Fremtidens fritidstilbud – høringsrunde II.
Høringssvar fra ledelsesteamet i Klynge VAL4
Vi har med stor interesse læst udspillet omkring organiseringen af fremtidens fritidstilbud. Vi synes, det er både spændende og ambitiøst, at turde ryste posen og se på, hvad der fungerer og giver bedst mening i den nuværende organisering.
Vi tør godt bryde med en klyngestruktur, der i vores tilfælde ikke passer ind i 0-18års-tanken.
Der har været masser af gode erfaringer med vores klynger indtil nu, og disse skal selvfølgelig viderebringes, men det er vores indtryk, at 0-18års-perspektivet kun kan findes i de klynger, hvor alle institutionstyper, og dermed alle aldersgrupper, er repræsenteret. I vores klynge, hvor vi mangler fritidshjemsdelen, har dette ikke været muligt.
Derfor har det reelle samarbejde om brugerne, været meget besværligt, da det som oftest har været på et teoretisk eller strategisk plan, i forhold til det - at kunne indgå i reelle samarbejdsrelationer om de enkelte brugere.
Man kunne argumentere for, at man så, for at opnå 0-18års-perspektivet, skulle indlemme den lokale KKFO i klyngen. Men i vores optik giver det ingen mening, at bryde med en så velfungerende samarbejdskultur, som der er til stede der. En organisation, hvor der allerede deles kulturer, medarbejdere, ledelser og lokaler.
Det er endvidere vores opfattelse, at det er markant lettere og mere meningsfuldt, at arbejde sammen med institutioner, der har den samme aldersmæssige børnesammensætning, om enkelte børnegrupperinger og individer. Både på aktivitetsplan og ud fra et socialpædagogisk udgangspunkt.
Dette betyder i midler tid ikke, at vi ikke ønsker at bibeholde de traditioner og det gode samarbejde der er opstået imellem klyngens institutioner, men tænker, at dette sagtens kan viderebringes institutionerne imellem, uden at være bundet sammen af den samme klynge.
Det overordnede 0-18års-perspektiv kan, ud fra vores synspunkt, opnås via de enkelte klubenheders fortsatte deltagelse i ”stærkt samarbejde” og via de allerede opståede relationer institutionerne i mellem, hvis der fastholdes et fokus på dette.
Vi er i klynge VAL4 godt klar over, at en konstellation med klubberne uden for klyngen vil betyde, at VAL4 ikke vil være bæredygtig, men synes alligevel, at det vil være den bedste løsning fremadrettet.
Højere specialiseret faglighed på ungeområdet.
I vores optik har vi brug for at blive bedre til det vi gør. Både på et ledelsesmæssigt og et pædagogisk plan. Dette tænker vi kan muliggøres ved at stille mere skarpt på vores specifikke kerneopgaver, i stedet for at se på de store helheder. Ved at skabe et forum der udelukkende arbejder med de 10-18(+)årige, vil det skabe forbedrede muligheder for, at videreudvikle en pædagogisk struktur og kultur, der kommer alle kommunens større børn og unge til gode.
Denne specialisering vil også kunne være med, til at skabe en større grad af ejerskab af opgaverne blandt ledere og medarbejdere, der derigennem vil kunne opnå større grad af arbejdsglæde, følelse af tilhørsforhold og der igennem opnå social kapital.
Vi peger herfra på, at fritidscentrene bliver organiseret som selvstændige klynger, da vi ønsker en klar og tydelig ledelsesstreng.
Det er i denne høring vores anbefaling, at man i så høj grad som muligt bibeholder det eksisterende ledelseslag i alle enhederne, da de alle er af sådanne størrelser og strukturelt funderet, at de kræver daglig ledelse, hvilket ikke vil være muligt ellers.
Ved at se på fritidscentrene som selvstændige klynger, sikrer vi et gennemskueligt og direkte ledelseslag, der kan indgå i ligeværdigt samarbejde med de øvrige klynger. Hvis man derimod vælger at sætte centrene ind i klyngerne, er vi bekymrede for, at der vil blive et ekstra, ikke defineret, indskudt ledelseslag. Vi mener ikke, at fritidscenterlederens kommende arbejde kan sidestilles med de øvrige pædagogiske lederes, men derimod i langt højere grad, de eksisterende klyngelederes.
Hvis valget skulle ende med at fritidscentrene kommer ind under klyngerne, vil vi opfordre til, at man hurtigst muligt får lavet en beskrivelse af centerlederens funktioner og kompetencer, så der kan blive skabt det fornødne overblik og ro til at facilitere den videre proces.
Med venlig hilsen
Ledelsesteamet i Klynge Val4
Gitte Larsen, Ulla Kaasgaard, Jakob Østrup Berg og Jannie Leit
