Organisering af Fremtidens Fritidstilbud

Høringsfrist:

1. maj 2015
Indsendt af:
Personalet på Fritidshjemmet Storegårdsvej
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
591
Virksomhed / Organisation :
Fritidshjemmet Storegårdsvej
By:
Brønshøj
Postnr.:
2700
Høringssvar fra Fritidshjemmet Storegårdsvej Forvaltningen har anbefalet Børne og Ungdomsforvaltningen, at Fritidshjemmet Storegårdsvej skal omlægges til KKFO. Det rejser for os følgende bekymringer: • Vi har et godt arbejdsmiljø på Fritidshjemmet Storegårdsvej og kommer ud med meget fine tal i Københavns Kommunes trivselsundersøgelse år efter år. Vi har alle VALGT at arbejde på et selvejende fritidshjem – flere af os efter at have været ansat på både kommunale fritidshjem og SFO’er. Da vi er en mindre personalegruppe, har vi et godt kendskab til hinanden, som er med til at give et fantastisk arbejdsklima. Dette mener vi, kan forsvinde i en stor KKFO med mange ansatte, hvilket kan være med til at skabe et dårligere arbejdsmiljø. • I den nyligt afholdte trivselsundersøgelse er det tydeligt at se personalets tilfredshed og gode trivsel på Fritidshjemmet Storegårdsvej. Det skyldes de rammer, som det at være en selvejende institution sætter for det pædagogiske arbejde, såsom nærvær, overskuelighed, tryghed, kollegial omsorg, medindflydelse, medansvar og tillid. Disse ting frygter personalet vil blive mindsket eller helt forsvinde, hvis Fritidshjemmet Storegårdsvej bliver en del af en meget stor KKFO. Dette fordi skolelederen har bemyndigelse til at rokere personalet efter for godt befindende og bruge personalet som brandslukker i forbindelse med sygdom og andet fravær, i stedet for at bruge personalet på det egentlige pædagogiske arbejde. • Såfremt som det står beskrevet i indstillingen, at Fritidshjemmet Storegårdsvej bliver en del af Korsager skoles KKFO, bliver skoleleder øverste myndighed og beslutningstager. Hermed bliver kommandovejen meget længere og leders kendskab til børn, forældre og den enkelte families situation væsentlig minimeret. Den nuværende ledelsesform, hvor leder har børnetid, og kender børn, forældre og personale gør kommandovejen fra ord til handling nem og hurtig. Særligt i forhold til børn med akutte behov eller særlige problemstillinger, der påkræver ledelseshandling. Vi oplever forældre give udtryk for den imødekommenhed og tryghed, der ligger i at kunne henvende sig til leder, samt at lederen kender børn og forældre. • Vi har som ansatte på et selvejende fritidshjem meget medbestemmelse over vores hverdag, pædagogiske aktiviteter samt indretning af fysiske rammer. Den frygter vi at miste, hvis vi laves om til en KKFO, da vi ikke længere har råderet over egne lokaler, men skal indrette os efter skolens behov og planer. • I forhold til forvaltningens princip om 1:1 ledelse, vil der snarere være tale om 1:0 ledelse, da der ikke vil være modspil til skoleleder på beslutningsniveau. Dette vil resultere i manglende indflydelse på beslutningsprocesserne. Vi har en reel bekymring for, hvor mange af det nuværende personale, der vil arbejde under de vilkår en KKFO og en skoleledelse kan opsætte. • At man fra forvaltningen har stillet et forslag, hvor man vil aldersopdele skolens børn, så kun de store børn skal gå på Storegårdsvej. Vi har svært ved at få øje på, hvilke pædagogiske og sociale tanker der ligger bag forslaget. Vi har stor erfaring med, at børn trives og udvikles i blandet alderstrin. De større børn er med til at støtte og hjælpe de mindre børn, og alle lærer samt styrker deres sociale kompetencer og medansvar for hinanden. Skulle det besluttes at omgøre Fritidshjemmet Storegårdsvej til KKFO, fjernes det eneste selvejende fritidstilbud i forbindelse med Korsager skole og efterlader et tomrum i forhold til København Kommunes eget 0-18 års princip. Det at være en mindre personalegruppe tæt på en tydelig ledelse, skaber det grundlag, der gør Fritidshjemmet Storegårdsvej til det absolut mest eftertragtede fritidstilbud i forbindelse med Korsager skole. Eftertragtethed der gør sig gældende i lange ventelister, massiv stor søgning ved optag af nye børn samt overvældende tilfredshed blandt børn og forældre. Vi håber, at Københavns Kommune fremover også kan tilbyde og bevare attraktive stillinger og mangfoldigheden af fritidstilbud. Derfor: bevar Fritidshjemmet Storegårdsvej som selvejende institution! Personalet på Fritidshjemmet Storegårdsvej
Læs høringssvar fra Personalet på Fritidshjemmet Storegårdsvej
Indsendt af:
linda thomsen
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
590
By:
søborg
Postnr.:
2860
Som farmor, vil jeg gerne gøre opmærksom på følgende særlige forhold, der gør sig gældende for de tilbud, som PFC i sin nuværende organisationsform tilbyder de tilknyttede børn i fritidsordningen. PFC er bygget op omkring nogle grundprincipper, der handler om tryghed, fællesskab, tolerance og udfordring. PFC har et særligt friluftsfokus, hvor friluftsaktiviteter udgør det primære pædagogiske middel. Friluftsaktiviteterne er struktureret som man kender det fra foreningslivet, hvilket vil sige, at børnene er tilknyttet faste hold og programsatte aktiviteter. PFC har tre busser som er nerven i friluftsaktiviteterne. Det kan i øvrigt bemærkes, at PFC er en økonomisk sund forening. Typiske aktiviteter på programmet er følgende: • kanosejlads • vandsikkerhed og svømning • båltænding og madlavning over bål • kort og kompas • førstehjælp • håndtering af kniv og økse • læring om knob Gennem disse aktiviteter danner børnene relationer indbyrdes og med de voksne, og træner derved sociale kompetencer, venskaber og evnen til at samarbejde. Ved at lære nye færdigheder styrkes børnenes selvtillid og deres samlede kompetencer øges. Det aktive foreningsliv styrkes derudover ved at inddrage forældre, søskende og bedsteforældre udenfor institutionens åbningstid i tilbud som kolonier, fester og weekendudflugter, som ligeledes er baseret på udendørs aktiviteter. De faste voksenstyrede aktiviteter har bl.a. den funktion at skabe trivsel og nærvær, da personalet har mulighed for at følge børnenes udvikling og trivsel tæt i mindre grupper. For at kunne levere disse forskellige tilbud arbejder PFC sammen med en række andre foreninger som Børneringen, Kano og Kajakklubben i Bagsværd Kommune, KFUM og Naturstyrelsen. Med henblik på den igangsatte reform, er vi stærkt bekymrede for: • at børnenes udvikling indenfor ovennævnte rammer vil blive udvandet eller bortfalde helt. • at det aktive foreningsliv med højt forældreengagement i børnenes trivsel og udvikling vil forsvinde. • Særligt at de tilbudte friluftsprogrammer ikke vil kunne opretholdes. Jeg vil derfor opfordre til, at de kommende overvejelser omkring den fremtidige struktur i Københavns Kommune tilgodeser de former for tilbud og den pædagogik, som PFC og den aktive forældregruppe hidtil har kunnet give børnene. Bestyrelsen for PFC vil meget gerne indgå i en åben dialog om mulighederne for at opnå dette. For yderligere information om PFC henvises til www.pfc2300.dk, hvor produktet er tydeligt beskrevet i program, årshjul og aktiviteter. mhv. Linda
Læs høringssvar fra linda thomsen
Indsendt af:
sas popovic
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
589
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
klubfælleskab 5 stars
By:
københavn N
Postnr.:
2200
Læs høringssvar fra sas popovic
Indsendt af:
Mette Hansen-Hersnap
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
588
By:
København S
Postnr.:
2300
Det var en af de første forårsdage, hvor solen skinnede og det var varmt. Jeg gik ind i Krudtuglen, for at hente vores søn. I alrummet sidder "afkrydseren" og spiller kort med nogle børn ellers er der stille indenfor, udenfor kan man høre høj musik fra anlægget. Det første syn, jeg møder da jeg går ud på legepladsen for at finde min søn, er et nogle vuggestuebørn, som øver sig i at gå op og ned af den lille rampe, de griner og har det sjovt. De næste børn jeg møder et par piger fra min søns børnehave, som cykler sammen, de fortæller mig sødt, hvor jeg kan finde ham. Jeg går videre ned mod klatrestativerne, mens musikken bliver højere og højere. På plænen ved klatrestativet øver fritidshjemsbørnene på deres eget MGP, der bliver virkelig danset igennem og der er mange tilskuere både vuggestue-, børnehave- og fritidshjemsbørn, lidt derfra står der et par børnehavedrenge og danser med, da de store drenge går på. På klatrestativet ved siden og på bænkene sidder der en del tilskuere fra børnehaven, man kan se, at de synes det flot og de klapper af de store. Jeg finder min søn, som leger og klatrer, han er ikke specielt optaget af dansen, men fortæller mig dog, at de store danser og så viser han mig et par "moves" inden vi hjem. Dette er en helt normal dag på krudtuglen, hvor små og store er sammen. Jeg håber virkelig ikke at dette går hen og bliver en fortælling eller historie fra en svunden tid. Krudtuglen er et unik sted med en særlig læring, indlevelse og kultur, da de har børn i alle aldre, og den vil forsvinde, hvis lukker den. Jeg håber, at I vil lade Krudtuglen og de andre institutioner være i fred på Islands Brygge til den nye skole står klar, så vores børn kan blive hvor de er trygge og glade lidt endnu. Mvh En bekymret mor
Læs høringssvar fra Mette Hansen-Hersnap
Indsendt af:
Garvergårdens og Saxogårdens forældrebestyrelser
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
587
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
Garvergården / Saxogården
By:
København V
Postnr.:
1666
Læs høringssvar fra Garvergårdens og Saxogårdens forældrebestyrelser
Indsendt af:
Klynge Van 3
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
586
Vedhæftede filer: 1
By:
Vanløse
Postnr.:
2720
Høringssvar fra ledelsen i Klynge Van 3
Læs høringssvar fra Klynge Van 3
Indsendt af:
Annika Yderstræde
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
585
By:
København S
Postnr.:
2300
Jeg er som forælder til 2 kommende skolebørn på Islands Brygge Skole bekymret for de fremlagte planer vedrørende fritidshjemstrukturen. Islands Brygge er en stor og hastigt voksende skole med kapacitetsproblemer. Det betyder, at ideen om 1:1 vil medføre et meget stort fritidshjem på skolen, og det vil blive svært at tilbyde børnene ligeså gode fysiske faciliteter som de nuværende - eller i det mindste vilkår man samfund kan være bekendt. Derudover er jeg særdeles bekymret for voksenkontakten til det enkelte barn, når enheden bliver så stor, som den gør på Islands Brygge. Fra mit perspektiv vil det give god mening at frede strukturen på Islands Brygge, indtil den nye skole er klar, og man kan tilbyde skolebørnene nogle rimelig vilkår både fysisk og socialt. Jeg er bange for, at denne benhårde spareøvelse vil ende med at være en reel udgift i det lange perspektiv.
Læs høringssvar fra Annika Yderstræde
Indsendt af:
Ringertoftens forældreråd
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
584
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
Den int. inst. Ringertoften
By:
København NV
Postnr.:
2400
Læs høringssvar fra Ringertoftens forældreråd
Indsendt af:
Lone Skov
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
583
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
Præstekær Fritidshjem og klub
By:
Brønshøj
Postnr.:
2700
Se vedhæftede dokument
Læs høringssvar fra Lone Skov
Indsendt af:
Aina Engelund
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
582
Virksomhed / Organisation :
Forælder til 5. klasses elev påBordings Friskole og medlem af FK2/ Dronning Louise
By:
København N
Postnr.:
2200
Høringen er efter min mening mangelfuld og uigennemskuelig. Det fremgår ikke tydeligt, hvor mange børn/unge der vil være i en enhed? Hvor mange ledere og pædagoger? Er der mulighed for individuel pædagogisk profil? Hvilke muligheder vil der være for eksempelvis offentlig og fri- eller privatskolesamarbejde i forhold til de forskellige skolers tilknytning til enhederne? Jeg har to børn på Bordings Friskole, den ældste i 5. klasse og den yngste i børnehaveklassen. Den ældste har gået på fritids- og juniorklubben FK2/ Dronning Louise i nu to år. Både hun og vi forældre er meget glade for det og ønsker også at den yngste skal nyde godt af den varme og tillidsfulde atmosfære, ledelsen og medarbejderne er så gode til at skabe. FK2 er en klub med 170 medlemmer fra 10 til 14 år fra både Bordings Friskole og og Øster Farimagsgade, altså en friskole og en offentlig skole. Generelt mener jeg, at en klub med op mod 1.000 medlemmer ikke kan leve op til det nærvær, relationsarbejde, tryghed, identitetsprocesser m.m. ,som er nødvendigt for at vores børn og personalet trives og kan sikre fokus på social læring og relationer, identitetsprocesserne, dannelse, opdragelse, det hele menneske m.m.. Jeg mener, at det vil være optimalt, at FK2 får lov til at blive liggende i sine nuværende lokaler som en selvstændig satellit, eller i det mindste bliver flyttet samlet (medlemmer, medarbejdere, leder), til Hvepseredens lokaler som en samlet klub med mulighed for at fastholde FK2’s profil, pædagogik, særpræg, faglighed m.m. Den nuværende tilknytning til et begrænset antal skoler (i FK2’s tilfælde to) sikrer, at de to faggrupper (lærere og pædagoger) har gode rammer for at understøtte hinandens praksis (henholdsvis faglig læring og social læring), og derved skabe gode vilkår for at samarbejde på tværs omkring den enkelte børne/ungegruppe eller det enkelte individ. Det er min opfattelse, at vores model fungerer optimalt med en friskole og en offentlig skole. Jeg håber derfor, der bliver lagt vægt på de ting, som virker rigtig godt under de eksisterende forhold, når ”Fremtidens fritidsinstitutioner” bliver en realitet. Som forælder til børn på en friskole, som ikke er underlagt folkeskolereformen og har valgt ikke at have længere skoledage end til kl. 14, vil jeg gøre opmærksom på, at der er en del børn i hele København, som har behov for klubber med en åbningstid, som tilgodeser de forskellige skolers skemaer. Jeg opfordrer derfor til, at beslutningsretten til fastsættelse af klubbens åbningstider og pædagogiske profil fortsat ligger hos forældreråd og bestyrelse i den enkelte institution. Derved sikres det, at klubtid giver mening for de faktiske brugere/medlemmer. Jeg håber at blive hørt i denne proces. Byens børns klubtid, det sociale fokus og social læring er afgørende værdier i forhold til vores børns trivsel, udvikling og dannelse. Med venlig hilsen Aina Engelund Forælder til 5. klasses elev i fritids- og juniorklubben FK2/ Dronning Louise
Læs høringssvar fra Aina Engelund
Indsendt af:
Martin Nielsen
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
581
Vedhæftede filer: 2
Virksomhed / Organisation :
Specialfritidshjemmet Stifinderen
By:
København Ø
Postnr.:
2100
Læs høringssvar fra Martin Nielsen
Indsendt af:
Guli Werther
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
580
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
Klubfælleskabet den 5 klub
By:
Vanløse
Postnr.:
2720
Læs høringssvar fra Guli Werther
Indsendt af:
Villy Sørensen
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
579
Virksomhed / Organisation :
Krudtuglen
By:
København S
Postnr.:
2300
Jeg er farfar til Camille 8 år, fritidshjemmet, Meline 3 år, børnehaven. Jeg har oplevet positive og imødekomnen personaler. Pigerne startede for henholdvis 5 og 6 mdr. siden og de faldt hurtigt til. Det skyldes i høj grad ånden og overskuligheden der findes i Krudtuglen. Jeg henter pigerne flere gange om ugen og oplever tit at de store hjælper de små, bl.a. med at tage tøj på (lynlås). Børnene kender hinanden og de kender os der henter dem så man får med det samme at vide hvor den ene eller den anden befinder sig. Det er også dejligt at se at de to søstre kan gøre ting sammen. Det er sørgeligt at se hvor lidt børns tarv bliver prioriteret i dagens Danmark og hvor store nedskæringer der er foretaget siden mine 2 drenge benyttede dagtilbud. Børn idag er fremtidens resurse og det har politikkerne da glemt. Jeg har også børnebørn i Sverige og der er forholdene langt at foretrække. Skal der spares så foretrækker jeg de forslag der peger på en sammenlægning af de 3 selvejende institutioner. Jeg har haft et godt arbejdsliv i mange firmaer, både store og mindre og min erfaring er at voksne mennesker trives bedst i mindre enheder der er til at overskue, hvorfor skal børn så puttes ind i mammut institutioner? Hilsen Villy Sørensen
Læs høringssvar fra Villy Sørensen
Indsendt af:
Kræn Berg Ridder
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
578
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
FUN
By:
Ydre Nørrebro
Postnr.:
2200
Læs høringssvar fra Kræn Berg Ridder
Indsendt af:
Torben Lykke Sørensen
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
577
Virksomhed / Organisation :
Rymarksvængets bestyrelse
By:
Hellerup
Postnr.:
2900
Høringssvar vedrørende fremtidens fritidsinstitutioner Bestyrelsen for Rymarksvænge Beboerforening skal hermed kommentere på den igangværende høring vedr. fremtidens fritidsinstitutioner. Beboerforeningen ser til sin tilfredshed for at man i det nye høringsmateriale har set og anerkendt vigtigheden af at bevare muligheden for pasning af vores børn i lokalområdet og har valgt at bevare RYAC´s fritidshjem. Vi glæder os samtidig over at man ønsker at bevare RYAC´s klub i området idet at denne, som det også er tilfældet med fritidshjemmet, har en stor inkluderende og forebyggende effekt. Vi skal dog indstille til at fritidshjemmet, i lighed med klubben bevares som en selvejende enhed med en lokal ledelse og samarbejdspartner med forståelse for de lokale behov og forhold, og mulighed for et fortsat samarbejde med forældre og beboerforeninger omkring børn og unge i området. Vi frygter at en opsplitning af RYAC i kommunale og selvejende områder vil dele institutionen og muligheden for at bevare en vigtig samarbejdspartner med en samlende effekt for hele vores boligområde. Vores erfaring er at de selvejende institutioner i langt højere grad involverer sig i lokalområdet og inddrager lokale interessenter som samarbejdspartnere. Et samarbejde vi som forældre, beboere og Bestyrelser sætter stor pris på og ønsker at bevare. RYAC er desuden med sit attraktive udendørsområde og store dyrehold en lokal oase der besøges af børnefamilier såvel som bedsteforældre og har en stor samlende effekt på området. Vi kan have bekymring for om denne oase kan bevares ved en opsplitning/opdeling af institutionen. Vi skal derfor indstille til at der ses på en model der kan samle hele fritidsområdet i en selvejende struktur der fortsat sikrer en lokal ledelse og samarbejdspartner for børn, forældre og beboere i området. På vegne af Beboerforeningen Rymarksvænge Torben Lykke Sørensen Bestyrelsesformand
Læs høringssvar fra Torben Lykke Sørensen
Indsendt af:
XXX XXX
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
576
By:
København N.
Postnr.:
2200
Bekymringsbrev, invitation og høringssvar ift. Kvisten Indre Nørrebro Kære medlemmer af Børne- og ungdomsudvalget Hvorfor lykkes det for Kvisten at integrere og skabe tryghed på Indre Nørrebro? Da jeg (XXXX) flyttede til Blågårds Plads for 11 år siden var jeg utryg ved de store grupper af unge mænd, der hang ud på pladsen. Jeg prøvede at regne ud om de var aggressive, når de råbte efter hinanden eller slog ud efter hinanden, og så gik jeg i en stor bue udenom dem. På Kvisten mødte jeg også en stor gruppe af de unge mænd, men det var på et trygt sted, og jeg oplevede, at de opførte sig ok overfor mig og de andre voksne medlemmer. Når jeg møder dem nu på pladsen kan jeg se, at de for det meste bare fjoller rundt. Det har betydet at jeg nu føler mig langt mere tryg i mit eget kvarter. For et år siden startede jeg (XXXXXXX) på Kvistens lerværksted. Jeg troede at jeg udelukkende skulle have fokus på arbejdet med ler, men det der er kommet til at betyde mest for mig, er at være i et hus hvor der er plads til alle; unge, voksne, ældre, folk med baggrund i andre lande, folk med dansk baggrund, nogle med psykiske problemer, fysiske problemer, under uddannelse, førtidspensionister, arbejdende, ensomme og velfungerende. Når man arbejder sammen om noget man brænder for i en tryg og uhøjtidelig stemning, er det nemt at lære hinanden at kende på kryds og tværs. Kvisten er med til at binde kvarteret sammen. Jeg (XXXX) så en dag en af de unge kravle op på min cykel i Kvistens baggård, for at prøve at komme ind af et højtsiddende vindue. Da jeg sagde til ham at det altså var min cykel, hoppede han ned igen og sagde undskyld. Det er som om de unge har mere respekt for andres ting, når de får sat ansigt på. De behandler de voksne medlemmer og værkstederne med respekt. Og vi behandler også dem med respekt. På Kvisten er vi sammen og kan se at det godt kan lade sig gøre på en god måde. Vi er tre voksenbrugere af værkstederne i Kvisten og vi er bekymrede for om i politikere har forstået, hvor vigtigt det er at dette unikke hus fremover får lov at eksistere og blive ved med at skabe fællesskab, rummelighed, tryghed, venskab, kendskab og tolerance på tværs af alle grupper på Indre Nørrebro. Vi ser muligheder i at der fra politisk side fremover tænkes i helheder på tværs af aldre og på tværs af forvaltninger, sådan at huset kan blive ved med at indeholde de forskellige brugergrupper. Vi ser også muligheder i at udvikle huset hen mod flere fælles aktiviteter mellem unge og voksne fx i form af rollemodeller/voksenven til de unge. Det er vores ønske at Kvisten kan fortsætte arbejdet med at skabe en integration der virker, til glæde for borgerne på Indre Nørrebro. Derfor vil vi gerne invitere jer til at komme og besøge os på Kvisten. Med venlig hilsen På vegne af værkstedernes voksenbrugere; XXXX XXXXX, XXXX XXXXXXXXX og XXXXXXX XXXXX
Læs høringssvar fra XXX XXX
Indsendt af:
Specialfritidsinstitutionen Dyveke
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
575
By:
København S
Postnr.:
2300
Tirsdag d.28-04-2015 Høringssvar 2 fra Specialfritidsinstitutionen Dyveke vedrørende Fremtidens Fritidstilbud Vi er enige i Børne- og Ungdomsudvalgets anbefaling om vores fremtidige organisering mht. at stå udenfor 1:1 strukturen. Fysisk giver det også god mening at bevare fritidshjemspladserne på matriklen, da det for vores børn/unge har betydning at ”skifte scene” mellem skole og fritidshjem. Vi kan også udvikle samarbejdet med skolen, f.eks. rykke skolen over på institutionen. I det hele taget ”tænke ud af boksen” og skabe endnu højere grad af sammenhæng mellem skole og fritidsinstitution. Vi mener stadig, at vi organisatorisk skal opretholde en selvstændig ledelse for at kunne holde fokus på de pædagogfaglige udfordringer vores børn har. Vores børn og unge har behov for specialpædagogisk vejledning, i forhold til de koncentrations- og indlæringsvanskeligheder de er udfordret med. Vi har på fritidshjemmet udnævnt dette skoleår som et prøveår i det nye samarbejde med skolen. Hver pædagog samarbejder mellem 8-10 timer med lærerne på skolen, aflønnet af fritidshjemmet. Vi og skolen oplever stor værdi i dette samarbejde, da det giver mulighed for, at opdele børnene/de unge i mindre grupper, lave understøttende forløb på fritidshjemmet, og gøre skoledagen mere overkommelig for vores børn/unge. Vi er ved at evaluere samarbejdet med skolen og indarbejde vores erfaringer i næste skoleårs planlægning, til gavn for vores børn/unge. Pædagog Pernille Vestergaard (TR) Formand for forældrebestyrelsen Shazia Raza Bestyrelsesmedlem Janice Klitgaard Pædagog Uffe Hansen (AMR) Bestyrelsesmedlem Henriette Hansen Specialfritidsinstitutionen Dyveke Røde Mellemvej 71 2300 S Org.nr. 37449
Læs høringssvar fra Specialfritidsinstitutionen Dyveke
Indsendt af:
Torben Højman Jensen
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
574
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
Amager Fælled Skole
By:
København S
Postnr.:
2300
Hermed høringssvar fra Lokal - MED & Skolebestyrelsen
Læs høringssvar fra Torben Højman Jensen
Indsendt af:
Marit Flø Jørgensen
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
573
By:
København S
Postnr.:
2300
Vedr. den lokale runde for 'Fremtidens fritidstilbud' tilknyttet Skolen på Islands Brygge Udsæt den endelig beslutning og implementering af ny fritidsstruktur indtil planen for den nye skole på Bryggen Syd er vedtaget og øg i mellemtiden normering af fritidspladser på de små fritidshjem Thorsanna, Bryggehuset og Krudtuglen. Der bliver bygget på Bryggen og mange flytter hertil. Heriblandt mange børnefamilier. Skolen på Island Brygge er blevet udvidet til at modtage 4 spor. Da min søn startede sidste år, var der 5 klasser med 28 elever - allerede et spor over normeringen. Og allerede den første dag i skolen blev vi informeret om, at - stik imod kommunes forventning om frafald - var det kommet flere børn til - så der skulle oprettes en klasse til og børnene omfordeles. Min søn er en 'robust' og udadvendt dreng, men det var alligevel et stort skift fra den lille trygge børnehave til en stor skole med 1000 elever - og klasseskift. Derfor var det uvurderligt at komme over på et lille fritidshjem - Thorshave - hvor der var overskuelige rammer og fantastiske voksne. I år er der startet 6 O-klasser, tilflytningen til Bryggen er ikke blevet mindre, og det er umuligt for Skolen på Islands Brygge at rumme alle de nye elever. Heldigvis er der blevet beviliget en ny skole på Bryggen Syd. Men en plan for fordeling og placering af inskoling og det konkrete behov for det samlede antal fritidspladser er ikke klar. Så hvorfor lukke de små fritidshjem ned, inden man er klar med en sådan plan? Med risiko for at man om nogle år alligevel skal stille nye fritidstilbud til rådighed - det må alt andet lige være spild af penge. I mellemtiden - for at imødegå det voksende behov for pladser, kunne man øge normeringen på Thorsanna, Bryggehuset og Krudtuglen. Tilsidst vil jeg også gerne henstille til, at man overvejer. om et fritidstilbud med 600 børn, på en skole der allerede er fyldt til bristepunktet, virkelig er det bedste vi kan byde vores børn. MVh Marit Flø Jørgensen
Læs høringssvar fra Marit Flø Jørgensen
Indsendt af:
Christian Weischer Godske
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
572
By:
København S
Postnr.:
2300
Vores børn skal ikke gå i institutionsfabrikker, med op til 500 andre børn. Vi voksne får svært ved at orientere os i forhold til 30 andre voksne. Så kan vores børn ikke være tjent med at skulle orientere sig blandt 450+ børn. Og med den forslåede 1:24 pædagog/børn-ratio, bliver det alt for svært for børnene at finde faste holdepunkter i hverdagen.
Læs høringssvar fra Christian Weischer Godske
Indsendt af:
M. A.
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
571
Virksomhed / Organisation :
Krudtuglen
By:
København S
Postnr.:
2300
Høringssvar ang. organisering af fremtidens fritidstilbud. Jeg er imod lukning af de små fritidshjem på Islands Brygge. Jeg mener det er vigtigt at der findes forskellige fritidstilbud, så man som forældre har mulighed for at vælge de rammer man mener, er bedst for sit barn.
Læs høringssvar fra M. A.
Indsendt af:
Nanna Bugge Skou
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
570
Vedhæftede filer: 1
By:
Brønshøj
Postnr.:
2700
Medsent som pdf.
Læs høringssvar fra Nanna Bugge Skou
Indsendt af:
Idrætsfritidsinstitutionen Skjold
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
569
Virksomhed / Organisation :
Idrætsfritidsinstitutionen Skjold
By:
Kbh. Ø.
Postnr.:
2100
Idrætsfritidsinstitutionen Skjold Høringssvar – fremtidig organisering af Fritidscenter Syd Institutionsbestyrelsen i den selvejende institution Idrætsfritidsinstitutionen Skjold, der består af klub og fritidshjem, vil med dette høringssvar foreslå en model til organisering af ”Fritidscenter Syd”. Bestyrelsen foreslår, at klubafdelingerne i ”Fritidscenter Syd” sammen udpeger en netværkskoordinator til at forestår koordinering og ledelse af det overordnede pædagogiske indhold i Fritidscenter Syd, i samarbejde med den daglige pædagogiske ledelse. Netværkskoordinatoren har i relation til andre fritidscenterledere kompetence til at tage beslutninger på netværkets vegne. I forbindelse med etablering af det forpligtende netværk ”Fritidscenter Syd” skal der indgås en aftale der blandt andet skal afklare netværkskoordinatorens kompetencer, aftales hvorledes og hvor mange ressourcer den enkelte institution skal afsætte til bydelsdækkende aktiviteter. Det skal ligeledes aftales, hvilke forpligtigelser den enkelte afdeling har som en del af Fritidscenter Syd. Vi er en del af et netværk på Østerbro 12/13 i øjeblikket, som fungerer rigtigt godt, derfor ser vi gerne at det kan fortsætte, for klubberne er allerede en del af det. Vi har opnået mange gode resultater, hvor uddannelse, samarbejde og udveksling af kompetencer har været meget givtigt. Vi har haft Idræt og bevægelse, Rytme og bevægelse og starten nu op på Sprog, leg og bevægelse. Det giver sammenhæng og mening som styrker barnet. Vi ønsker ikke mere leder tid, vi ønsker børne tid, hvor der er plads og tid til udvikling. Institutionsbestyrelsen anbefaler ikke Institutionsbestyrelsen vil fraråde, at ”Fritidscenter Syd” organiseres som en selvejende institution uden tilknytning til idrætsfritidshjemmet. Da vi ser kontinuitet og sammenhæng som meget vigtige for barnets udvikling. Derfor ønsker vi en sammenhængende institution. Idrætsfritidsklubben Skjold, som en del af Fritidscenter Syd Vi er enige i de politiske intentioner om, at et bredt samarbejde omkring byens unge kan både gavne den enkelte i og uden for en gruppe. Vores klub har fokus på Pædagogisk idræt, hvor idræt og bevægelse er en del af vores hverdag. Idræt og bevægelse giver sociale kompetencer, identitets dannelse, håndtering af konflikter, sundhed og almen glæde i hverdagen hos os. Vi vil fortsætte vores samarbejde med andre foreninger som allerede er integreret i vores hverdag. Der kan nævnes bordtennis, badminton, fodbold, amerikansk rundbold, tennis og rugby som nogle af vores samarbejdspartnere. Vi er også en del af vores netværk, hvor vi mødes med de andre klubber og dyster mod hinanden. Vi er klar over, at vores kommende fritidscenters ansvar er større end de lokale problematikker. Et klubsamarbejde i lighed med det klubsamarbejde, der allerede fungerer her på Østerbro, vil fortsat være vigtigt, når fritidscentrene sammen skal løse de bydelsdækkende opgaver, der bl.a. kalder på målrettet opsøgende og udgående arbejde. Vores fritidscenter skal både være lokalt forankret og på samme tid en del af et større klubfællesskab. Har du kommentarer til vores høringssvar Eller vil du have uddybet hele eller dele af vores høringssvar, så send en mail med spørgsmål/kommentarer til ulscha@skjold.kk.dk Venlig hilsen Idrætsfritidsinstitutionen Skjold Bestyrelsen
Læs høringssvar fra Idrætsfritidsinstitutionen Skjold
Indsendt af:
Jacob Munk
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
568
By:
Brønshøj
Postnr.:
2700
Vedr. organisering af fritidshjem for børnene på Korsager skole. Tak for muligheden for at bidrage gennem denne høring. Som forælder på Fritidshjemmet Voldparken, har jeg fulgt sagen tæt gennem dialogmøde på skolen samt debat med forældre til børn i fritidshjemmet og i mit barns klasse samt personalet på fritidshjemmet har jeg nedenstående bekymringer ved og ønsker til den fremtidige organisering. Desværre er det for vores institution ikke let at samle mange "forældre stemmer" til dialog med kommunen i denne sag, men det repræsenterer bestemt ikke at vores fritidshjem ikke gør et fantastisk stykke arbejde og at vores børn ikke har behov for at blive hørt. a) Vi har helt særlige udfordring i vores bydel, hvor eleverne desværre er meget opdelt af flere grunde. Populært sagt går der en ret markant linje ned igennem kvarteret langs Frederikssundsvej. Fritidshjemmet Voldparken gør en fantastisk indsats for at alle børn og voksne føler sig velkommen og en for mig at se yderst effektiv indsats for at skabe en god dialog og godt samarbejde med de familier, der ellers ikke deltager aktivt i skole/institutioner "på den anden side af Frederikssundsvej". Det er et arbejde jeg tror har taget mange år at opbygge og jeg frygter det falder på gulvet med den øgede afstand og en om gruppering af personale. Min bøn går på at gøre en ekstraordinær indsats for at fastholde relevante ressourcer og viden fra Fritidshjemmet Voldparken. b) Brug chancen til at indføre en ny organisering hvor børnene fremadrettet går i fritidshjem med deres klassekammerater og ikke som i dag bliver opdelt på flere fritidshjem. Ved at splitte børnene efter skoletid ser jeg en lang række uheldige konsekvenser. Primært vedr. sammenholdet i klassen og mulighederne for at skabe varige vennerelationer og en god klassekultur. Hvis klasserne ikke bliver splittet efter skoletid får børnene mulighed for en mere ligeværdig relation, hvor de børn, der klarer sig "bedst" i fritten kommer på lige fod med de børn, der klarer sig "bedst i Fritten. Klasserne kæmper for at få opbygget en god og sund kultur, der bl.a. kan sikre mod skoleflytninger og dette arbejde vurderer jeg vil kunne blive støttet markant, hvis skole og fritidshjem kan samtænkes yderligere. For vores børn i Voldparken vil det endvidere give en bedre overgang til den nye organisering, hvor de skal flytte, hvis de til gengæld kan være sammen med deres klassekammerater. Min bøn: Skab en løsning hvor klasserne følges i fritidshjem på samme lokation. c) Jeg støtter til fulde argumenterne for at organisere det nye fritidstilbud som et samlet kommunalt fritidshjem (KKFO). Med fokus på at kunne skabe god sammenhæng i børnenes dag. Med KKFO-lederen som en del af skolens ledelsesteam, hvor det samlede ledelsesteam kan sætte fælles rammer for skole og fritidsdel. Endelig vil organisationsændringen være mindre, eftersom størstedelen af børn og personale i dag er i KKFO. Gennem aktivt medlemskab af Områdefornyelsen i området er jeg af den helt klare overbevisning at vores område er i en meget positiv udvikling der lige nu har optimale vilkår for at fortsætte. Men det er helt centralt at tænke vores område som et hele fra Volden til Slotsherrens vej og i alt hvad vi gør bør sikre, at vores børn samles om og i gode tilbud og ikke holdes adskilt i A og B hold. Med venlig hilsen Jacob Munk
Læs høringssvar fra Jacob Munk
Indsendt af:
Karina Ronæs Dreyer
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
567
By:
Valby
Postnr.:
2500
Kære Københavns Kommune Vi synes, det er meget beklageligt, at Idrætsinstitutionen Bavnehøj, som for mindre end et år siden flyttede i helt nye lokaler på Bavnehøj Allé 40 efter mange år i en trang lejlighed, ikke længere kan fortsætte som aldersintegreret institution med fritidshjem og børnehave. Det er vores oplevelse, at kombinationen af børnehave og fritidshjem er meget velfungerende, og at de nye fysiske rammer samt en god, rutineret personalegruppe har gjort institutionen attraktiv og fastholdt ressourcestærke familier i området. Vi håber det er muligt at finde en løsning, der kan bevare Idrætsinstitutionen Bavnehøj i sin nuværende form og bakker i øvrigt op om høringssvaret fra Forældrebestyrelsen i Ve6. Mange hilsner fra Allan Jensen & Karina Ronæs Dreyer Forældre til barn i Idætsinstitutionen Bavnehøj
Læs høringssvar fra Karina Ronæs Dreyer
Indsendt af:
Lucinda Velton, Leder/Jan Dyring, Afdelingsleder
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
566
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
Børnehuset Lupinen
By:
kbh sv
Postnr.:
2450
Læs høringssvar fra Lucinda Velton, Leder/Jan Dyring, Afdelingsleder
Indsendt af:
Kastaniehusets Forældrebestyrelse
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
565
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
Kastaniehuset
By:
København N
Postnr.:
2200
Høringssvar fra Kastaniehusets forældrebestyrelse I forældrebestyrelsen og i forældregruppen til fritidshjemsbørnene, er vi nedslåede og meget uforstående over, hvorfor man vil lukke Kastaniehusets fritidshjem. Vi har som forældre til børn i Kastaniehuset oplevet at vores børn har utrolig gode rammer for deres skolestart. Forældre med vuggestue- og børnehavebørn, der har set frem til, at deres børn skulle opleve kontinuitet mellem børnehave og skole, ser nu en unik mulighed forsvinde. Derudover er muligheden for at sikre et fritidshjem, der kan rumme og integrere børn, der stikker ud og er forskellige, blive forbigået. Vi indsender derfor dette høringsvar i håb om, at Kastaniehusets fritidshjem ikke nedlægges, da både de fysiske rammer og det pædagogiske arbejde er exceptionelt godt. Vi er nervøse for at vores børn unødigt vil ende som kastebolde i både skolereform og en uigennemtænkt omstrukturering på fritidsområdet. Derudover virker det umiddelbart meget kortsigtet og hovedløst at anvende ressourcer på etableringen af et godt fritidshjem for derefter at nedlægge det inden året er omme. I forældrebestyrelsen i Kastaniehuset, er vi særdeles bekymrede for hvad der vil ske med vores børn, hvis Kastaniehuset nedlægges. Bliver man pga. pladsmangel nødt til at splitte klasserne op, så sammenhængen mellem fritidshjem og skole forsvinder? Og kan man sikre den pædagogiske kvalitet i arbejdet med vores børn fremover, på samme niveau som vores børn i dag oplever? Kastaniehusets unikke børnekultur Den 1. okt. 2014 åbnede Kastaniehusets fritidshjem i nye velindrettede og lækre lokaler. Vores børn har også mulighed for at anvende den store gode velindrettede legeplads som de deler med vuggestue og børnehave. I fritidshjemmet er der værksted, drama, musik, konstruktionsrum, stille/læserum, café og altid god stemning. Det store fokus på voksen-organiserede kreative og kropslige aktiviteter er helt særligt for Kastaniehuset og er noget vi som forældre sætter utrolig stor pris på. Dette er ikke noget, der tilbydes i samme omfang i Klyngens andre fritidshjem. Kastaniehusets placering i De Gamles By skaber derudover gode muligheder for at udfolde et spændende udeliv med snobrød og bål. Selvom Kastaniehusets fritidshjem er nyoprettet, så bærer fritidshjemmet præg af Kastaniehusets unikke kultur. Kastaniehuset har altid haft høje pædagogiske ambitioner. Blandt forældregruppen i fritidshjemmet, er der mange, der har valgt Kastaniehuset til deres børn pga. denne kultur, der er præget af kreativitet, glæde, respekt og nærvær. Vi er begejstrede for, at det daglige arbejde er bygget op om at vores børn er i centrum, og at de mødes af voksne, der engagerer sig i deres liv og skaber rammer, så de både oplever en høj grad af fri bevægelighed, samtidig med at de oplever forpligtende fællesskaber og faste aktiviteter. Det er også en kultur, der evner at rumme forskellige børn og har indtænkt de behov som børn med særlige behov har. De børn der har brug for at blive skærmet og ville drukne og gå i stykker i store fritidshjem, har mulighed for at få ro og koncentration i husets mange små rum og kroge. Disse rolige stunder er noget de voksne i Kastaniehuset er meget opmærksomme på at tilbyde. Det enkelte barn bliver altid set. Vi vil understrege at det udelukkende er pga. Kastaniehusets stærke kultur og fællesskab, at institutionen har overlevet efter Kastaniehuset brændte i 2013. Både Kastaniehusets ledelse, ansatte, børn og deres forældre blev og kæmpede og overlevede et ophold i nødinstitution, minimalistisk skovbørnehave og pavilloner indtil vi flyttede ind i den smukke nyrenoverede og velindrettede bygning i De Gamles By. Vi havde nu håbet på en lang stille periode, hvor institutionen kunne finde ro og kontinuitet i de nye rammer. Og med Kastaniehusets samtidige udvidelse med et fritidshjem, så vi muligheden for at vores børn kunne få et fritidsliv med stor sammenhæng og tryghed – et liv hvor søskende på tværs af alder ser hinanden i dagligdagen. Kastaniehuset stærke i stærkt samarbejde Ved etableringen af fritidshjemmet har man rekrutteret pædagoger, der bidrager med bl.a. kreative værkstedskompetencer, musik og drama. Kompetencer, der også kan inddrages i børnenes skoledag igennem stærkt samarbejde mellem skole og fritidshjem. Måske netop fordi Kastaniehuset er nyåbnet er stedet kendetegnet ved meget engagerede pædagoger, der er indstillet på at arbejde med skolereformen og vil vores børn og knokler for at skabe et fantastisk fritidshjem under de nye vilkår. Kastaniehusets gode fysiske rammer I skolereformen har et af de bærende elementer været, at der skulle inkluderes mere bevægelse i løbet af dagen. Derfor ser vi i forældregruppen ikke den gåtur børnene skal på fra skolen til fritidshjemmet som et problem. Vi ser den som en styrke, fordi det sikrer frisk luft og bevægelse gennem De Gamles By. Vi synes også det er en stor fordel, at vores børn kommer væk fra skolens matrikel, så dagen skifter karakter, nye lege og grupperinger opstår. Dette skift til et andet sted ser vi som særlig vigtigt efter skolereformen, hvor de tilbringer rigtig mange timer på skolen. De børn, som finder skoledagen svær, kan se sig selv i en ny sammenhæng resten af dagen. Vi er samtidig dybt bekymrede for hvilke lokalemæssige alternativer, der er til de meget velegnede lokaler i Kastaniehuset, som huser børn og voksne i dag. Vi ved, at der er pladsmangel på Guldberg Skole og de andre tre matrikler hvor fritidstilbuddene forventes placeret. Samtidig ved vi også, at der ikke er mangel på børnehavepladser på indre Nørrebro. Det vil sige, at man ved at nedlægge fritidshjemmet, kan ende med at mangle egnede lokaler til vores børn, samtidig med at man kan risikere ikke at kunne finde anvendelse af de lokaler fritidshjemmet befinder sig på i dag. Ved at fritidshjemmet ligger i sammenhæng med børnehave og vuggestue, skaber det derudover mulighed for etableringen af en god overgang fra børnehave til skole og en god udnyttelse af lokalerne. Derudover kan lokalerne anvendes af både børnehaven og 0 klasserne i formiddagstimerne, hvilket betyder at lokalerne ikke står tomme. Vi er også bekymrede over størrelsen på de overlevende fritidshjem. Mange børn mistrives i store grupper, hvilket megen forskning viser. Med Guldberg Skoles udvidelse til 4-5 spor tilbringer børnene størstedelen af dagen i en meget stor børnekoncentration. Mange har fx svært ved at finde deres legekammerater i gården i frikvartererne. Derfor vil det helt sikkert være i børnenes interesse at kunne samles i et mindre fritidshjem om eftermiddagen. Åben invitation til Københavns Kommune Vi vil med dette høringssvar gerne sende en åben invitation til alle politikere, der kunne have lyst til at besøge Kastaniehuset for at få indblik i det helt unikke og gode fritidshjem der er etableret. Da vi ved ikke alle politikere har tid til at besøge os og få en rundvisning, har vi med dette høringssvar vedlagt en række billeder af det fantastiske sted vores børn til dagligt opholder sig når de ikke er i skole. Vi håber vi med dette brev har illustreret, at det ikke er i børnenes interesse, at I er ved at nedlægge vores børns fritidshjem, og at det kan få jer til at genoverveje muligheden for at beholde Kastaniehusets fritidshjem. Vedhæftet er udgave med fotos fra vores dejlige fritidshjem.
Læs høringssvar fra Kastaniehusets Forældrebestyrelse
Indsendt af:
0.d's forældre, Guldbergskole og Kastanjehuset
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
564
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
Kastanjehuset Fritidshjem
By:
København N
Postnr.:
2200
Kære Børne- og Ungeudvalg, Vi er glade for den lydhørhed, I har vist i forhold til den første runde høringssvar om Fremtidens Fritidstilbud og for muligheden for at kommentere på planen for Guldberg Skole her i denne anden høring. Vi er desværre stadig ikke helt overbeviste om at den fremlagte plan vedr. fysiske lokaliteter helt fortjener at blive tituleret ’fremtidens’. Tværtimod virker den urealistisk og forhastet: Guldberg Skole ligger i et tætbebygget område og har allerede nu graverende pladsmangel, alligevel foreslås det at fjerne en ny-renoveret fritidshjemsmatrikel fra ligningen – for en besparelse på 8333 kr. om måneden og på baggrund af en forkert opmåling af afstanden mellem skole og fritidshjem. Udover at det er uklart, hvor børnene så skal være henne, virker det også som en uhensigtsmæssig brug af kommunale ressourcer. Vi vil uddybe i det følgende. Vi vil gerne opfordre jer til, inden I træffer videre beslutninger, om at komme ud og besøge Guldberg Skole i et frikvarter og ved selvsyn se pladsmanglen dér, hvor I vil have plads til endnu flere børn. Og ligeså at besøge Kastanjehuset og ved selvsyn se de fantastiske rammer der er til børnene dér, hvor I vil fjerne børnene fra. Stort er ikke godt Vi har meget stor tiltro til det pædagogiske personale i fritidshjemmene tilknyttet Guldberg Skole, og er overbeviste om at de vil gøre deres for at skabe gode rammer, inspirerende aktiviteter og gode pædagogiske forløb for vores børn. Men selv de mest engagerede pædagogers arbejde er underlagt nogle strukturelle rammer og vi vil bede jer som politikere om at genoverveje de rammer, I tilbyder med dette forslag. Er de acceptable? Forskning viser, at små daginstitutioner er bedst for børnenes trivsel og læring – og den forskningsmæssige anbefaling lyder, at hvis man har store institutioner, så bør de deles op i mindre enheder. Det bliver svært, hvis I nedlægger fysiske lokaliteter. Derudover er det vores erfaring at det er et kærkomment afbræk i børnenes dag, når de går fra skole til fritidshjem; for de børn der har svært ved skolens krav, børnemylder eller af andre grunde har brug for ekstra omsorg er det et helt nødvendigt sceneskift. Vi vil derfor foreslå, at I med henblik på børnenes trivsel og det pædagogiske arbejde beholder alle fire fritidshjemslokaliteter tilknyttet Guldberg Skole og altså ikke lukker Kastanjehusets Fritidshjem. Dermed vil der være mulighed for at dele 0-3.klasseseleverne op i mindre enheder og der vil faktisk være plads til børnene. Kastanjehuset - et fritidshjem med en fantastisk pædagogisk kultur Kastanjehuset er et fantastisk fritidshjem, præget af pædagogisk overskud og visioner. Det er baseret på en pædagogik, der tager udgangspunkt i børnenes interesser. Det giver meget inspirerende læringsforløb, som gavner og understøtter såvel de børn der er fagligt stærke i skolen, som dem der har brug for mere støtte – og ikke mindst succesoplevelser. Det har naturligvis betydning at fritidshjemmet er placeret i et pædagogisk fagligt stærkt hus med kompetent ledelse. Derudover er medarbejderstaben dygtig, engageret og sammensat med henblik på at samarbejde lige præcis dét sted. Man er ganske simpelt lykkedes med at ansætte den helt rigtige medarbejdergruppe til at drive Kastanjehuset. Vi frygter at en lukning af Kastanjehuset vil opsplitte gruppen med tab af en fantastisk pædagogisk kultur til følge. Kære politikere, pas nu på med at ødelægge ting der fungerer – det kan ende med at blive meget dyrt på den lange bane. En anden særlig ting ved Kastanjehuset er de fysiske rammer. Fritidshjemmet åbnede i efteråret 2014 i helt ny-renoverede lokaler, indrettet specifikt til fritidshjemsbørn. Det kan både ses og mærkes. Det er muligvis Københavns lækreste fritidshjemslokaler, som forslås nedlagt her et halvt år efter åbningen. Det virker ærlig talt lidt dumt. Skolen er et meget åbent rum og børn har også brug for at kunne trække sig tilbage, lege i små kroge og dyrke deres særinteresser. Det er Kastanjehuset indrettet til at facilitere og de muligheder kan et stort fritidshjem på skolen ikke tilbyde. Der er allerede nu et fantastisk samarbejde mellem Guldberg Skole og Kastanjehusets Fritidshjem, som alle synes opsatte på at fortsætte og udbygge. Det giver gode faglige og pædagogiske gevinster. Et andet og helt konkret udkomme er at fritidshjemslokalerne bliver brugt af skolen i skoletiden, hvilket afhjælper pladsmanglen på skolen en smule. Lokalerne står således ikke ubrugte hen indtil klokken ringer ud fra sidste time, men er allerede integrerede i skoledagen. 0.D. bruger fx flittigt Kastanjehusets gymnastiksal – hvilket gør det muligt at efterkomme folkeskolereformens hensigt om mere fysisk aktivitet i skoledagen. De fysiske rammer er ikke ligegyldige. Og i Kastanjehuset er de i særklasse. Det kommer ikke blot fritidshjemmets børn til gode, men hele skolen. Et fejlagtigt grundlag for beslutning I høringsmaterialet (Bilag 38 – Fremtidens Fritidstilbud ved Guldberg Skolen) lægges der vægt på, at Kastanjehuset ligger betydeligt længere (650 m) væk fra skolen end både Møllegade fritidshjem (350 m) og Stjerneskuddet (400 m). Dette er faktuelt forkert, da man har fejlagtigt placeret Kastanjehuset for enden af Thit Jensens vej ved afstandsberegningen. Den rigtige placering er kun 500 m fra skolen (se opmåling i det vedhæftede dokument). Netop den længere afstand mellem skolen og Kastanjehuset er blevet brugt som argument for at lukke fritidshjemmet. Det er uacceptabelt, at en faktuel fejl skal have så store konsekvenser for vores børn, ligesom det synes urimeligt at en gåtur på 500 meter skulle være et problem for 6-årige børn. Fejlen antyder desværre også at indsigten i de lokale forhold er mangelfuld og det virker som om I folkevalgte skal træffe meget afgørende beslutninger på vores børns vegne på et uacceptabelt ringe grundlag. Uhensigtsmæssig økonomi Kastanjehusets lokaler er som nævnt ny-renoverede og indrettet specielt til fritidshjemsbørn. Forvaltningens forslag lægger op til at omlægge dem til børnehavepladser. Det er svært for os at se, hvordan det kan være en besparelse, især når man tager med i betragtning at der ikke mangler børnehavepladser i området. Ifølge forvaltningens budget vil besparelsen ved at nedlægge Kastanjehusets optimale fritidshjemslokaler være 100.000 kr. om året. Det er 8333 kr. om måneden (eller ca. 80 kr. pr. barn). Det er en meget lille besparelse i et kommunalt budget. Især når pladsen mangler dér, hvor børnene forslås placeret i stedet. Derudover vil en lukning medføre store udgifter til ombygning, når lokalerne skal omlægges til (overflødige) børnehavepladser. Vi vil godt bede jer overveje om ikke regnestykket skal efterprøves en gang mere – vil lukningen virkelig medføre en reel besparelse? Og er 8333 kr. om måneden værd at nedlægge et velfungerende og populært fritidshjem for? Pas nu på ikke at lave forhastede hovsa-løsninger, det er skidt både for Guldberg Skoles børn, for lokalområdet og for kommunens budgetter. Og hvor skal børnene egentlig være? Guldberg skole ligger i et børnerigt område, og skolen er et naturligt valg for områdets forældre. Skolens popularitet er ikke aftagende. Dette er fantastisk, men lægger også et pres på de fysiske rammer, da skolen skal rumme et stadigt større antal børn. Dette pres overføres til fritidshjemmene, der naturligvis skal huse de mange børn efter skoletid. At tage en matrikel, der skaber rammerne om et fantastisk fritidshjem for 100 børn, ud af ligningen virker meget uovervejet - særligt med tanke på den ringe økonomiske besparelse. Hvorfor skal børnene også efter skoletid presses sammen på alt for lidt plads? Skolegården er i forvejen lille, og børnene er stuvet sammen i skoletiden. Hvor skal børnene være? Alle fritidshjemmene har det antal børn, de er lavet til. At bruge skolens klasselokaler, hvilket vel må være eneste nødløsning, anser vi for en ringe løsning, når alternativet pædagogisk, som ovenfor beskrevet, er så meget bedre for børnene. Gør ikke noget uovervejet - luk ikke Kastanjehuset Så kære politikere: Luk ikke Kastanjehuset. Luk ikke en ekstremt velfungerende institution. Tag ikke en matrikel ud af et miljø, der i forvejen er presset i bund af pladsmangel. Med venlig hilsen Forældrene til børnene i 0.D. på Guldberg Skole og Kastanjehusets Fritidshjem
Læs høringssvar fra 0.d's forældre, Guldbergskole og Kastanjehuset
Indsendt af:
jesper wedell
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
563
By:
Hedehusene
Postnr.:
2640
Høringssvar vedr. fremtidens fritidstilbud. 29/04 2015. I forlængelse af den seneste høringsrunde, hvori det er foreslået at Fritidshjemmet Storegårdsvej bevares som en del af fritidstilbuddet ved Korsager skole, men ændres til KKFO i stedet for selvejende, fremsender jeg mit høringssvar. Jeg er imod dette forslag og ønsker i stedet at bevare Fritidshjemmet Storegårdsvej som en selvejende institution eller, at fritidstilbuddene ved Korsager skole organiseres til et selvejende netværk. Såfremt Fritidshjemmet Storegårdsvej bliver omlagt til en del af en større KKFO under Korsager skoles ledelse, frygter jeg det vil få flere negative konsekvenser. • Jeg har på mit arbejde på Storegårdsvej fritidshjem stor indflydelse på planlægningen af min hverdag, samt pædagogiske aktiviteter. Dette frygter jeg vil svækkes på en stor KKFO hvor det er skolens behov og planlægning, er mit indtryk, der prioriteres frem for børenes fritid. • På selvejende fritidshjem har personale og forældre mere indflydelse på institutionens ledelse, hvilket er med til at give engagerede pædagoger og forældre. • Den tætte nærhed og voksen/ barn relationer skades hvis børnene skal forholde sig til en stor personalegruppe, der skifter rundt på to matrikler. Dette vil forringe børns trivsel og udvikling da det bliver sværere at arbejde kontinuert med børnene. • Vi har på Storegårdsvej fritidshjem gennem de 12 år jeg har arbejdet der, modtaget børn fra vidt forskellige sociale og kulturelle baggrunde med stor succes, fordi vi er et mindre fritidshjem med et godt personaleteam. Dette frygter jeg vil blive forringet i en stor KKFO. Vi har altid lange ventelister og gennem de 12 år jeg har arbejdet der, har vi kunne rumme og støtte mange børn med forskellige diagnoser eller særlige behov, herunder en del børn fra andre institutioner. • Personligt og professionelt kan jeg ikke stå inde for, både eksisterende og kommende meget store institutioner. Mener i virkelig at børn trives og udvikles i institutioner på 300-500 børn? At der er plads til børn med særlige behov og diagnoser, samt fokus på alle børn i så store institutioner? Tænker man fra politisk side mere på kvantitet og økonomi fremfor kvalitet, når det gælder børns trivsel og udvikling? Hvis Storegårdsvej fritidshjem bliver omlagt til KKFO vil jeg opsige min stilling, da jeg ikke kan stå inde for den forringelse det vil blive for mit job, men vigtigst af alt, de negative konsekvenser det vil få for børene. Derfor er min anbefaling at man bevarer Storegårdsvej fritidshjem som et selvejende fritidshjem. Mvh. Jesper Wedell, pædagog på Storgårdsvej Fritidshjem.
Læs høringssvar fra jesper wedell
Indsendt af:
Maria Therese Vogler
Dato: 30. april 2015
Svarnummer:
562
Virksomhed / Organisation :
Krudtuglen Islands Brygge
By:
København
Postnr.:
2300
I må ikke lukke Krudtuglen, der er brug for de små fritidshjem på Islands Brygge
Læs høringssvar fra Maria Therese Vogler

Sider