Organisering af Fremtidens Fritidstilbud

Høringsfrist:

1. maj 2015
Indsendt af:
Christina Teller
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
741
By:
Brønshøj
Postnr.:
2700
Kære Pia Allerslev Høringssvar angående beslutningen om at Fritidshjemmet Trommen ved Husum Skole, skal gøres til en selvejende institution. Jeg vil hermed gerne protestere mod indlemmelsen af Trommen i en kommende selvejende institution. Jeg synes Fritidshjemmet omkring Husum Skole, skal forsætte med at være en kommunal enhed i den nuværende velfungerende klynge. Ved at blive en selvejende institution fremfor en kommunal gambles med vores børn trivsel. JEg mener at den bedste kvalitet m.h.t. personale , faglighed og økonomi sikres i den kommunale institution. Ved at forblive kommunal sikres den kvalitet som forvaltning/politikere selv har argumenteret for. Det skal ikke være hvor mange børn der går hvor, der skal være afgørende for en så vidtrækkende beslutning. Denne fortsatte kommunale institution vil sikre at børn fra klyngen kan få et flow fra vuggestue til børnehave til fritidshjem og viderre til klub. Hilsen Christina Teller
Læs høringssvar fra Christina Teller
Indsendt af:
Københavns Skolelederforening SKK
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
740
Vedhæftede filer: 1
By:
København NV
Postnr.:
2400
Læs høringssvar fra Københavns Skolelederforening SKK
Indsendt af:
Thomas Borge
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
739
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
IB9 Klyngen Christianshavn
By:
København
Postnr.:
1430
HØRINGSSVAR FREMTIDENS FRITIDSTILBUD FRA KLYNGE IB9 2. Høring maj 2015 IB9’S ANBEFALINGER SØG EN LØSNING, SOM BETRAGTER DE 6-14 ÅRIGE SOM ÉN UNGEGRUPPE Som skrevet i IB9’s tidligere høringssvar mener vi stadig, at ”præmissen om at udskille de 10-14 årige fra fritidspædagogiske tilbud og oprette store fritidscentre, hvor sportsaktiviteter o.l. er omdrejningspunktet og som skal servicere flere skoler” ikke er attraktivt. Vi mener, at det er vigtigt, at vores børn bliver lokalt forankret - også efter skoletid, og at de nuværende mindre tilbud giver et nærvær og en god overgang mellem skole og fritid og mellem børne- og ungeliv. Lige præcis et af de pejlemærker, vi arbejder meget med i dette år. Forslaget om at skille de 10-13 årige ud er et dybt uønsket scenarium, hvor man ender med centre, der udelukkende kommer til at henvise børnene til fritidsaktiviteter i eksempelvis foreninger og biblioteker, men ikke længere har egne tilbud. På sigt vil det gå i fritidsklub miste sin attraktion og værdi, og man mister kontakten til de unge efter skoletimerne. Det kan bidrage til, at flere unge tabes på gulvet for sidenhen at skulle samles op af Socialforvaltningen. Alternativer vil højst sandsynligt opstå i det private, dvs. hos de ressourcestærke, og kan dermed bidrage til en øget social ulighed. FASTHOLD DE SMÅ ENHEDER I DET STORE OG SKAB EN SKARP FYSISK SKILLELINJE MELLEM SKOLE OG FRITID I takt med at skoledagen er blevet længere og fritiden kortere, er det blevet endnu vigtigere, at børnene kan skelne mellem skole og fritid. Børn og unge har brug for leg og fritid til, at dagens stigende antal indtryk kan bundfælde sig. Derfor mener vi, det er vigtigt, at et fritidstilbud ikke bare er et skab med spil, der åbnes i klasselokalet efter skoletid, men at børnene fysisk skal flytte sig fra skolen til fritidstilbud. Også selvom det blot er over en lille kanal. Et eksempel herpå, som vi har lavet i fællesskab, er Børnebyen på Trekantsgrunden. Det store forarbejde (og gode samarbejde mellem brugere og kommune) omkring Børnebyen skal følges til dørs som oprindeligt planlagt med vuggestue, børnehave, og to fritidsinstitutioner. Man kunne godt tænke i, at den ene blev til en fritidsinstitution for de 6-9 årige og den anden et fritidscenter for de 10-14 årige. For netop her kan man være opmærksom i overgangene, videregive informationer/følge børnene tæt, så vi sikre ikke at tabe nogen undervejs. BIBEHOLD KLYNGESTRUKTUREN, MEN ALDERSOPDEL KLYNGERNE I STEDET FOR GEOGRAFISK INDDELING. RESULTAT: ÉN KLYNGE FOR DE 6-18 ÅRIGE OG ÉN KLYNGE FOR DE 0-6 ÅRIGE Ved at aldersinddele klyngestrukturen kan man fortsat drage nytte af de personalemæssige fordele, der har været i klyngesamarbejdet, men samtidigt undgå de såkaldte kombistillinger, hvor en fritidspædagog også skal være vuggestuepædagog på samme tid. Med en aldersinddelt klynge kan man holde sig nogenlunde inden for sine kompetencer. De unge møder i forvejen færre pædagoger i deres hverdag, og efter skolereformen er timetallet allerede kraftigt reduceret. Med de varslede nedskæringer i timetallet for næste år bliver det endnu mindre. HVORDAN FASTHOLDES DET BEDSTE PÆDAGOGISKE PERSONALE? De enkelte enheder kan stadig godt ligge spredt i bydelen, således at Børnebyen indeholder vuggestue/børnehave OG fritidsinstitution/fritidscenter, selvom disse ikke hører under samme klynge. Samtidigt kan en forældreinteresse fastholdes i forældrebestyrelserne, hvor man er tættere på den aldersgruppe, som ens eget barn har – det kan være vanskeligt som vuggestueforælder at sætte sig ind i problematikker vedrørende klubbørn og omvendt. Men hvis hele 0-18 års-området forankres i samme bydel – også fysisk (som tilfældet er nu), kan der også bedre samarbejdes på tværs af klyngerne, og børnene kan følges helt frem, til de bliver myndige. Det skaber en lokal forankring, et nærvær og en rummelighed hos såvel børn som voksne. Med venlig hilsen IB9, Christianshavn
Læs høringssvar fra Thomas Borge
Indsendt af:
Nora Schønnemann
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
738
Virksomhed / Organisation :
Forældre, Børnehuset Håbets allé
By:
Brønshøj
Postnr.:
2700
Det er med stor undren at vi har erfaret, at det er planlagt at Børnehuset Håbets allé ønskes nedlagt og at børnene herfra skal flyttes til en større SFO ved Bellahøj Skole. Hverken forskningen eller eksperterne har kunnet se andet, end ulemper ved større institutioner. Der kan formentlig spares nogle lønningskroner på ledelsesposterne, men det må være småpenge set i sammenhæng med udgifter til omstrukturering. Desuden kræver det jo heller ikke nødvendigvis at institutionerne ligger på samme matrikel. Det må formodes, at de stordriftfordele der måtte være, rent økonomisk, sættes over styr, når de sårbare børn fremover vil skulle have mere støtte for at rummes i folkeskolens store SFO'er. Dét at børnene efter en skoledag, med mange stimuli, har kunnet værre i mindre fritidshjem med ro, færre sociale kontakter og få/kendte voksne er vi overbevist om, er en forudsætning for inklusion i Folkeskolen. Det er i SFO'en understøttende undervisning/lektiehjælpen skal ligge for de mindste klasser. Det er svært at forestille sig, hvordan en stor SFO med mange børn vil kunne tilbyde den ro og forudsigelighed, der skal til for at sikre optimale læringsrum for sårbare børn. Vi kan ikke se at det skulle være en hæmsko, at børnene skal gå 500 meter mellem skolen og fritidshjemmet. Tværtimod ser vi dét, at få frisk luft og et afbræk efter skoledagen, som en ubetinget fordel for børnene. Vores drenge skal måske nok klare sig med støtte hjemmefra - og ellers har vi ressourcerne til at flytte dem til privatskole, hvor nærhed, overskuelighed og individuel tilpasset pædagogik er en mulighed såvel i skolen, som i SFO. MEN det er jo ikke dét vi ønsker - vi ønsker folkeskolen med dens mangfoldighed - men ikke for enhver pris! Det frie skolevalg er i forvejen nærmest ikke eksisterende i Københavns Kommune, da skolerne har rigeligt med børn indenfor eget distrikt og derefter har en lang række optagelseskrav de skal følge således at helt almindelige børn uden særlige problemer eller anden etnisk baggrund er bundet til distrikt-skolen. Hvis der ligeledes bliver ét distrikt fritidshjem står vi som forældre tilbage uden nogen former for valg for vores børn. Den eneste mulighed er at flytte til et andet skoledistrikt og/eller kommune eller alternativt rykke børnene over til privatskoler. Det er i forvejen problematisk at de kommunale folkeskoler kan vælge at henvende sig til en bestemt målgruppe. Fx promoverer Bellahøj Skole sig på at være Københavns idrætsskole. Det er et rigtig fint initiativ, men hvad med de børn der ikke er gode til- eller glade for idræt. Skal de ikke have mulighed for at gå i en helt almindelig folkeskole? Vi har helt bevidst valgt et af de mindre fritidshjem, da vi mener at det passer godt til vores børn og trøstet os ved at skønt skolen måske ikke var 1. prioritet så var der da et godt fritidshjem tilknyttet. Nu bliver dette valg også indskrænket så alt reelt er besluttet så snart man vælger sin bopæl. Vi som forældre har reelt ikke mulighed for at vurdere hvad der er bedst for netop vores børn. Valget er allerede truffet. Med venlig hilsen Nora Schønnemann & Thomas Sichelkow (Forældre til 2 drenge i Børnehuset Håbets allé)
Læs høringssvar fra Nora Schønnemann
Indsendt af:
Birgitte Lind Petersen
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
737
Virksomhed / Organisation :
Thorsanna forælder
By:
København S
Postnr.:
2300
Det er med stor frustration og bekymring at jeg igen skriver høringssvar. Jeg kan simpelthen ikke begribe eller acceptere at man i effektivitetens og optimeringensnavn - kaldt noget pænere i politikerlingua -vil samle alle Bryggens fritidshjemsbørn på én stor superinstitution. Der er mig bekendt ingen dokumentation for at det skulle gøre noget godt for børn. Tværtimod er der utrolig mange faglige og personlige erfaringer der peger på det stikmodsatte, nemlig at jo større, jo værre, hvis altså trivsel og barnets tarv er i fokus. Nærvær, ro og kærlighed vokser man af, og det er netop det der findes i de små institutioner. Her siger man farvel til mennesker og ikke til en tabulexmaskine. Prøv at ankomme en morgen på skolefabrikken Islands Brygge med et indskolingsbarn og fornem hvor mange kræfter man bruger, hvor meget uro det giver, hvor lidt rart det er, at starte sin dag dér før man er inde og får helle i sin klasse. Vores børn forholder sig i løbet af skoledagen til mange flere børn, lyde, impulser, konflikter osv end de fleste voksne ville kunne holde ud. Derfor er det en stor stor lettelse når de får fri og kommer ned på deres skønne, nærværende og kærlige fritidshjem. Her kender de voksne alle børn og forældre, de ved hvad der rører sig i børnenes liv, hvem der har brug for et ekstra kram. Og der er rummelighed, plads til forskelligehed og for børnene mulighed for at klappe en høne, fodre en kanin og sidde roligt ved et bål - altsammen noget der gør at f.eks vores sensitive datter bliver tanket gevaldigt op af. Jeg ved simpelthen ikke hvad vi skal gøre hvis I vedtager jeres optimeringsforslag - vi kan ihvertfald ikke byde hende super KKFO'en, ej heller hendes meget sensisitve lillebror. Jeg bakker fuldt op om forslaget fra de tre selvejende fritidshjem Thorsanna, Bryggehuset og Krudtuglen om samlet ledelse her (se separat høringssvar) således at der stadig vil være et frit valg og en mulighed for at vælge småt, mangfoldigt, næværende, roligt og kærligt når det gælder fritidstilbud til vores børn - fremtidens medborgere(vælgere). Jeg beder jer indtrængende om at genoverveje jeres overbevisning om at stort er godt, og lade børns trivsel være ledetråden for beslutningen om ikke at samle alle børn på Islands Brygge på én institution. Frutstrerede tanker og et inderligt håb om at de politikere der er valgt for at varetage samfundet og borgernes bedste lytter. Birgitte
Læs høringssvar fra Birgitte Lind Petersen
Indsendt af:
Marianne Risager-Hansen
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
736
Virksomhed / Organisation :
Gasværksvejens Skole og KKFO Gasværkstedet
By:
København V
Postnr.:
1656
Vedr. høring om fremtidens Fritidstilbud Skolebestyrelse, forældreråd og ledelse ved Gasværksvejens Skole og KKFO Gasværkstedet ønsker hermed at tilkendegive at vi er yderst tilfredse med at vores store ønske om at vores KKFO vil vedblive at være en KKFO, i det fremsendte forslag er blevet hørt. Vi har i det første høringssvar begrundet dette ønske og vil ikke gå yderligere ind i det her, men blot gøre opmærksom på at en stor KKFO som vores - i et tæt samarbejde med skolen i høj grad er en bæredygtig 1:1 enhed som formår at tiltrække og fastholde kvalificerede og fuldtidsansatte pædagoger og dermed vedblive at være et attraktivt fritidstilbud for skolens elever. på vegne af skolebestyrelse og forældreråd Jane Frimand Petersen, leder af KKFO Gasværkstedet og Marianne Risager Hansen, leder af Gasværksvejens Skole
Læs høringssvar fra Marianne Risager-Hansen
Indsendt af:
Murergårdens klub
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
735
Virksomhed / Organisation :
Murergårdens integrerede institution
By:
København N
Postnr.:
2200
Høringsvar Fremtidens Fritidsreform. Murergårdens Klub har med glæde konstateret at vi igen er skrevet ind i forslaget over de kommende fritidscentre. Vi mener det er en rigtig beslutning da vi i al beskedenhed mener, at vi med vores fokuserede pædagogiske arbejde opfylder nogle helt basale behov i det lokalsamfund vi er en del af og udgør en væsentlig del af det finmaskede net, der skal skabe tryghed og udvikling omkring det enkelte barns trivsel og socialisering. Vores rammer som integrereret institution med børn og unge fra 0-14 års alderen giver os mulighed for at skabe en kontinuerlig pædagogisk indsats omkring det enkelte barn og dennes familie, hvilket er et vigtigt fokusområde med en placering som vores, hvor børnene repræsenterer meget forskellige socialklasser og behov. Vores institution afspejler denne diversitet i lokalsamfundet idet vi har både har basispladser og 40 % af børnene i klubben har hel eller delvis friplads, men samtidig også har børn fra store lejligheder med søkig. Fordelene, som den integrerede institution giver og som vi er gode til at udnytte, er, at der skabes en vigtig kontinuitet omkring den pædagogiske indsats omkring det enkelte barn, en indsats som ikke starter forfra ved skift fra vuggestue til børnehave til fritidshjem og til fritidsklub. Vi kender børnene, vi kender deres familie, vi kender deres liv og deres forudsætninger og dette sammen med vores stærke samarbejde i personalegruppen samt en særdeles høj faglighed skaber et solidt pædagogisk tilbud, der understøtter en sund udvikling og følelse af sammenhæng såvel hos det enkelte barn som i børnegruppen. Samtidig gør vi meget for at tilpasse os den virkelighed, som omkranser vores unge. I forbindelse med folkeskolereformen har vi brugt meget tid på at gennemtænke vores tilbud og med de udvidede åbningstider har vi fået mulighed for at tilpasse institutionens tilbud så det passer til den længere skoledag. 3 dage om ugen slutter dagen kl. 19.00 og fredag slutter kl. 21.30. På programmet disse dage er fællesspisning, fysisk træning, diverse værksteder og fredagshygge. På denne måde sikrer vi et reelt alternativ til at hænge ud i gaderne. Vi sikrer et tilbud om samvær i fornuftige og trygge rammer, som bygger på de unges behov for venskaber, fællesskaber og et fritidsliv med sunde interesser. At vores tilbud er attraktivt ses i den øgede søgning til klubben, hvor ventelisterne kontinuerligt vokser. At vores indsats virker ses ved, at de grupper af unge, der tidligere har været svære at fastholde i tilbuddet, nu bliver i institutionen og gør brug af os. Vi vil foreslå at fritidsområdet fremover forankres i 0-18 års klynger. Vores erfaringer på området siger, at for mange institutionsskift er sårbart i forhold til den helhedsorienterede pædagogiske indsats omkring det enkelte barn. Ligeledes vil en 0-18 års klynge lægge op til at det som pædagog vil være muligt at finde fuldtidsbeskæftigelse, med kombinationsstillinger på tværs af alderstrinene. I forlængelse af de tanker Nørrebro lokal udvalg har inddraget os i angående tættere samarbejde mellem klubberne og foreningslivet har vi ansat en fodboldtræner fra Nørrebro united tre eftermiddage om ugen. I samarbejde med det faste personale fra klubben udbyder vi fodboldaktiviteter tre gange om ugen i Hans Tavsens park og korsgadehallen. Dette er ikke forbeholdt vores medlemmer men henvender sig til alle kvarterets børn i alderen 10-13. Vi regner med i løbet at sommeren at udvide til andre sportsgrene. Vi syntes der ligger nogle meget spændende tanker heri, og kan også se mulighed for at udvide antallet af klubpladser her i klubben, hvis disse blev ført ud i livet. Med venlig hilsen Personalet i Murergårdens Klub. Jonas Jonsen Annmari Skat Hjørnet Joseph Agami Malene Karenkevitsch
Læs høringssvar fra Murergårdens klub
Indsendt af:
Lars Serup Damsgaard
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
734
Vedhæftede filer: 1
By:
København NV.
Postnr.:
2400
Se vedhæftede .pdf dokument.
Læs høringssvar fra Lars Serup Damsgaard
Indsendt af:
Anders Høgsbro Madsen
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
733
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
Skolebestyrelsen for Sortedamskolen
By:
København Ø
Postnr.:
2100
Læs høringssvar fra Anders Høgsbro Madsen
Indsendt af:
Christianshavns Lokaludvalg
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
732
Vedhæftede filer: 3
Virksomhed / Organisation :
Christianshavns Lokaludvalg
By:
København K
Postnr.:
1466
Børne- og Ungdomsforvaltningen har med svarfrist den 1. maj 2015 bedt Christianshavns Lokaludvalg om et høringssvar vedrørende den lokale organisering af Fremtidens Fritidstilbud. Borgerdialog Christianshavns Lokaludvalg var den 4. marts 2015 vært for et borgermøde om Fremtidens Fritidstilbud med deltagelse af en række politikere fra Børne- og Ungdomsudvalget. Lokaludvalget beder om, at det vedlagte referat af mødet tages med i den videre proces for denne sag. Lokaludvalgets holdning Idet Christianshavns Lokaludvalg henviser til indholdet i vores første høringssvar i denne sag, er det med stor undring, at vi ser, hvor lidt vores (og andre høringssvar) har været benyttet i Børne- og Ungdomsudvalgtes anden runde i denne sag. At der på Christianshavn endda har været et borgermøde (den 4.3.), afspejles på ingen måde i forslaget om fremtidens fritidstilbud på Christianshavn. Da anden runde vedrørende Christianshavn fra Børne- og Ungdomsforvaltningens side er identisk med første, henviser vi derfor til indholdet af vores første høringssvar igen. Vi skal ydermere anbefale: 1. at udsætte lukningen af Christianshavns Fritidshjem i Prinsessegade, til skolebyggeriet er færdigt. Der er kaos nok for børnene på Christianshavn allerede pga. uafklarede forhold omkring ny skole, evt. ombygning af eksisterende skole og bebyggelsen af ”Trekantsgrunden”. 2. at fritidscenterskabelonen omvurderes, da det (som nævnt i første høringssvar) er uhensigtsmæssigt, at børn helt ned til 10-11 års-alderen skal cykle /gå rundt til store spredte fritidscentre langt fra deres skole og hjem. 3. at der indrettes et ungehus i Brobergsgade 10, som foreslået i samtlige høringssvar fra Christianshavn. Vi har bemærket, at der fra politisk side er gjort meget ud af at fortælle borgerne, at udmøntningen af ”Fremtidens Fritidstilbud” ikke er en ”spareøvelse”. Derfor skal vi anbefale, at de 31,7 mio. kr., man nu alligevel sparer, bliver brugt til bedre normering i de københavnske institutioner. Med venlig hilsen Poul Cohrt, formand
Læs høringssvar fra Christianshavns Lokaludvalg
Indsendt af:
Carina Holm
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
731
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
Bestyrelsen i klynge A1
By:
København S
Postnr.:
2300
Læs høringssvar fra Carina Holm
Indsendt af:
Kresten Kjærsgaard
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
730
Virksomhed / Organisation :
Bellahøj fritidscenter
By:
København
Postnr.:
2400
Kære Udvalg Jeg skriver til jer for at gøre opmærksom på min bekymring angående Kbh´s kommune´s planer om Bellahøj fritidscenters (BHF) fremtid. Jeg har igennem de sidste 7 år, som forælder til 2 piger, haft min daglige gang på BHF. Jeg har oplevet et særdeles engageret og favnende personale i et kreativt miljø og som resultat heraf nogle særdeles stimulerede børn. De har bla. gået til dans ridning, leg med ler, de har været på kolonier, sommerture og lavet Cabaret. Jeg er bekymret om kommunens planer om at samle en masse børn i 3 kæmpe fritidscentre, for mig at se vil det kun giver ringere kvalitet. Efter at have spurgt kvalificerede folk har jeg fundet ud af at der ikke er noget forskning der støtter disse kæmpecentre - børn har tværtimod brug for tryghed og kontinuitet. På BHF kender de vores børn, der er de samme voksne der følger dem gennem hele deres skolegang, det giver tryghed. Desuden ligger BHF i vores lokalområde, der er ingen der kan svare mig på hvor min yngste datter skal gå i klub efter sommerferien, og hvis det ikke bliver i lokalsamfundet, så bliver det helt sikkert valgt fra. BHF er selvejende, en virksomhedsform som vi ønsker bevaret, økonomien er bedre og sådan har det været i mange år. Jeg beder til at man overvejer denne ret indgribende reform en gang til. Uvisheden giver utryghed og det virker ikke særlig gennemtænkt. Jeg synes at der er en del ubesvarede spørgsmål og ønsker dem besvaret før den endelige beslutning træffes. Mvh Kresten Kjærsgaard
Læs høringssvar fra Kresten Kjærsgaard
Indsendt af:
Anders Thormann
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
729
By:
København S
Postnr.:
2300
Vedr. organisering af fremtidens fritidstilbud: Jeg mener kort sagt at vi bør prioritere småt over stort. Trivsel over økonomi. Nærvær over aktivitetsudbud. Mangfoldighed over ensretning. Frit valg over indirekte tvang. Derfor mener jeg at det ville være et forkert skridt at nedlægge de små fritidshjem på Islands Brygge, og noget andet sted for den sags skyld. Personligt har jeg en datter der nyder godt af et lille sted der med sine overskuelige rammer kan give hende den ro og den voksen-kontakt, hun har brug for. Hun ville have det væsentligt sværere på et større sted med flere ansigter og mere larm. I samme ånd er jeg overbevist om at de penge man kan spare på børn mens de er små vil give mangefold større udgifter til de problemer der vil opstå senere. Mvh Anders Thormann
Læs høringssvar fra Anders Thormann
Indsendt af:
Susanne Lenskjær
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
728
Virksomhed / Organisation :
Mads Lenskjær
By:
København Ø
Postnr.:
2100
Kære børne og ungdomsudvalg Jeg skriver som mor til 2 børn i Pomfritten, Ryacs fritidshjem. Ryac hører til Lundehusskolen og har fået lov til at bevare beliggenheden på den modsatte side af Lyngbyvejen i Rypark og Rymarksvænge kvarteret. Vi er jer meget taknemmelige for den beslutning og det lader til at vores sang, demonstrationer og skriverier gav pote. Det er vi rigtig glade for, for vi føler jo vi har Danmarks bedste fritidshjem. Når det er sagt kommer så spørgsmålet om organisationsformen, her i anden høringsrunde. Ryac er jo en stor institution. De har børnehave, fritidshjem, fritidsklub, ungdomsklub og sågar en pensionistklub. Det hele fungerer suverænt, som selvejende institution. De har en overordnet ledelse og så har hver afdeling deres afdelingsleder. Samarbejdet mellem afdelingerne fungere super og alle deler de Ryac ånden, som er kendetegnet ved et fantastisk børne og livssyn, et ekstraordinært engagement og et meget aktivt natur og kultur liv. Det hele hænger sammen på skønneste vis med fælles områder og fælles dyrehold. Samarbejdet mellem afdelingene kommer også til udtryk via alle deres traditionsrige fællesarrengementer, bl. a. Fredagsgrill, rollespilsweekend, bonbonlandstur, sommerfest, høstfest, julefest osv. osv. Men vigtigst af alt også med ansatte i kombistillinger, som arbejder i flere af Ryacs afdelinger. Jeg frygter at det samarbejde vil ryge hvis fritidshjemmet, som nu er en integreret del af Ryac, skulle have en kommunal ledelse. Det ville også være sværere at se Ryac, som en samlet institution og en kommunal ledelse ville måske ikke kende til den særlige Ryac ånd som personalet deler og som er med til at gøre stedet så unikt og populært. Jeg ved at de også fra skrammellegepladsens side håber at forblive under selvejet ledelse. Og det er da sjovt at det lige er Lundehusskolens to mest populære fritidshjem, der er selvejende. Jeg håber derfor I vil sørge for at alle enheder omkring Lundehusskolen får selvejende status og organiseres i et selvejende netværk med en koordinator, der varetager kontakten med skolen. Mvh. Susanne Brask Lenskjær
Læs høringssvar fra Susanne Lenskjær
Indsendt af:
Pia Winsløw
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
727
Virksomhed / Organisation :
Bellahøj Fritidscenter
By:
Vanløse
Postnr.:
2720
Som forældre til et barn på Bellahøj Fritidscenter er det vores håb, at I vil bevare Rødkilde Skoles fritidstilbud som selvejende institution. Det vil sikre en økonomisk fleksibilitet, så et trygt, lærerigt, kreativt og mangfoldigt tilbud kan prioriteres til gavn for vores børn, hvor der ikke er langt fra børnenes ønsker til virkelighed. Vi har med jeres udspil mistet indflydelse på, hvilket tilbud vi mener, er det rigtige for lige netop vores barn. Ved at forblive selvejende har vi som forældre mulighed for større indflydelse og opnå en højere grad af gennemsigtighed i forhold til økonomiske prioriteter. Bellahøj Fritidscenter har altid haft økonomisk overskud og har en lang pædagogisk tradition for koloni, egne busser til ture, mulighed for ridning og svømning i andre dele af byen mm., disse traditioner må ikke gå tabt. Bellahøj fritidscenter og Rødkilden er to næsten lige store institutioner, hvor Bellahøj Fritidscenter er det mest søgte, derfor håber vi ikke på en standardbeslutning om hvorvidt det nye tilbud skal være kommunalt - eller selvejende, men at det kan blive selvejende for børnenes skyld. Med venlig hilsen Lasse og Pia Winsløw
Læs høringssvar fra Pia Winsløw
Indsendt af:
Lumix
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
726
Vedhæftede filer: 1
By:
Kbh. S
Postnr.:
2300
Læs høringssvar fra Lumix
Indsendt af:
Else Diana Nielsen
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
725
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
Bella
By:
Brønshøj
Postnr.:
2700
Læs høringssvar fra Else Diana Nielsen
Indsendt af:
Krudtuglen
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
724
Virksomhed / Organisation :
Integreret institution
By:
København S
Postnr.:
2300
Sammenlæg de tre selvejende fritidshjem under en enhed: to af disse er integrerede institutioner som rummer børn 0-10 år på Island Brygge. Disse institutioner indgår enten forpligtende partnerskab, fusionerer eller som Institutioner i et Netværk. Med dette scenarie bibeholder man de små enheder i det store- men enheder der giver forskelligebtilbud og muligheder omkring Islands Bryggge Skole og forældrenes frie valg og aldersingrationen bevares.
Læs høringssvar fra Krudtuglen
Indsendt af:
Bjørn Hansen
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
723
Virksomhed / Organisation :
Krudtugle-forældre
By:
København S
Postnr.:
2300
Det virker så tåbeligt at skrive dette, for det er så indlysende. Men here goes: Vores dreng og vores pige ville ikke trives i en institution med 500 børn. Derfor er jeg imod, at de skal stuves sammen med 500 andre børn efter en lang skoledag. Surprice, surprice. Jeg er også imod, at jeg skal frarøves muligheden for at vælge den institution, som passer bedst til mine børn. Jeg er imod, at jeg tvinges til at sende dem i mega-frit. Hvor skal vi sende dem hen, hvis dette bliver vedtaget? Skal de være nøglebørn? Eller i privatskole? Børnene trives bedst i mindre enheder, dokumenterer eksperterne. Hvorfor er det lige, at man ikke lytter til sagkundskaben? Vores børn kommer heller ikke længere til at kunne lege sammen i løbet af dagen – de kommer kun til at lege med børn på præcis deres egen alder. Dette er et tab – for dem som søskende, for os som familie og for forståelsen af andre mennesker. Krudtuglen er en rigtig fin institution på mange måder. Det er derfor vi nøje har udvalgt den som rammen om vores børns barndom. Vent med at træffe en beslutning til planerne om den nye skole er på plads. Hvis dette ikke er muligt, så lav en 1:2 struktur, lad de selvejende institutioner fusionere og blive til 1 enhed på forskellige matrikler. Bevar Krudtuglen. Bevar de små institutioner. Bevar vores frie valg.
Læs høringssvar fra Bjørn Hansen
Indsendt af:
Hans Houmøller
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
722
By:
Rødovre
Postnr.:
2610
Til Københavns Kommune. Rødovre 30.4.15 Høringssvar vedrørende Organisering af Fremtidens Fritidstilbud. Som bedsteforælder til et barn i Krudtuglen skriver jeg til jer, fordi jeg er dybt bekymret på børnenes vegne for de planer, kommunen har om mega-institutioner. Der er ikke evidens for, at den type institutioner er det bedste og til gavn for de fleste børn. Derfor vil jeg anmode om, at man udskyder planerne og genovervejer det forslag, bestyrelsen i Krudtuglen er kommet med, og som jeg ved, I har fået tilsendt. Samtidig er de endelige planer for skoledækningen i området ikke færdige, så det må efter min bedste overbevisning være en uhensigtsmæssig anvendelse af både penge, tid og arbejdskraft at gå videre med de nuværende planer med mega-institutioner. Jeg anbefaler således at vente med beslutningen, indtil planerne på skoleområdet er færdige og bruge tiden på at tage høringssvarene med i planlægningen. Når man har med børn at gøre, må de ikke kun være økonomi, der afgør, hvad man vælger at foretage sig. At lave institutioner i den størrelse, man har i tankerne, er på mange måder praktisk, og det er en tendens i tiden med, at stort er godt., men det er ikke det samme som, at det er det bedste for børn og forældre. I tider hvor flere og flere af vore yngste borgere viser tegn på stress, er mega-institutioner ikke måden at forebygge det på. Børn trives bedst i overskuelige grupper og med en lille, veldefineret gruppe voksne omkring sig. Det er svært at tilbyde i mega-institutioner, hvor personalet ikke vil have samme mulighed for at skabe tætte og trygge relationer med det enkelte barn. Udover at jeg udtaler mig som almindeligt menneske, har jeg brugt mit arbejdsliv sammen med børn og taler derfor med stor erfaring på området. Med venlig hilsen, Hans Houmøller Bedsteforælder til et barn i Krudtuglen Pilely 1 2610 Rødovre
Læs høringssvar fra Hans Houmøller
Indsendt af:
Bestyrelse NB 1
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
721
Vedhæftede filer: 1
By:
KBh. N
Postnr.:
2200
Læs høringssvar fra Bestyrelse NB 1
Indsendt af:
Bellahøj Fritidscenter, Højen
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
720
Virksomhed / Organisation :
Bellahøj Fritidscenter
By:
Brønshøj
Postnr.:
2700
Høringssvar: Bellahøj Fritidscenter, Afd. Højen Personalet på Højen, Bellahøj Fritidscenters 0. klasse-afdeling (BFC), er meget bekymrede over jeres forslag om at gøre vores selvejende institution til en KKFO. På egne vegne, men især på børnenes vegne, frygter vi, at der vil blive gået på kompromis med børnenes behov og trivsel, og vi VED hvem det rammer i sidste ende – børnene. En af de ting, der gør os til noget særligt og pladserne på BFC så eftertragtede er, at der hos os er tid til at se og tage os af det enkelte barn. Vi har tid til fordybelse, hvilket bl.a. gør, at vi har både rummelighed og overskud til at tage os af børn med særlige behov. Intet barn bliver væk i mængden, selvom vi er en stor institution. På trods af, at der kun er to måneder tilbage af skoleåret, hvorefter børnene fra Højen flytter over på BFC’s øvrige matrikler, er der stadig børn, som venter på en overflytning til afdelingen. Udover at kende børnene rigtig godt, har vi også en fantastisk nær kontakt til forældrene. De kender personalet og har tillid til, at vi drager omsorg om deres børn. Forvaltningen bruger bl.a. ønsket om at skabe helhed i børnenes hverdag og liv som argument for at lukke Bellahøj Fritidscenter og lave os til en KKFO. Men vi skaber allerede en helhed i børnenes liv, og på en sådan måde, der ikke er mulig i en KKFO. På BFC har vi både fritidshjem, fritidsklub, juniorklub og ungdomsklub. Det vil sige, at børnene kan gå på BFC fra de er 5 år gamle til + 18 år. Dette giver både stabilitet, tryghed og helhed i børnenes hverdag og liv. Vi har et godt Stærkt Samarbejde med 0. klasserne på skolen, hvor der hver dag er en pædagog fra Højen, som er med til undervisningen i de to sidste lektioner. Dette giver også et godt samarbejde med lærerne omkring børnene i de pågældende klasser. Vi mener ikke, at det er en holdbar løsning at lukke BFC, og inddrage vores lokaler til KKFO’en. Det er som at skyde sig selv i foden: BFC er rentabel, og er altid kommet ud af et regnskabsår med overskud. Derfor foreslår vi, at man stærkt overvejer muligheden for at gøre KKFO Rødkilden til en selvejende institution som Bellahøj Fritidscenter, med lederen fysisk placeret på institution og ikke på skolen. Dette vil være til gavn for både børnene, forældrene og medarbejderne på de to institutioner. Kære politikere, vi håber virkelig I vil lytte. Ikke for vores skyld, men for børnenes skyld! Med venlig hilsen Personalegruppen på Højen, Bellahøj Fritidscenter
Læs høringssvar fra Bellahøj Fritidscenter, Højen
Indsendt af:
Judith Hildebrand
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
719
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
KLynge NB 1
By:
Kbh. N
Postnr.:
2200
Læs høringssvar fra Judith Hildebrand
Indsendt af:
Lone Skovbjerg
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
718
By:
Brønshøj
Postnr.:
2700
Vi er forældre til to børn i Stafetten ved Husum Skole og er glade for at høre at fritidshjems-tilbuddet ser ud til at forblive nogenlunde som det er. Men vi er meget kede af at høre at det overvejes at nedlægge Klubben. Vi har en søn i Klubben som trives rigtig godt der, tæt på skolen, på skolens legeplads og lige ved Husum parken hvor han og hans venner blandt andet går til fodbold to gange om ugen direkte fra klubben. Vores datter går i Stafettens fritidshjem og skal starte i klub om nogle år. For hende er det meget vigtigt med kontinuitet og tryghed og i endnu højere grad end vores søn, et begrænset antal voksne og børn at forholde sig til. En af hovedårsagerne til at vi valgte Stafetten for vores børn er netop at den er integreret med børnehave, fritidshjem og klub hvilket giver en uvurderlig kontinuitet og tryghed. Herudover har klubbens beliggenhed også betydning, særligt nu hvor skoledagen er blevet så lang. Hvis alternativet er en ny klub der ligger længere væk, vil vi kraftigt overveje om han skal fortsætte i klub. Vi oplever at Klubben med sin lille størrelse, og sit dygtige personale, har mulighed for at give vores børn et klubtilbud der passer rigtig godt til dem, og vi håber meget at Klubben bliver bevaret. Med venlig hilsen, Michael Thorup og Lone Skovbjerg
Læs høringssvar fra Lone Skovbjerg
Indsendt af:
Dorthe Høvids, Møllegade Fritidshjem
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
717
By:
København
Postnr.:
2200
Møllegade Fritidshjem har været truet af lukning eller massiv omorganisering (sikkert med døden til følge) før—og som tidligere medlem af bestyrelsen har jeg været med til at kæmpe imod dette. Det deja-vu som den nuværende situation i forhold til ’Organiseringen af Fremtidens Fritidstilbud’ afstedkommer for mig er nedslående. Det biddrager til min voksende oplevelse af, at jeg er borger i en by, hvor man retorisk hylder mangfoldighed og kreativitet, mens man i praksis langsomt kvæler det. Jeg har mest lyst til at undlade at forsøge at ’blive hørt’, for jeg tror ikke på, at det virker. Når jeg så alligevel ytrer mig (og dermed åbenbart alligevel håber), så er det med tanke på min datter, som nu har gået på Møllegade i snart fire år—og ikke mindst alle de børn, som ville få chancen for at få fire ligeså fede, kærlige, trygge, fantasifulde, kreative, alternative, traditionsrige, sjove, udviklende og helt særlige år, som hun har haft dér. For når man rent faktisk spørger børnene, så er Møllegade Fritidshjem det fedeste sted at komme ’hjem’ til efter en lang og (stadig mere kompleks) dag på skolen. Og hvorfor så det? Helt sikkert fordi rammerne i og omkring fritidshjemmet grundlæggende appellerer til børnene på en måde, som stordriftsinstitutioner bare ikke kan—men helt sikkert også fordi, at netop disse rammer muliggør at børnene bliver set og hørt af kompetente voksne hver eneste dag. Også når de ikke selv råber på at blive det. Jeg mangler stadig fornuftige argumenter for at ville fratage vores børn muligheden for at opleve dette. Mvh. Dorthe Høvids, mor til barn på Møllegade Fritidshjem
Læs høringssvar fra Dorthe Høvids, Møllegade Fritidshjem
Indsendt af:
Lea Andersen
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
716
Virksomhed / Organisation :
Krudtuglen, forældre
By:
København S
Postnr.:
2300
Der er ingen faglige, pædagogiske argumenter, der taler for at lukke Krudtuglens fritidshjem. Til gengæld er der fagfolk og forskningsprojekter, der dokumenterer, at mega-institutioner skader børnene. Krudtuglen er en velfungerende institution – også økonomisk. Det strider simpelthen mod al sund fornuft at nedlægge Krudtuglens fritidshjem. Min søn og datter kan være sammen i løbet af dagen, fordi vuggestue, børnehave og fritidshjem hænger sammen. Dette var en af grundene til at vi valgte netop Krudtuglen - også selvom vi måtte vente næsten et år. Hvis Krudtuglens fritidshjem nedlægges, skal bror og søster altså skilles fra hinanden. Min søn skal i en institution med over 500 børn, og jeg kan intet gøre, hvis han mistrives. Er privatskole med fritidshjem så det eneste alternativ?? Det er jo helt tosset. Vent med at træffe en beslutning til den nye skole er klar. Hvis dette ikke er muligt, så lav en 1:2 struktur, lad de selvejende institutioner fusionere og blive til 1 enhed på forskellige matrikler. Bevar Krudtuglen. Bevar de små institutioner. Og bevar vores frie valg.
Læs høringssvar fra Lea Andersen
Indsendt af:
Lise Walbom & Kirsten Bergstrup
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
715
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
Den selvejende klynge Saxoly
By:
København V
Postnr.:
1662
Læs høringssvar fra Lise Walbom  & Kirsten Bergstrup
Indsendt af:
KKFO Krokodillen
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
714
Virksomhed / Organisation :
Vanløse Skole
By:
Vanløse
Postnr.:
2720
Vanløse d. 30.april 2015 Kære Københavns Kommune, Børne - og Ungeforvaltningen 2. høringssvar fra Forældrerådet i KKFO’en Krokodillen på Vanløse Skole – Fremtidens Fritidstilbud: Vanløse skole er nu deltager i 3 store tiltag: 1) Skolereform 2) Fremtidens fritidstilbud 3) Forslag til sammenlægning af Hyltebjerg – og Vanløse skole Hvor der i netop denne periode skulle være fokus på at implementere skolereformen og få den hurtigst muligt implementeret på bedst mulig vis, er den nærmest kommet ned på 3. pladsen. Fokus er nu i løbet af det først skoleår med skolereformen rettet på fremtidens fritidstilbud og sammenlægning af skoler. Det må siges ikke at være optimalt. Antallet af ressourcekrævende ændringsprocesser, der implementeres samtidig, bør minimeres til det nødvendige, således dobbeltarbejde undgås og ikke mindst, at børnenes hverdag forstyrres mindst muligt i en turbulent tid. Vi opfordrer derfor kraftigt til, at der først tages beslutning om fremtidens fritidstilbud efter det er besluttet, om Hyltebjerg og Vanløse skole skal slås sammen. Eller at Børne - og Ungeforvaltningen i det mindste venter med at implementere deres beslutning om fremtidens fritidstilbud indtil det er afgjort, om skolesammenlægning bliver aktuel. Dette for at undgå endnu en ændring af fritidstilbuddene. Også skolebestyrelsen og ikke mindst forældregruppen på fritidshjemmet Klitten tilknyttet Vanløse Skole, støtter op om det synspunkt. Vi synes, det er beklageligt, at der i løbet af processen vedr. fremtidens fritidstilbud er ændret i principperne bag beslutningen om, hvorvidt en KKFO eller et fritidshjem bliver det fremtidige fritidstilbud på den enkelte skole. Tilbage står kun det ene princip, at man beholder det fritidstilbud, hvor der pt. er flest børn. Det betyder konkret, at Børne - og Ungeforvaltningens første høringsforslag om at bibeholde KKFO, som det fremtidige fritidstilbud på Vanløse Skole, ikke består. Hvor blev den kvalificerede beslutningsproces af og hvor er kontinuiteten i Børne - og Ungeforvaltningens beslutninger? I 2012 tog Børne - og Ungeforvaltningen en kvalificeret beslutning om at etablere en KKFO på Vanløse Skole, som nu har til huse i et nybygget indskolingshus på skolens matrikel. For os betyder det rigtig meget, at valget bliver en KKFO med råderet over sin egen økonomi og med stor selvbestemmelse og ikke mindst mulighed for selvledelse. Vi ser ikke fordelen ved et fritidshjem, der som en del af en Klynge bliver afhængig af fællesbudget med alle andre institutioner i Klyngen, og hvor klyngelederen ikke har 100 % fokus på skole/fritid-samarbejdet, men af naturlige årsager må have fokus rettet mange steder for de 0-18 årige børn, som klyngelederen er ansvarlig for. Skulle Børne - og Ungeforvaltningen beslutte en fritidshjemsordning på Vanløse Skole, ønsker vi grundet størrelsen på ca. 336 elever i 0.-3. klasse, at dette bliver et selvstændigt organiseret fritidshjem, der hverken hører under en Klynge eller skoleledelse. Hermed beholdes den økonomiske uafhængighed og retten til selvbestemmelse og selvledelse består. Mon ikke det er et godt kompromis for de 2 næsten lige store institutioner – Krokodillen og Klitten - der står for at skulle blive sammenlagt på Vanløse Skole? Vi ser dog størst fordele ved, at KKFO-lederen er tættest på skoleledelsen. Eksempelvis i forbindelse med arbejdet med skolereformen, hvor der findes hurtige løsninger på personalesituationer f.eks. i forbindelse med UUV og faglig fordybelse. KKFO’ens personale er også til stede om formiddagen efter dagens morgenåbning, og her er det muligt for børn, der har behov for lidt mere ro omkring sig, at komme og fordybe sig eller få hjælp til småskader eller tale med en voksen. Det giver en tryg hverdag for vores børn. Samme aktivitet ses ikke i fritidshjemmet tilknyttet Vanløse Skole – der er lukket om formiddagen. For forældre med børn i KKFO’en er det også en stor fordel at kunne tale med pædagoger, der også ved, hvad der foregår i skoletiden, via deres tætte tilknytning til skolen. Alt i alt lægges mange kræfter i alt det nye skolereformen bringer hos både lærere, pædagoger, skoleledelse, forældre og børn. Det håber vi, at forvaltningen også ser og tager højde for i ressourcerne, der tildeles skoler og fritidsordninger, som udsættes for så mange forslag om ændringer på få år. På vegne af forældrerådet på Krokodillen, KKFO Vanløse Skole, Med venlig hilsen Brit Stenbjerg Larsen og Pernille Bang
Læs høringssvar fra KKFO Krokodillen
Indsendt af:
Lise klinkby
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
713
By:
kbh s
Postnr.:
2300
Kære politiker Ønsker du virkelig Din søn/ datter, proppet ind i en stresset hverdag som det i er igang med at forme. Eller ønsker du at være der selv? Ungerne vil blive små mus som drøner afsted i en stor trædemølle. Vi ved at stress påvirker os i en negativ retning, mod øget risiko for kronisk sygdom (Har vi ikke allerede nok stigning på den front) På Islands Brygge har vi i dag et unikt udbud af tilbud. Muligheden for at tilpasse hverdagen til det enkle individ. Fat nu mod og vis os at i tør kæmpe for vores børn.
Læs høringssvar fra Lise klinkby
Indsendt af:
Signe Mia Holm
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
712
Virksomhed / Organisation :
Pingvinen
By:
København S
Postnr.:
2300
Høringsvar. Jeg er mor til 7 skønne børn, som jeg selvfølgelig ønsker det bedste for. 4 af mine børn har gået eller går på fritidshjemmet Pingvinen. Skolebørn i Danmark har fået mindre fritid efter at skolereformen er trådt i kraft, derfor er det yderst vigtigt at den fritid de har, hvor de ikke er i deres eget hjem, bliver så god som muligt. Børnene skal være et sted, hvor de føler sig trygge. De skal være et sted hvor de bliver set, som de mennesker, de er hver især. De skal være sammen med voksne, som kender dem og som har lyst til at være sammen med dem. De skal være et sted, hvor de kan finde ro, når de har behov for det. De skal være et sted, hvor de lærer en masse om sig selv og andre mennesker i fællesskabet. Derudover inddrages forældre og familie i sociale arrangementer herunder fredagscafe, banko,forårsfest,fastelavn og meget andet, og de individuelle samtaler om hvert enkelt barn viser tydeligt, at stuens pædagog kender børnene rigtig,rigtig godt. Dette gør at Pingvinen er hele familiens fritidshjem og at den tryghed børnene føler, bestemt også er hos forældrene. Alt dette gør Pingvinen til noget ganske særligt. Pingvinen vil ikke forblive et tilbud på højde med det, det er nu, hvis det bare bliver en underafdeling af noget større. På Pingvinen er der en særlig "pingvinånd". Denne ånd er skabt af leder og personale, der alle brænder for arbejdet med børnene. Den er så stærk med så mange traditioner og særlige, sjove påfund. Jeg vil indtrængende bede om, at dette fantastiske sted ikke kvæles i hele det store maskineri. Lad der være plads til diversitet og selvbestemmelse i København!
Læs høringssvar fra Signe Mia Holm

Sider