vi allermest bekymrede for hvordan dette kommer til at påvirke vores børns dagligdag. En dagligdag der gerne skal føres an af smilende voksne med stort pædagogisk overskud- ganske som den plejer. VI foreslår derfor at man på nuværende tidspunkt giver Humlebien den arbejdsro de har fortjent, at man skipper den to-ledede process og venter med at forvente mere omstilling af personalet indtil man reelt har nogle konkrete forslag til hvordan fremtidens fritidshjemstilbud skal se ud. At man venter til man kan gennemføre en et - ledet process. At man arbejder videre med den langsigtede løsning og lader Humlebien have den tryghed at have deres velkendte ledelse til at guide den hen i mod fremtiden. Vi foreslår samtidig at lette arbejdsbetingelserne for at imødekomme kravene i den nye skolereform. Dette kan gøres via et mere direkte samarbejde mellem NPS og Humlebien. Fælles lokalebrug, samt øget tværfagligt samarbejde mellem pædagoger og lærere, er et stærkt argument for at styrke det fremtidige samarbejde med skolen. Ved at konvertere Humlebien til KKFO under Nørrebro Park skole, sikres et mere direkte samarbejde mellem Humlebiens ledelse og skoleledelsen. Idet der ikke er fremstillet et egentligt detaljeret forslag til en langsigtet løsning, er det heller ikke en sådan løsning der skal være genstand for dette høringssvar. Men der skal allerede nu stilles spørgsmålstegn ved, at man påtænker at Fremtidens fritidstilbud skal samles på NPS. I forvaltningens forslag fremgår det at tilbuddet skal rumme 336 børn. Men NPS har de sidste 3 år været fire sporet, hvorfor det reelle tal snarere vil være i omegnen af 448 børn. Eftersom de ældre elever qua den forlængede skoledag, forventes at bruge egne lokaler, skal fritidshjemstilbuddet altså primært foregå i 0-3.klassernes lokaler. Dette synes bekymrende, da der er et allerede nuværende problem med lokalemangel på NPS, hvorfor en del klasser allerede har et ganske lille klasseværelse. NPS har af samme årssag søgt om at bygge til skolen, bla i form af barakker, hvilket ikke er blevet godkendt. I løbet af de kommende år, forventes det altså at stadig flere børn skal fordeles på samme antal klasseværelser. Hvilket betyder at endnu flere klasser vil få tildeldt de små klasseværelser. Et er, at det i sig selv kan synes bekymrende at børnene ikke tilbydes et miljøskifte i løbet af en lang "arbejdsdag". Det synes endnu mere bekymrende idet eleverne i fremtiden kan risikere at tilbringe hele "arbejdsdage" i fysisk små rum. Mange børn på lidt plads medfører støj, øget konfliktniveau, dårligt arbejdsklima, samt ringe mulighed for fysiske aktiviteter. Alle faktorer der synes direkte modstridende med diverse politiske hensigtserklæringer. Dertil fordrer inklusionsarbejdet netop fleksible miljøer, hvor det er muligt at arbejde pædagogisk alsidigt og fleksibelt. Inklusion i fysisk små rum, med mange børn sætter bekymrende betingelser for alle børn og voksne. Vi håber at I vil genoverveje jeres forslag. Og at I vil give Humlebien mulighed for at fortsætte deres gode arbejde. Venlig hilsen René Thygesen og Katrine Jensen

Undertegnede forældre til barn på Fritidshjemmet Trommen ved Husum Skole, vil hermed på det kraftigste protestere mod indlemmelsen af Trommen i en kommende selvejende institution. Fritidshjemmet omkring Husum Skole, skal være en kommunal enhed i en velfungerende klynge, da vores børn hermed sikres den bedste kvalitet m.h.t. personale , faglighed og økonomi. Det skal anføres af den høje kvalitet som Trommen altid har været garant for, hvorfor Trommen naturligt skal stå i spidsen. Derved sikres den kvalitet som alle har slået som forvaltning/politikere selv har argumenteret for. Det skal ikke være hvor mange børn der går hvor, der skal være afgørende for en så vidtrækkende beslutning. Dette vil også sikre at børn fra klyngen kan få et flow fra vuggestue til børnehave til fritidshjem og hvorfor ikke videre til klub. I forvejen har hele sagen ordningen med morgenåbningen, som er samlet på en institution været en katastrofe.Jeg synes, at det er under al kritik, at børn skal være i 3 forskellige afdelinger i løbet af en dag(møde i morgenåbningen-skolen-trommen)Min søn skulle dels være sammen med en masse andre børn og voksne, som han ikke kendte i forvejen og så er det altså ligegyldigt om det bare er en voksen fra institutionen.Københavns Kommune er for længst gået over stregen i forhold til at spare. Nu forsvinder de pædagogiske tanker fuldstændig til fordel for økonomi.Det ville være dejligt, om det var mennesker med en pædagogisk indsigt(eller bare forståelse), som kunne træffe så vigtige beslutninger, som der skal tages. Trommen er er fantastisk sted for vores børn, først har folkeskolereformen sat sit grimme aftryk, nu går man skridtet videre og giver Trommen nådestødet i forhold til, hvad man kan være bekendt.Det må I simpelthen kunne gøre bedre! Hilsen Kenneth Gundersen