Organisering af Fremtidens Fritidstilbud

Høringsfrist:

1. maj 2015
Indsendt af:
Helle Simonsen
Dato: 29. april 2015
Svarnummer:
501
By:
København
Postnr.:
2200
Høringssvar: Organiseringen af Fremtidens Fritidstilbud, 2. høringsrunde Vedrørende planer om lukning af fritidshjemmet Kastaniehuset Jeg har to børn der går i Kastaniehuset, den ene i fritidshjemmet den anden i børnehaven. Da jeg skulle vælge fritidshjem og børnehave til mine børn, valgte jeg Kastaniehuset ud fra den kultur og pædagogik, som Kastaniehuset arbejder med. Særligt organiseringen i primærgrupper, hvor det vægtes, at børnene har deres små trygge grupper med faste voksne, var afgørende for mit valg, da jeg ved at mine børn trives bedst i mindre grupper. Det undrer mig meget, at man nu vil lukke Kastaniehusets fritidshjem. Fritidshjemmet åbnede for mindre end et år siden, netop fordi der manglede fritidshjemspladser til Guldbergskolens elever. Der er stor søgning til Guldbergskolen, elevtallet har de sidste år været stigende, og der er pladsmangel på skolen. Selvom man nu vil bevare matriklerne Stjerneskuddet og Møllegade, hvilket er absolut glædeligt, har jeg stadig svært ved at se, hvordan der skal være plads til resten af fritidshjemsbørnene på fritidshjemmet Universet, der ligger på skolen, uden at det går hen og bliver en kæmpe stor institution med alt for lidt plads til børnene. Jeg oplever et stort engagement hos personalet i Kastaniehusets fritidshjem samt et stærkt samarbejde mellem pædagogerne og lærerne på skolen, hvilket er en vigtig styrke i arbejdet med den nye skolereform. Der er en god overgang fra skole til fritidshjem, hvor faste pædagoger er med i klassen i slutningen af skoledagen, hvilket skaber kontinuitet og tryghed. Pædagogerne samarbejder med skolen om undervisningsforløb og O. klasserne låner fritidshjemmets lækre lokaler i skoletiden til de undervisningsforløb, der i fællesskab er planlagt af lærere og pædagoger. Som planen er nu skal fritidshjemspladserne i Kastaniehuset omlægges til børnehavepladser, men mangler der børnehavepladser i området? Jeg forestiller mig, at Kastaniehusets vuggestue og børnehave også kan komme til at opleve trængsel særligt på legepladsen. Der er allerede mange børn på legepladsen, men vuggestuen og børnehaven har kunne udnytte, at der ikke er børn fra fritidshjemmet i formiddagstimerne på legepladsen, hvilket har kunne give lidt mere luft. En sådan ca. 100 flere børnehavebørn på legepladsen, vil kunne mærkes, og jeg forestiller mig, at der kan blive virkelig trængt på legepladsen. Jeg oplever Kastaniehuset som et fritidshjem, der fungerer godt, og som er kommet godt af start i forhold til den nye skoleorganisering og den nye folkeskolereform. Jeg håber virkelig, at I vil tage planen om lukningen af Kastaniehuset op til genovervejelse i 2. høringsrunde, da vi er mange børn og forældre, der er glade for Kastaniehusets fritidshjem, da der stadig er pladsmangel på Guldbergskolen og da der er brug for denne velfungerende forholdsvis mindre matrikel. Vh Helle Simonsen
Læs høringssvar fra Helle Simonsen
Indsendt af:
Mikael Vidar Jacobsen
Dato: 29. april 2015
Svarnummer:
500
Virksomhed / Organisation :
Emdrup Søgård fritidshjem
By:
København Ø.
Postnr.:
2100
Kære Københavns kommune. Min søn Oskar skal starte på Emdrup Søgård fritidshjem d. 4. maj - og han glæder sig. Han har gået i Søgårds børnehave, og hver dag set de store børn i fritidshjemmet og hilst på personalet. Børnehaven og fritidshjemmet har et godt og naturligt samarbejde, som gør Oskars institutionsskift legende let. Som jeg har forstået det, så vil kommunen ændre fritidshjemmet på Emdrup Søgård til rent fritidscenter med større børn, men dette har jeg svært ved at se argumenterne for. I Emdrup Søgård, er der både vuggestue og børnehave - og så er et fritidshjem et naturligt næste skridt i velkendte rammer. Emdrup Søgård er velfungerende, vellidt, efterspurgt og populært. Jeg kan dog forstå, at RYAC som ligger godt to kilometer væk fra skolen, fortsat skal være fritidstilbud og klub. Var idéen med manøvren ikke, at samle tilbuddene? Der ligger flere brugbare institutioner tættere på skolen. Jeg har selv valgt Emdrup Søgård, som også er et stykke væk, men ikke længere end kort gåtur på små sikre veje. Hvorfor er Søgård taget ud af planen? Kunne det ikke bedre forsvares, at kun klubbørn skulle tage den lange tur til RYAC? Det er min opfattelse, at klubberne i området netop har succes fordi de er selvforsynende med børn - dvs. at der i klubbernes huse også er et fritidshjem. Store fritidscentre, kan måske give bedre tilbud, men hvad er gode tilbud uden børn? Jeg kunne godt frygte, at mange børn og unge helt fravælger centrene i fremtiden, grundet manglende tilhørsforhold. Har det været debatteret? Har I spurgt personalerne derude? Jeg vil vente spændt på at høre afgørelsen for min søns skæbne i fritiden. Skal han mon flyttes? Dette har skabt stor usikkerhed og dermed også utryghed. Jeg håber, at I vil respektere mit valg af institution, og lade min søn gå på det fritidshjem, som han har glædet sig til sammen med sine venner fra børnehaven. M.v.h. Mikael Vidar Jacobsen
Læs høringssvar fra Mikael Vidar Jacobsen
Indsendt af:
Lærke N. Tobias
Dato: 29. april 2015
Svarnummer:
499
By:
København S
Postnr.:
2300
Jeg er mor til 2 børn. Et på 5 år og et på 4 år. Den store af dem starter lige om lidt på Krudtuglen dvs. her i maj. Dette Fritidshjem har vi med vilje valgt, da jeg er af den overbevisning, at min datter ikke ville trives i et miljø med så mange børn, som der er på skibet! Det er også et bevidst fravalg at vi ikke lader hende gå på skibet sammen med de fleste af vennerne, da jeg KUN har hørt dårligt om skibet. Jeg bliver ved med at høre gentagne gange, at pædagogerne ikke kan børnenes navne og at de desværre heller ikke er så gode til at tage hensyn, til dem der godt kan være lidt stille. Dette er noget der gør kæmpe indtryk på mig. Måske det gør på jer kære politikere!! Jeg forstår egentlig ikke at valget er så svært for jer. Det er netop disse børn vi skal tage vare på og behandle ordentligt, så det ikke kommer og bider os i "halen" om 5-10 år. Der er ikke nogen tvivl om, at hvis dette forslag går igennem får det fatale konsekvenser for rigtig mange børn. Udover at være mor til to skønne børn. Er jeg også ved at læse til pædagog. Jeg ville personligt aldrig søge et job på en KKFO, da det ville gå ud over min faglighed at arbejde med 500 børn, man kan hverken har nogle gode relationer til børnene eller for den sags skyld kunne forvente, at man kan deres navne. Jeg synes det er en trist tendens i vores samfund, at det hele efterhånden skal være så stort som overhovedet muligt . Kære Pia Allerslev, tag nu den rigtige beslutning!
Læs høringssvar fra Lærke N. Tobias
Indsendt af:
Anna Furbo Rewitz
Dato: 29. april 2015
Svarnummer:
498
Virksomhed / Organisation :
Krudtuglen
By:
København S
Postnr.:
2300
Min datter går på fritidshjem i Krudtuglen, hvor hendes lillesøster også går i børnehave. Vi har valgt Krudtuglen til vores piger, fordi det er et lille hyggeligt miljø med varme og nærhed. Børnene er trygge ved alle de voksne og kender navnene på alle de andre børn. De leger på kryds og tværs, og de store hjælper de små. I dag da jeg kom, var tre store piger ved at hjælpe min 3-årige med at få lynet sin jakke, så de kunne gå ud og lege sammen. Den anden dag sad den lille på skødet af den store ved bålet og delte et snobrød, da jeg kom for at hente dem. Pædagogerne og lederen er synlige, imødekommende og initiativrige. Der er stor anerkendelse og kærlig omsorg. Der er altid en voksen i nærheden, man kan snakke lidt med, og alle kender de mine børn, og har en idé om, hvordan de har haft det i løbet af dagen/eftermiddagen. Min store pige har brug for en høj grad af tryghed og trives rigtig godt i dette lille miljø, hvor hun kender alle, går sammen med sin lillesøster og har sin storebror i klubben lige på den anden side af hegnet. Mht. min yngste pige har jeg set meget frem til, at hun skal have et langt forløb fra børnehave til og med fritidshjem det samme sted. Krudtuglen repræsenter et sammenhængende børneliv, hvor søskende kan få en hverdag sammen, og hvor der er en høj grad af tryghed og nærvær i fysisk rum og menneskelige relationer. Desuden har det stor værdi for min datter, at hun tager af sted fra skolen, når hun har fri. Mit forslag til et alternativ til lukning af Krudtuglen er følgende: Sammenlæg de tre selvejende fritidshjem under én enhed; to af disse er integrerede institutioner som rummer børn fra 0–10 år. Disse institutioner indgår enten forpligtende partnerskab, fusionerer eller som institutioner i et netværk. Med dette bibeholder man de små enheder i det store - men enheder der giver forskellige tilbud og muligheder omkring Islands Brygge Skole - og forældrenes frie valg og aldersintegrationen bevares. Jeg synes ikke vi kan være bekendt at lukke noget, der fungerer så godt, og i stedet byde børnene et kæmpestort fritidshjem på skolen.
Læs høringssvar fra Anna Furbo Rewitz
Indsendt af:
Karin og Johnny Madsen
Dato: 29. april 2015
Svarnummer:
497
Virksomhed / Organisation :
Marengovejens Fritidshjem
By:
København S
Postnr.:
2300
Høringssvar Fremtidens Fritidstilbud ved Skolen ved Sundet – Marengovejens Fritishejm som en del af et netværk/klynge På Skolen ved Sundet er der store udfordringer, når det gælder planerne om én samlet fritidsinstitution – i hvert fald som i samlet på én matrikel. De fysiske rammer umuliggør ét stort fritidshjem. Skolen er fredet. Skolens lokaler er på ingen måde egnede til fritidshjemsaktiviteter. Selv ved en sammenlægning af de eksisterende institutioner på skolens matrikel opnår man ikke plads nok. Og området omkring skolen er tæt bebygget. Der er med andre ord virkelig god grund til at fordele Fritidshjemmet på Skolen ved Sundet på to matrikler. Vi ser det som en oplagt løsning, at Marengovejens Fritidshjem bevares som en del af ét samlet fritidshjem. – og ikke kun som en klubaktivitet. Organisatoriske og økonomiske argumenter: Marengovejens Fritidshjem er i allerede en selvejende institution, og passer derfor godt ind i Børne- og Ungdomsudvalgets plan om at organisere fritidshjemmet på Skolen ved Sundet som netop selvejende netværk/klynge. Marengovejens Fritidshjem har en sund økonomi – også efter skolereformens ikrafttrædelse, og har i øvrigt haft det i mange år. Fritidshjemmets leder har som koordinerende repræsentant for alle skolens fritidshjem et velfungerende og tæt samarbejde med ledelsen på Skolen ved Sundet. Høj professionalisme og hjertevarme: Ikke bare ledelsen, men samtlige personaler på Marengovejens Fritidshjem, udfører et bemærkelsesværdigt stykke topprofessionelt arbejde. Tydelig struktur, overblik, pædagogisk indsigt, indlevelse og enorme mængder af hjertevarme møder dagligt børnene på Marengovej. Samtidig er der et rigt udbud af aktiviteter. Der nørkles og kreeres, der er salamandere, haletudseudklægning og hussnog i terrarier, der spilles ude og inde, ture ud af huset på fisketur eller snogejagt eller ud i kulturen og meget mere. Altid er der en voksen til stede – ude og inde. Som forældre til to børn på Marengovejens Fritidshjem følger vi os utrolig privilegerede. Derfor vil vi også på det varmeste anbefale fritidshjemmet som en konstruktiv og kvalitativ løsning på pladsproblemerne på Skolen ved Sundet. Fritidshjemmet ligger ikke lige om hjørnet fra skolen – men med følgeordning bruges gåturen til oplæring i at færdes i trafikken. Og for alle, store som små, er turen en mundfuld frisk luft og en mulighed for en snak med vennerne oven på en lang skoledag. Ovenstående vidner om en stærk og dygtig ledelse. Vi vil derfor yderligere slå et slag for ikke at tabe noget så værdifuldt i en sammenlægning. Men klart anbefale Marengovejens ledelse til en plads i den nye struktur. Med venlige hilsner Karin og Johnny Madsen
Læs høringssvar fra Karin og Johnny Madsen
Indsendt af:
Klavs Olesen
Dato: 29. april 2015
Svarnummer:
496
By:
København
Postnr.:
2100
Jeg er ked af planerne om at nedlægge Emdrup Søgård Fritidshjem da de har et helt unikt miljø på den charmerende gård. Min datter går der nu og hendes storesøster gik der for nogle år siden. Personalet er helt i top, og jeg tror at det bl.a. hænger sammen med at de befinder sig i et godt fysisk miljø.
Læs høringssvar fra Klavs Olesen
Indsendt af:
Solveig Hvidtfeldt
Dato: 29. april 2015
Svarnummer:
495
Vedhæftede filer: 1
By:
Brønshøj/Husum
Postnr.:
2700
Kære Børne og Unge Udvalg Lad Trommens ledelse stå bag de nye fritidshjemstilbud på Husum skole Min mand og jeg har tre børn på hhv. 2, 6 og 9 år og bor i Brønshøj. Vores ældste søn går i 2. klasse på Husum skole og på fritidshjemmet Trommen. Det er vi rigtig glade for, men sådan har det ikke altid været, faktisk har der været flere perioder, hvor vi har overvejet at flytte ham fra skolen, og den primære årsag til at han er blevet på skolen er fritidshjemmet Trommen. Da vores søn startede på Husum skole, startede han på et andet fritidshjem, nemlig det der i dag hedder Stafetten og som lige nu er indstillet til at skulle overtage al ledelse af fritidshjemstilbud på Husum skole. Det, mener vi, vil være rigtig skidt for de børn, som skal gå på Husum skole og et tilbageskridt for det store arbejde, der i de sidste mange år er gjort i lokalområdet for at få de ressourcestærke forældre til at vælge den kommunale folkeskole til og privatskolerne fra. De ressourcestærke forældre vælger og har i mange år valgt den faglighed og menneskelige tilgang, som fritidshjemmet Trommen repræsenterer. Inden forvaltningen beslutter, at lade Stafettens ledelse og dermed deres kultur blive toneangivende for fritidshjemstilbud på Husumskole i fremtiden, bør man spørge pladsanvisningen, hvordan søgningen til de forskellige fritidshjem og søgning om flytning til og fra fritidshjem fordeler sig– og lade de tal tale for sig selv. Selvom forældre generelt er begejstrede for små institutioner, er den største fritidshjemssøgning til Trommen, der ellers udgør det tilbud med flest børn. Desuden kan man lægge oveni hvor mange børn, der er flyttet fra andre fritidshjem til Trommen i løbet af skoleårene. Det må være muligt at få forvaltningen til at lægge de tal ved jeres høringssvar som bilag. Netop fordi Trommens ledelse med stor succes har erfaring for at favne flere børn end de andre fritidshjem, samt have specialpladser på en god og inkluderende måde, bør det være Trommens ledelse, der står i spidsen for fremtidens fritidshjem i tilknytning til Husum skole. Vores søn startede på det, der i dag hedder Stafetten i foråret 2013. Lige fra starten var vi overraskede over stemningen og det, som vi oplevede som fravær af faglighed og stor udskiftning af personale. Ofte var der nye voksne i køkkenet om eftermiddagen fra de andre tilknyttede institutioner, som man skulle sige ’farvel til’ men som ikke kendte os som forældre endsige vores børn. I løbet af den første uge han gik der, overværede jeg en pædagogmedhjælper, der højt råbte nogle børn ind i hovedet og spurgte dem, om de var klar over, hvor irriterende de var, når de opførte sig, som de gjorde. De to børn stod med ryggen op ad en væg os så forskrækkede ud. Det værste ved episoden var, at flere voksne fra institutionen gik forbi, mens det skete og ikke blandede sig eller forsøgte at hjælpe den pædagogmedhjælper, der tydeligvis ikke kunne håndtere de to børn professionelt. Jeg tog episoden op med lederen, som undersøgte situationen og lovede, at den slags ikke ville ske igen. En anden gang kom min søn hjem fra en tur i svømmehallen og lugtede meget kraftigt af mandeparfume. Det viste sig, at han havde leget ’deodorantfangeleg’ med en pædagogmedhjælper i omklædningsrummet, hvilket vist havde været utrolig morsomt, men eftersom at min søn har været meget plaget af børneeksem og allergi, blev det ikke ved med at være sjovt. Det var i vores søns tilfælde tværtimod uheldigt på grund af eksem og allergi. – Og overraskende for os som forældre, at vi skulle have gjort opmærksom på, at de voksne ikke måtte spraye vores søn til i parfume. Sidstnævnte situation tog jeg ikke op med lederen, for på det tidspunkt var vi overbeviste om, at hvis ikke vores søn kunne blive flyttet til Trommen, så ville vi være nødt til helt at flytte skole. Heldigvis fik han plads ret hurtigt på Trommen. På Trommen oplevede vi at: • Vores søn blev en del af et positivt og åbent fællesskab • Alle de voksne vidste hvem vi og vigtigst hvem vores søn var • Lederen var en synlig del af børnenes hverdag og tilgængelig for en snak • Vores søn blev tilknyttet faste voksne, der særligt kendte til hans årgang og fulgte dem tæt • Der blev lavet temauger med filmværksted og musik, • Der var eftermiddagssamling på stuerne hver dag • Der var udendørslege og voksne til stede på legepladsen hele tiden året rundt • Vores søn fortalte ikke længere hver dag, at han følte han fik skældud og gjorde ting forkert uden han forstod hvorfor Alt sammen delelementer som vi savnede på Stafetten, og som vi mener er utrolig vigtige for at vores børn får en positiv hverdag på Husumskole i fremtiden. Det lyder indlysende, at det er det der skal til, men vores oplevelse er, at det langt fra er giver sig selv. Mennesker og kultur gør forskellen. Vi mener, at det er til alle børn på Husum skoles fordel, at det bliver Trommens store faglige overskud, der får lov at være dagsordensættende i fremtiden. Hvis man skal kunne tilbyde gode stillinger til fagligt ambitiøse pædagoger og medhjælpere, så er det også afgørende, at det kan ske i sammenhæng med andre kommunale institutioner, så pædagogerne for eksempel kan have en stilling i en af de omkringliggende kommunale børnehaver om formiddagen og siden være sammen med fritidshjemsbørnene om eftermiddagen. Denne model vil også i højere grad skabe sammenhængskraft i børnenes dagligdag. Dette er ikke muligt, hvis man vælger en model, hvor hele fritidshjemstilbuddet bliver lagt ind under en selvejende institution. Så lad Trommens fritidshjems ledelse stå for at sikre det videre tilbud til skolebørn på Husum skole, det vil skabe de bedste muligheder for både personalet og vigtigst af alt for børnene, som sammen skal skabe sammenhængskraft fordi de kender hinanden fra små og følges videre i livet fra den kommunale folkeskole. Med venlig hilsen Tobias Kjølsen og Solveig Hvidtfeldt
Læs høringssvar fra Solveig Hvidtfeldt
Indsendt af:
Engelbrecht Flintholm
Dato: 29. april 2015
Svarnummer:
494
Vedhæftede filer: 1
By:
Valby
Postnr.:
2500
Læs høringssvar fra Engelbrecht Flintholm
Indsendt af:
Kenneth Ottzen
Dato: 29. april 2015
Svarnummer:
493
By:
København S
Postnr.:
2300
Jeg har en dreng der går i Præstevængets Fritidsklub. Jeg vil gerne gøre opmærksom på følgende særlige forhold, der gør sig gældende for de tilbud, som PFC i sin nuværende organisationsform tilbyder de tilknyttede børn i fritidsordningen. PFC er bygget op omkring nogle grundprincipper, der handler om tryghed, fællesskab, tolerance og udfordring. PFC har et særligt friluftsfokus, hvor friluftsaktiviteter udgør det primære pædagogiske middel. Friluftsaktiviteterne er struktureret som man kender det fra foreningslivet, hvilket vil sige, at børnene er tilknyttet faste hold og programsatte aktiviteter. PFC har tre busser som er nerven i friluftsaktiviteterne. Det kan i øvrigt bemærkes, at PFC er en økonomisk sund forening. Typiske aktiviteter på programmet er følgende: • kanosejlads • vandsikkerhed og svømning • båltænding og madlavning over bål • kort og kompas • førstehjælp • håndtering af kniv og økse • læring om knob Gennem disse aktiviteter danner børnene relationer indbyrdes og med de voksne, og træner derved sociale kompetencer, venskaber og evnen til at samarbejde. Ved at lære nye færdigheder styrkes børnenes selvtillid og deres samlede kompetencer øges. Det aktive foreningsliv styrkes derudover ved at inddrage forældre, søskende og bedsteforældre udenfor institutionens åbningstid i tilbud som kolonier, fester og weekendudflugter, som ligeledes er baseret på udendørs aktiviteter. De faste voksenstyrede aktiviteter har bl.a. den funktion at skabe trivsel og nærvær, da personalet har mulighed for at følge børnenes udvikling og trivsel tæt i mindre grupper. For at kunne levere disse forskellige tilbud arbejder PFC sammen med en række andre foreninger som Børneringen, Kano og Kajakklubben i Bagsværd Kommune, KFUM og Naturstyrelsen. Med henblik på den igangsatte reform, er vi stærkt bekymrede for: • at børnenes udvikling indenfor ovennævnte rammer vil blive udvandet eller bortfalde helt. • at det aktive foreningsliv med højt forældreengagement i børnenes trivsel og udvikling vil forsvinde. • Særligt at de tilbudte friluftsprogrammer ikke vil kunne opretholdes. Jeg vil derfor opfordre til, at de kommende overvejelser omkring den fremtidige struktur i Københavns Kommune tilgodeser de former for tilbud og den pædagogik, som PFC og den aktive forældregruppe hidtil har kunnet give børnene. Bestyrelsen for PFC vil meget gerne indgå i en åben dialog om mulighederne for at opnå dette. For yderligere information om PFC henvises til www.pfc2300.dk, hvor produktet er tydeligt beskrevet i program, årshjul og aktiviteter.
Læs høringssvar fra Kenneth Ottzen
Indsendt af:
Kristine Modvig Clement og Daniel Ernesto Santos-Mejía
Dato: 29. april 2015
Svarnummer:
492
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
Fritidshjemmet Storegårdsvej - forældre
By:
Brønshøj
Postnr.:
2700
Vores høringssvar er vedhæftet som pdf dokument. Mvh. Kristine Modvig Clement og Daniel Ernesto Mejía Santos
Læs høringssvar fra Kristine Modvig Clement og Daniel Ernesto Santos-Mejía
Indsendt af:
Lotte Marholt
Dato: 29. april 2015
Svarnummer:
491
Virksomhed / Organisation :
Islands Brygge
By:
København S
Postnr.:
2300
Jeg kan godt forstå at I skal spare og jeg kan i princippet også godt se hvorfor I vælger at gøre det her nu hvor der er skolereform og vi skal tænke anderledes og alt det der……… Men helt ærligt mærk lige efter. Hvad er det positive I forestiller jer, at de giver vores børn at de skal have 599 andre legekammerater som de på et eller andet plan skal forholde sig til, efter en, for nogen, alt for lang skoledag! Hvad er det for nogle unge/voksne I tror der kommer ud af det. Husk at de børn skal passe jer engang når I ikke kan mere……Tror I det ender med harmoniske kompetente børn som bare er blevet styrket igennem deres fritidstilbud i skoletiden? Kommer stresset børn slet ikke op i jeres overvejelser, jeg bliver stresset ved tanken om at skulle tilbringe en eftermiddag med 599 andre børn (eller voksne for den sags skyld). I indbyder jo simpelthen til at der opstår private fritidsordninger ligesom skolereformen invitere til at der oprettes flere og flere friskoler. Det giver god mening at lave en form for fælles administration for flere institutioner, det vil spare jer penge, men så giver det også mening at fastholde de eksisterende lokationer således at hver familie kan vælge det tilbud/størrelse som de finder egnet til deres barn. Det andet er simpelthen uansvarligt!!
Læs høringssvar fra Lotte Marholt
Indsendt af:
Trine Haslund Karlsson og Peter Haslund Karlsson
Dato: 29. april 2015
Svarnummer:
490
Virksomhed / Organisation :
Storegårdsvej Fritidshjem
By:
Brønshøj
Postnr.:
2700
Høringssvar til Fremtidens Fritidstilbud Hermed vores høringssvar i forlængelse af seneste høringsrunde, hvori det bliver foreslået, at matriklen for Fritidshjemmet Storegårdsvej bevares som en del af fritidstilbuddet ved Korsager Skole, men at fritidstilbuddet for fremtiden skal organiseres som én stor KKFO. Vi er ikke tilfredse med dette forslag, men ønsker i stedet at fritidstilbuddet ved Korsager skole organiseres som et selvejende netværk. Hvis Fritidshjemmet Storegårdsvej lægges ind under en stor KKFO, som ledelsesmæssigt er underlagt Korsager Skole, vil det efter vores mening få omfattende negative konsekvenser. Vi nævner her de i vores øjne væsentligste argumenter for denne påstand: • På et selvejende fritidshjem har både forældre og personalet mere indflydelse på institutionens ledelse. Dette giver engagerede forældre og tilfredse medarbejdere. • Den exceptionelle personaleanciennitet og flotte sygestatistik på det selvejende fritidshjem på Storegårdsvej taler deres eget tydelige sprog: Fritidshjemmet er en attraktiv arbejdsplads med et godt arbejdsmiljø, som formår at tiltrække og fastholde dygtige og stabile medarbejdere. Dette vil ikke nødvendigvis være tilfældet, hvis Fritidshjemmet på Storegårdsvej omlægges til satellit under en stor KKFO. • Kontinuitet, nærvær og de gode voksenrelationer skades, hvis børnene på både Storegårdsvej og Frithuset pludselig skal forholde sig til en meget stor personalegruppe, som flyder mellem to matrikler. • Korsager Skoles optageområde er præget af usædvanlig stor social spredning. Fritidshjemmet på Storegårdsvej evner på fineste vis at rumme denne store sociale og etniske diversitet, og forblive klart førstevalg blandt en stor del af Korsager skoles familier. Fritidshjemmet har altid lange ventelister og har også gennem årene rummet og støttet mange børn med forskellige diagnoser, der har forhindret dem i at trives på andre institutioner. • Det veldrevne og velrenommerede selvejende fritidshjem på Storegårdsvej er et vigtigt aktiv for Korsager skole. Vi frygter, at flere af de ressourcestærke familier i området vil vælge en privatskole, hvis det selvejende fritidshjem på Storegårdsvej forsvinder. Dette vil være til skade for Korsager skole og for hele sammenhængskraften i vores lokalsamfund. • Økonomisk er der absolut ingen fordel i at nedlægge Storegårdsvej som selvejende institution og lægge matriklen ind under skolen som en KKFO. Tværtimod er det sund økonomisk fornuft at bevare Storegårdsvej som det er: et veldrevet selvejende fritidshjem med en god økonomi! • 1:1-modellen respekteres efter vores mening ikke ved omlægning til stor KKFO, da skolelederen i så fald alene har ansvar og beslutningsret for både skole og fritidsordning. Vi ser gerne, at skole og fritidstilbud samarbejder som to ligeværdige partnere. Hvis fritidstilbuddet bliver underlagt skolen, kan pædagoger fra fritidsordningen eksempelvis risikere at skulle dække sygefravær i skolen med en tyndere bemanding på fritidsordningen til følge. • Det frie valg for forældrene er væsentligt og har længe været et fokuspunkt fra politisk side. Det bliver imidlertid kompromitteret, hvis fritidshjemmet på Storegårdsvej lægges ind under skolens ledelse. Det vil så ikke længere være muligt selv at skrive sit barn op til den institution man ønsker, da der kun eksisterer én stor institution, som selv vælger efter hvilke principper, de vil placere deres børn. • Et gennemgående standpunkt blandt københavnske politikere har været, at der ikke skal etableres flere KKFO’er i København. Dette taler direkte imod at omlægge Fritidshjemmet på Storegårdsvej til en del af en stor KKFO på Korsager Skole. Andre steder i kommunen foreslås KKFO’er omlagt til fritidshjem – det kan altså godt lade sig gøre! Vores entydige anbefaling er således, at Fritidshjemmet Storegårdsvej bevares som et selvejende fritidshjem. Det er det eneste, der giver mening ud fra et økonomisk og administrativt synspunkt, og for såvel pædagoger, forældre og, vigtigst af alt, børnene! Med venlig hilsen Trine Haslund Karlsson og Peter Haslund Karlsson
Læs høringssvar fra Trine Haslund Karlsson og Peter Haslund Karlsson
Indsendt af:
Sara Kabel og Omar Fodeh
Dato: 29. april 2015
Svarnummer:
489
By:
københavn s
Postnr.:
2300
BEVAR FRITIDSHJEMSPLADSER PÅ MARENGOVEJ I den reviderede implementeringsplan for Skolen ved Sundet ligges der nu op til at bevare pædagogiske aktiviteter på Marengovej, hvilket er super godt. I stedet for kun at fastholde og udvide antallet af klubpladser, bør der også fastholdes fritidshjemspladser på Marengovej. Som forældre er det vigtigt at have forskellige fritidshjem at vælge imellem, så man kan vælge det tilbud, der passer bedst til ens barns personlighed og behov. Ved at fastholde fritidshjemspladser på Marengovej vil der være et lille og godt alternativ til det store fritidshjem på skolen. Det vil bl.a. være en fordel for børn med særlige behov, da der på Marengovej vil være mere ro og bedre rammer for at tilgodese deres behov. Ved at fastholde fritidshjemspladser på Marengovej vil fritidshjemsbørn fremover også kunne nyde godt af de kvaliteter, der netop kendetegner fritidshjemmet; dygtige og nærværende medarbejdere der har blik for de enkelte børn, kender deres navne, personligheder og forældre. Et bredt spektrum af aktiviteter der på forskellig vis understøtter børnenes udvikling. Derudover er det en fordel, at institutionen ligger et godt stykke fra skolen, så børnene får mulighed for at bevæge sig, når de skal på fritidshjem efter skole, herunder lærer at begå sig i trafikken. Ved at bevare fritidshjemspladser på Marengovej kan man også afhjælpe eventuelle pladsproblemer på det store fritidshjem på skolen. Desuden vil det være sundt for nogle børn at have muligheden for et sceneskift, hvor de indgår i andre sammenhænge og i nye roller, fremfor at tilbringe lange dage i det samme miljø, hvor mange børn risikerer at blive fastholdt i bestemte roller, som de ikke synes om. Vi håber derfor, at man vælger at fastholde fritidshjemspladser på Marengovej, der har et godt og tæt samarbejde med Skolen ved Sundet.
Læs høringssvar fra Sara Kabel og Omar Fodeh
Indsendt af:
Morten Lins
Dato: 29. april 2015
Svarnummer:
488
By:
København
Postnr.:
2300
Jeg synes at Fritten i Vor Frue børnehus ikke skal lukkes fordi der er så mange børn på sankt petri som ikke endnu går i Klub.Som betyder at Fritten jo er lige overfor skolen,og hvis Fritten lukker bliver det meget besværligere at komme til sin Frit. Kærlig hilsen Morten Ren Lins, 9 år.
Læs høringssvar fra Morten Lins
Indsendt af:
Hanne Kok
Dato: 29. april 2015
Svarnummer:
487
By:
København S
Postnr.:
2300
Ang. Pingvinen Min datter har nu haft to fantastiske år på fritidshjemmet Pingvinen - og jeg håber inderligt, at hun vil få to mere, der er ligeså gode. Pingvinen er et skønt selvejende fritidshjem, der bare skal have lov til at bestå. Det skal det fordi, der er få børn, der er nogle super engagerede og dygtige voksne, der har været på fritidshjemmet i mange år. Og det må der jo være en grund til. At der er få børn gør, at alle børn er kendte, alle børn betyder noget og der er socialt samvær på tværs af alder, køn og stuer. På Pingvinen er der altid en god stemning. Der er masser af smil og ro blandt de voksne - det smitter af på børnene. Fritidshjemmet har desuden en meget velfungerende støtteforening, der sørger for utallige arrangementer året rundt for børn, søskende og forældre. Støtteforeningen sørger bl.a. for, at vores børn kan komme på koloni hvert år. Det helt store arrangement, Pingvin-paraden, har gjort, at vores fritidshjem i fællesskab er kommet i Børnenes Rekordbog - det giver stolthed, sammenhold og tilhørsforhold. Værdier, som er værd at sætte pris på. Jeg har nydt, at kunne aflevere mit barn til nogle troværdier voksne, der har haft tid og lyst til at tage i mod mit barn - også når hun har været ked af det, og trængt til et kærligt klem og et lille puf fremad. Jeg frygter, at fremtiden er en "fabrik", hvor der ikke er noget tilhørsforhold for hverken børn eller voksne. Hvor man bare bliver en forælder til et barn og ikke Hanne, der er mor til Sigrid. Hanne Kok, mor til Sigrid på Pingvinen
Læs høringssvar fra Hanne Kok
Indsendt af:
martin böttger
Dato: 29. april 2015
Svarnummer:
486
Virksomhed / Organisation :
Pingvinen
By:
kbh s
Postnr.:
2300
Jeg opfordrer indtrængende til, at hvis dette gennemføres i sin nuværende form, at afviklingen af (pædagogerne) fuldtidsstillingerne sker i et langsomt tempo af hensyn til de udsatte børn og deres familier. Min dreng starter i skole og han kommer fra en ressourcestærk familie, som vil kunne støtte ham i omorganiseringerne, så han vil kunne reagere i hans hjems tryghed. de udsatte børn har ikke dette privelegie, og vil derfor blive påvirket kraftigt i deres familie- og skoleliv. derudover: - prioritér at have stillinger, som vil tiltrække ansøgere med pædagogfaglig baggrund. de udsatte børn og unge har brug for vidende og fagligt funderede pædagoger, som kan handle fagligt og relationelt på deres adfærd, trivsel og udvikling. - prioritér ledelse på alle matrikler! der er ikke nogen personer/ afdelinger/ arbejdspladser som yder sit bedste uden at kunne sparre med ledelse dagligt. - prioritér opdragelsen og legen. københavn har brug for at vores børn dannes i et pædagogisk miljø, hvor pædagoger skaber rammer hvor der skabes grundlag for begge dele, og som ved hvornår og hvor rammerne udvikles og afvikles.
Læs høringssvar fra martin böttger
Indsendt af:
Betina vedsted
Dato: 29. april 2015
Svarnummer:
485
Virksomhed / Organisation :
Pfc præstevængets fritidscenter
By:
København s
Postnr.:
2300
Jeg vil gerne gøre opmærksom på følgende særlige forhold, der gør sig gældende for de tilbud, som PFC i sin nuværende organisationsform tilbyder de tilknyttede børn i fritidsordningen. PFC er bygget op omkring nogle grundprincipper, der handler om tryghed, fællesskab, tolerance og udfordring. PFC har et særligt friluftsfokus, hvor friluftsaktiviteter udgør det primære pædagogiske middel. Friluftsaktiviteterne er struktureret som man kender det fra foreningslivet, hvilket vil sige, at børnene er tilknyttet faste hold og programsatte aktiviteter. PFC har tre busser som er nerven i friluftsaktiviteterne. Det kan i øvrigt bemærkes, at PFC er en økonomisk sund forening. Typiske aktiviteter på programmet er følgende: • kanosejlads • vandsikkerhed og svømning • båltænding og madlavning over bål • kort og kompas • førstehjælp • håndtering af kniv og økse • læring om knob Gennem disse aktiviteter danner børnene relationer indbyrdes og med de voksne, og træner derved sociale kompetencer, venskaber og evnen til at samarbejde. Ved at lære nye færdigheder styrkes børnenes selvtillid og deres samlede kompetencer øges. Det aktive foreningsliv styrkes derudover ved at inddrage forældre, søskende og bedsteforældre udenfor institutionens åbningstid i tilbud som kolonier, fester og weekendudflugter, som ligeledes er baseret på udendørs aktiviteter. De faste voksenstyrede aktiviteter har bl.a. den funktion at skabe trivsel og nærvær, da personalet har mulighed for at følge børnenes udvikling og trivsel tæt i mindre grupper. For at kunne levere disse forskellige tilbud arbejder PFC sammen med en række andre foreninger som Børneringen, Kano og Kajakklubben i Bagsværd Kommune, KFUM og Naturstyrelsen. Med henblik på den igangsatte reform, er vi stærkt bekymrede for: • at børnenes udvikling indenfor ovennævnte rammer vil blive udvandet eller bortfalde helt. • at det aktive foreningsliv med højt forældreengagement i børnenes trivsel og udvikling vil forsvinde. • Særligt at de tilbudte friluftsprogrammer ikke vil kunne opretholdes. Jeg vil derfor opfordre til, at de kommende overvejelser omkring den fremtidige struktur i Københavns Kommune tilgodeser de former for tilbud og den pædagogik, som PFC og den aktive forældregruppe hidtil har kunnet give børnene. Bestyrelsen for PFC vil meget gerne indgå i en åben dialog om mulighederne for at opnå dette. For yderligere information om PFC henvises til www.pfc2300.dk, hvor produktet er tydeligt beskrevet i program, årshjul og aktiviteter. Mvh Betina vedsted
Læs høringssvar fra Betina vedsted
Indsendt af:
Mille Kofoed
Dato: 29. april 2015
Svarnummer:
484
Virksomhed / Organisation :
Bellahøj Fritidscenter, forældre
By:
København NV
Postnr.:
2400
TILFØJELSE TIL TIDLIGERE HØRINGSSVAR: Sagsnummer: 2015-0061285 Svar id: 8889 Navn: Mille Kofoed Postnr/by: 2400 København NV Organisation: Bellahøj Fritidscenter Adresse: Vindruevej 8 Email: mille@smileymail.dk Jeg er blevet gjort opmærksom på i dag - under rundvisning af Pia Allerslev på vores fritidshjem - at det politisk er besluttet at bruge normeringstallet som udslagsgivende for, hvilken type institution (KKFO eller selvejende) som den kommende storinstitution bliver. I vores tilfælde bliver det KKFO, fordi deres normering ifølge forvaltningen er højst. Men det er den faktisk først per 1. august. I dag er fritidshjem-delen af Bellahøj Fritidscenter normeret til 184 børn, mens KKFO'en Rødkilden er normeret til 178. Efter sommeren skifter Rødkildens normering til 190, altså pludselig 6 børn højere end Bellahøj Fritidscenters. Enten er der lavet fejl i forvaltningens beregning på, hvilken institution der får lov at blive og "vokse" til også at omfatte den anden institution, eller også tager beslutningen udgangspunkt i normeringen efter sommerferien. Begge dele er stærkt kritisabelt. Vi har i vores første høringssvar givet udtryk for, hvorfor Bellahøj Fritidscenter vil være et KÆMPE tab at lukke ned. Hvis det så oven i købt sker på baggrund af en så lille normeringsforskel, der meget belejligt skifter til KKFO'ens fordel, er det jo fuldstændig vanvittigt. Jeg håber meget, at politikerne kan se, hvordan deres standardbeslutning bliver til grotesk talmagi i sammenhæng med vores fritidstilbud for Rødkilde Skole. RETTELSE TIL DET EGENTLIGE HØRINGSSVAR: Vi har i vores egentlig høringssvar midt på side 1 skrevet, at der er et rigtig godt samarbejde mellem skolen og de to fritidstilbud. Der skulle have stået mellem skolen og fritidshjemmet. Med venlig hilsen Mille Kofoed Mor til datter på Bellahøj Fritidscenter
Læs høringssvar fra Mille Kofoed
Indsendt af:
AB Skydebanen
Dato: 29. april 2015
Svarnummer:
483
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
AB Skydebanen
By:
København V
Postnr.:
1709
Læs høringssvar fra AB Skydebanen
Indsendt af:
Eric Zou
Dato: 29. april 2015
Svarnummer:
482
By:
KBH Ø
Postnr.:
2100
Dene er en fællesformulering fra PFC: Jeg vil gerne gøre opmærksom på følgende særlige forhold, der gør sig gældende for de tilbud, som PFC i sin nuværende organisationsform tilbyder de tilknyttede børn i fritidsordningen. PFC er bygget op omkring nogle grundprincipper, der handler om tryghed, fællesskab, tolerance og udfordring. PFC har et særligt friluftsfokus, hvor friluftsaktiviteter udgør det primære pædagogiske middel. Friluftsaktiviteterne er struktureret som man kender det fra foreningslivet, hvilket vil sige, at børnene er tilknyttet faste hold og programsatte aktiviteter. PFC har tre busser som er nerven i friluftsaktiviteterne. Det kan i øvrigt bemærkes, at PFC er en økonomisk sund forening. Typiske aktiviteter på programmet er følgende: • kanosejlads • vandsikkerhed og svømning • båltænding og madlavning over bål • kort og kompas • førstehjælp • håndtering af kniv og økse • læring om knob Gennem disse aktiviteter danner børnene relationer indbyrdes og med de voksne, og træner derved sociale kompetencer, venskaber og evnen til at samarbejde. Ved at lære nye færdigheder styrkes børnenes selvtillid og deres samlede kompetencer øges. Det aktive foreningsliv styrkes derudover ved at inddrage forældre, søskende og bedsteforældre udenfor institutionens åbningstid i tilbud som kolonier, fester og weekendudflugter, som ligeledes er baseret på udendørs aktiviteter. De faste voksenstyrede aktiviteter har bl.a. den funktion at skabe trivsel og nærvær, da personalet har mulighed for at følge børnenes udvikling og trivsel tæt i mindre grupper. For at kunne levere disse forskellige tilbud arbejder PFC sammen med en række andre foreninger som Børneringen, Kano og Kajakklubben i Bagsværd Kommune, KFUM og Naturstyrelsen. Med henblik på den igangsatte reform, er vi stærkt bekymrede for: • at børnenes udvikling indenfor ovennævnte rammer vil blive udvandet eller bortfalde helt. • at det aktive foreningsliv med højt forældreengagement i børnenes trivsel og udvikling vil forsvinde. • Særligt at de tilbudte friluftsprogrammer ikke vil kunne opretholdes. Jeg vil derfor opfordre til, at de kommende overvejelser omkring den fremtidige struktur i Københavns Kommune tilgodeser de former for tilbud og den pædagogik, som PFC og den aktive forældregruppe hidtil har kunnet give børnene. Bestyrelsen for PFC vil meget gerne indgå i en åben dialog om mulighederne for at opnå dette. For yderligere information om PFC henvises til www.pfc2300.dk, hvor produktet er tydeligt beskrevet i program, årshjul og aktiviteter.
Læs høringssvar fra Eric Zou
Indsendt af:
Ejler konnerup og Lisbeth Damgaard
Dato: 29. april 2015
Svarnummer:
481
Virksomhed / Organisation :
Krudtuglen
By:
København S
Postnr.:
2300
"I må ikke lukke Krudtuglen, der er brug for de små fritidshjem på Islands Brygge."
Læs høringssvar fra Ejler konnerup og Lisbeth Damgaard
Indsendt af:
Jakob Alsbirk og Annette Mikkelsen
Dato: 29. april 2015
Svarnummer:
480
Virksomhed / Organisation :
Møllegade fritidshjem
By:
København N
Postnr.:
2200
Vi er forældre til en pige i 0. klasse der går på Møllegade Fritidshjem. Møllegade Fritidshjem er et helt unikt sted. Der er altid en helt speciel energi over stedet når man som forældre kommer og henter sit barn. Der bliver klippet, klistret, malet, farvet, lavet perler, spillet, kreeret af genbrugsting fra genbrugspladsen ved siden af og det hele foregår i en god og respektfuld tone hvor alle kan være med. Der er små hyggekroge over det hele hvor børnene kan lege og blive udfordret til at tænke selv. Ofte bliver man som forælder hængende og snakker med de voksne og børnene over en kop kaffe, da det er et sted der indbyder til at man bliver og får snakket. Pædagogerne er gode til at være opmærksomme på børnene og til at tackle de konflikter der måtte opstå. De kender de enkelte børn og kan tackle dem ud fra deres behov og sind - de har respekt for dem. Man får altid god information om hvordan dagen er gået og hvad ens barn har lavet - skulle der have været problemer er de helt sikkert også blevet løst på en god og konstruktiv måde. Møllegade har bevidst fravalgt de nemme løsninger som computere og Playstation. De prioriterer at bruge tiden sammen med børnene og fremelske det kreative og sociale. Rammerne er måske ikke de mest moderne, men til gengæld bliver de brugt optimalt. Personalets styrke er, at de netop forstår at udfordre børnene til at tænke selv og bruge de rammer der er til rådighed. Det er respektløse den måde man har tænkt sig at tromle henover Møllegade fritidshjem og deres meget kompetente personale i de nye planer. Det er urimeligt at man vil ødelægge en god institution hvor børnene stortrives til fordel for stordrift og alt for mange børn der løber rundt uden at blive set og hørt. Vi beder om at Møllegade får lov til at fortsætte med at fungere som det fungerer i dag og vi håber på den bedste løsning for Møllegade fritidshjem, da det er et meget vigtigt sted for fremtidens børn på Nørrebro.
Læs høringssvar fra Jakob Alsbirk og Annette Mikkelsen
Indsendt af:
Rikke Dalgaard
Dato: 29. april 2015
Svarnummer:
479
Virksomhed / Organisation :
forældre Storegårdsvej
By:
brønshøj
Postnr.:
2700
Høringssvar til Fremtidens Fritidstilbud Hermed vores høringssvar i forlængelse af seneste høringsrunde, hvori det bliver foreslået, at matriklen for Fritidshjemmet Storegårdsvej bevares som en del af fritidstilbuddet ved Korsager Skole, men at fritidstilbuddet for fremtiden skal organiseres som én stor KKFO. Vi er ikke tilfredse med dette forslag, men ønsker i stedet at fritidstilbuddet ved Korsager skole organiseres som et selvejende netværk. Hvis Fritidshjemmet Storegårdsvej lægges ind under en stor KKFO, som ledelsesmæssigt er underlagt Korsager Skole, vil det efter vores mening få omfattende negative konsekvenser. Vi nævner her de i vore øjne væsentligste argumenter for denne påstand: På et selvejende fritidshjem har både forældre og personalet mere indflydelse på institutionens ledelse. Dette giver engagerede forældre og tilfredse medarbejdere. Den exceptionelle personaleanciennitet og flotte sygestatistik på det selvejende fritidshjem på Storegårdsvej taler deres eget tydelige sprog: Fritidshjemmet er en attraktiv arbejdsplads med et godt arbejdsmiljø, som formår at tiltrække og fastholde dygtige og stabile medarbejdere. Dette vil ikke nødvendigvis være tilfældet, hvis Fritidshjemmet på Storegårdsvej omlægges til satellit under en stor KKFO. Kontinuitet, nærvær og de gode voksenrelationer skades, hvis børnene på både Storegårdsvej og Frithuset pludselig skal forholde sig til en meget stor personalegruppe, som flyder mellem to matrikler. Korsager Skoles optageområde er præget af usædvanlig stor social spredning. Fritidshjemmet på Storegårdsvej evner på fineste vis at rumme denne store sociale og etniske diversitet, og forblive klart førstevalg blandt en stor del af Korsager skoles familier. Fritidshjemmet har altid lange ventelister og har også gennem årene rummet og støttet mange børn med forskellige diagnoser, der har forhindret dem i at trives på andre institutioner. Det veldrevne og velrenommerede selvejende fritidshjem på Storegårdsvej er et vigtigt aktiv for Korsager skole. Jeg/Vi frygter, at flere af de ressourcestærke familier i området vil vælge en privatskole, hvis det selvejende fritidshjem på Storegårdsvej forsvinder. Dette vil være til skade for Korsager skole og for hele sammenhængskraften i vores lokalsamfund. Økonomisk er der absolut ingen fordel i at nedlægge Storegårdsvej som selvejende situation og lægge matriklen ind under skolen som en KKFO. Tværtimod er det sund økonomisk fornuft at bevare Storegårdsvej som det er: et veldrevet selvejende fritidshjem med en god økonomi! 1:1-modellen respekteres efter vores mening ikke ved omlægning til stor KKFO, da skolelederen i så fald alene har ansvar og beslutningsret for både skole og fritidsordning. Vi ser gerne, at skole og fritidstilbud samarbejder som to ligeværdige partnere. Hvis fritidstilbuddet bliver underlagt skolen, kan pædagoger fra fritidsordningen eksempelvis risikere at skulle dække sygefravær i skolen med en tyndere bemanding på fritidsordningen til følge. Det frie valg for forældrene er væsentligt og har længe været et fokuspunkt fra politisk side. Det bliver imidlertid kompromitteret, hvis fritidshjemmet på Storegårdsvej lægges ind under skolens ledelse. Det vil så ikke længere være muligt selv at skrive sit barn op til den institution man ønsker, da der kun eksisterer én stor institution, som selv vælger efter hvilke principper, de vil placere deres børn. Et gennemgående standpunkt blandt københavnske politikere har været, at der ikke skal etableres flere KKFO’er i København. Dette taler direkte imod at omlægge Fritidshjemmet på Storegårdsvej til en del af en stor KKFO på Korsager Skole. Andre steder i kommunen foreslås KKFO’er omlagt til fritidshjem – det kan altså godt lade sig gøre! Vores entydige anbefaling er således, at Fritidshjemmet Storegårdsvej bevares som et selvejende fritidshjem. Det er det eneste, der giver mening ud fra et økonomisk og administrativt synspunkt, og for såvel pædagoger, forældre og, vigtigst af alt, børnene! Med venlig hilsen Michael Lorentzen og Rikke Dalgaard
Læs høringssvar fra Rikke Dalgaard
Indsendt af:
Pernille Stengade, Peter Stengade
Dato: 29. april 2015
Svarnummer:
478
By:
København SV
Postnr.:
2450
Høring vedrørende lokal organisering omkring Bavnehøj Skole Til Københavns Kommune Det er med stor undren og beklagelse, at vi har erfaret, at KK overvejer at nedlægge børnehavepladserne i Idrætsinstitutionen Bavnehøj. Vi stiller os helt uforstående overfor dette forslag, idet institutionen er helt nybygget, indrettet til denne aldersgruppe, bl.a. med stort dyrt industrikøkken mm.. Idrætsinstitutionen Bavnehøj er desuden en meget attraktiv institution, der tiltrækker mange ressourcestærke familier til dette område. Det skyldes måske især dens idrætsprofil, der gør institutionen til et helt naturligt valg, hvis man har haft sit barn i vuggestuen Mini Ajax, og ønsker at blive i området. Institutionen er det naturlige bindeled mellem vuggestue, børnehave og Bavnehøj skole. Samtidig har Idrætsinstitutionen Bavnehøj en helt unik og velfungerende personalegruppe med en meget høj grad af pædagogisk faglighed, hvilket ligeledes tiltrækker ressourcestærke familier til kvarteret. Vi håber, at I i Københavns Kommune vil tage med i jeres overvejelser om institutionens fremtid, at det er meget sværere for et 3-5 årigt barn at klare et skift, end det er for et større barn, som bliver flyttet som en del af en stor gruppe. Det er i børnehavealderen, at de lærer at indgå i relationer til andre mennesker og danner deres første venskaber. Det vil derfor være meget voldsomt, hvis de alle skilles ad. Vi bakker i øvrigt fuldstændig op om de løsningsforslag, som Forældrebestyrelsen i Ve6 er kommet med i deres høringssvar, og håber det er muligt at finde en løsning, så denne unikke og velfungerende institution bevares. Med venlig hilsen Peter Stengade og Pernille Stengade Forældre til barn i Idrætsinstitutionen Bavnehøj
Læs høringssvar fra Pernille Stengade, Peter Stengade
Indsendt af:
Trine Borake
Dato: 29. april 2015
Svarnummer:
477
By:
København
Postnr.:
1665
Fremtidens fritidshjem Høringssvar Børn er følsomme individer. De er udsat for omvæltninger hele tiden, socialt, i skolen og i deres fritidstilbud. Derfor er det væsentligt, at vi, som de ansvarlige voksne, begrænser de omvæltninger de udsættes for. Det er derfor vores og jeres ansvar at finde en varig og holdbar løsning for Saxogården og Garvergården og ikke begynde at pille ved børnenes hverdag før det er på plads. Alt andet vil være uansvarligt! Desuden er det væsentligt at bevare et mangfoldigt og nuanceret fritidstilbud der kan rumme alle typer af børn og forældre. Den frie valgmulighed skal sikres så ingen føler sig tvunget ind i store børnepasningsfabrikker. De små enheder skal bevares da al sund fornuft peger på, at det er her det enkelte barns ses og høres bedst. Det er jeres opgave at finde en løsning så ressourcerne stadig kan deles og skole og fritidshjem stadig få glæde af hinanden. Trine Borake, mor til Viggo O.D. Tove Ditlevsens skole
Læs høringssvar fra Trine Borake
Indsendt af:
sofia p
Dato: 29. april 2015
Svarnummer:
476
Virksomhed / Organisation :
Krudtuglen
By:
københavn s
Postnr.:
2300
Kære politiker. Jeg anbefaler at i ikke lukker de små fritidshjem. Alle børene vil ikke have at i skal lukke fritidshjemmene. Jeg bliver ked af det hvis i gør det. Jeg elsker krudtuglen fordi det har nogle dejlige voksne. Kærlig hilsen Sofia Bevar de små fritidshjem.
Læs høringssvar fra sofia p
Indsendt af:
Stine Meehan
Dato: 29. april 2015
Svarnummer:
475
Virksomhed / Organisation :
Krudtuglen
By:
København S
Postnr.:
2300
Sammenlæg de tre selvejende fritidshjem under én enhed; to af disse er integrerede institutioner som rummer børn fra 0–10 år på Islands Brygge. Disse institutioner indgår enten forpligtende partnerskab, fusionerer eller som Institutioner i et Netværk. Med dette scenarie bibeholder man de små enheder i det store - men enheder der giver forskellige tilbud og muligheder omkring Islands Brygge skole - og forældrenes frie valg og aldersintegrationen bevares.
Læs høringssvar fra Stine Meehan
Indsendt af:
Mary K. Kobia og Martin Finding Jensen
Dato: 29. april 2015
Svarnummer:
474
By:
Brønshøj
Postnr.:
2700
Høringssvar til Fremtidens Fritidstilbud Hermed vores høringssvar i forlængelse af seneste høringsrunde, hvori det bliver foreslået, at matriklen for Fritidshjemmet Storegårdsvej bevares som en del af fritidstilbuddet ved Korsager Skole, men at fritidstilbuddet for fremtiden skal organiseres som én stor KKFO. Vi er ikke tilfredse med dette forslag, men ønsker i stedet at fritidstilbuddet ved Korsager skole organiseres som et selvejende netværk. Hvis Fritidshjemmet Storegårdsvej lægges ind under en stor KKFO, som ledelsesmæssigt er underlagt Korsager Skole, vil det efter vores mening få omfattende negative konsekvenser. Vi nævner her de i vore øjne væsentligste argumenter for denne påstand: På et selvejende fritidshjem har både forældre og personalet mere indflydelse på institutionens ledelse. Dette giver engagerede forældre og tilfredse medarbejdere. Den exceptionelle personaleanciennitet og flotte sygestatistik på det selvejende fritidshjem på Storegårdsvej taler deres eget tydelige sprog: Fritidshjemmet er en attraktiv arbejdsplads med et godt arbejdsmiljø, som formår at tiltrække og fastholde dygtige og stabile medarbejdere. Dette vil ikke nødvendigvis være tilfældet, hvis Fritidshjemmet på Storegårdsvej omlægges til satellit under en stor KKFO. Kontinuitet, nærvær og de gode voksenrelationer skades, hvis børnene på både Storegårdsvej og Frithuset pludselig skal forholde sig til en meget stor personalegruppe, som flyder mellem to matrikler. Korsager Skoles optageområde er præget af usædvanlig stor social spredning. Fritidshjemmet på Storegårdsvej evner på fineste vis at rumme denne store sociale og etniske diversitet, og forblive klart førstevalg blandt en stor del af Korsager skoles familier. Fritidshjemmet har altid lange ventelister og har også gennem årene rummet og støttet mange børn med forskellige diagnoser, der har forhindret dem i at trives på andre institutioner. Det veldrevne og velrenommerede selvejende fritidshjem på Storegårdsvej er et vigtigt aktiv for Korsager skole. Vi frygter, at flere af de ressourcestærke familier i området vil vælge en privatskole, hvis det selvejende fritidshjem på Storegårdsvej forsvinder. Dette vil være til skade for Korsager skole og for hele sammenhængskraften i vores lokalsamfund. Økonomisk er der absolut ingen fordel i at nedlægge Storegårdsvej som selvejende situation og lægge matriklen ind under skolen som en KKFO. Tværtimod er det sund økonomisk fornuft at bevare Storegårdsvej som det er: et veldrevet selvejende fritidshjem med en god økonomi! 1:1-modellen respekteres efter min/vores mening ikke ved omlægning til stor KKFO, da skolelederen i så fald alene har ansvar og beslutningsret for både skole og fritidsordning. Vi ser gerne, at skole og fritidstilbud samarbejder som to ligeværdige partnere. Hvis fritidstilbuddet bliver underlagt skolen, kan pædagoger fra fritidsordningen eksempelvis risikere at skulle dække sygefravær i skolen med en tyndere bemanding på fritidsordningen til følge. Det frie valg for forældrene er væsentligt og har længe været et fokuspunkt fra politisk side. Det bliver imidlertid kompromitteret, hvis fritidshjemmet på Storegårdsvej lægges ind under skolens ledelse. Det vil så ikke længere være muligt selv at skrive sit barn op til den institution man ønsker, da der kun eksisterer én stor institution, som selv vælger efter hvilke principper, de vil placere deres børn. Et gennemgående standpunkt blandt københavnske politikere har været, at der ikke skal etableres flere KKFO’er i København. Dette taler direkte imod at omlægge Fritidshjemmet på Storegårdsvej til en del af en stor KKFO på Korsager Skole. Andre steder i kommunen foreslås KKFO’er omlagt til fritidshjem – det kan altså godt lade sig gøre! Vores entydige anbefaling er således, at Fritidshjemmet Storegårdsvej bevares som et selvejende fritidshjem. Det er det eneste, der giver mening ud fra et økonomisk og administrativt synspunkt, og for såvel pædagoger, forældre og, vigtigst af alt, børnene! Med venlig hilsen Mary og Martin
Læs høringssvar fra Mary K. Kobia og Martin Finding Jensen
Indsendt af:
Dorthe & Klaus Andersen
Dato: 29. april 2015
Svarnummer:
473
Virksomhed / Organisation :
Fritidshjemmet Storegårdsvej, forældre
By:
Brønshøj
Postnr.:
2700
Høringssvar vedr. Fritidshjemmet Storegårdsvej tilknyttet Korsager skole, Husum Børne- og Ungdomsudvalget Københavns kommune Som forældre med 3 børn på Korsager Skole, hvor den første gik på KKFO Frithuset og de 2 yngste nu går på Fritidshjemmet Storegårdsvej, er vi meget bevidste om den store kvalitetsforskel, der reelt er – en forskel der betyder meget i vores helhedsvurdering af børnenes skoledag og dermed også valget af folke- kontra privatskole. Efter vor opfattelse skyldes dette selvfølgelig ikke bevidste ting fra personale mv på KKFO Frithuset – men derimod at den selvejende institutionsform medvirker meget til den store oplevede kvalitetsforskel. En forskel kommunen også kan måle på alle de parametre institutionernes kvalitet måles, specielt tænkes på sygefravær og tilfredshedsmålinger blandt børn, forældre og personale. Vi har som forældre selv haft stor glæde af de fantastiske pædagoger, da en af vore drenge i en længere periode havde behov for en særlig indsats. Den selvejende institutionsform med reel medindflydelse og nærhedsdemokrati stimulerer overskud, engagement og tilfredshed blandt både personale og forældre – et overskud der mærkes dagligt, især af børnene. Det vil derfor være en stor ulykke, hvis den del af Korsager skoles fritidstilbud, der gennem mange år har virket bedst, destrueres ved at blive filial af en KKFO. Forvaltningen har lagt op til, at den del af fritidstilbuddene ved skolerne, der har størst tilslutning skal være den fortsættende – denne opgørelsesmetode er både statistisk forkert og tåbelig – hvis forældrene ved Korsager skole havde kunnet få de pladser, de ønskede sig, ville der have været markant flere børn i selvejende end KKFO. KKFO Frithuset har de seneste år ikke haft børn svarende til deres normering, hvor Storegårdsvej har haft en belægning på ca. 110% - og stadigvæk haft venteliste. Forældrene i lokalsamfundet tilknyttet Korsager skole har dermed tydeligt vist deres præference. De mange børn har pædagogerne løftet fantastisk – det enkelte barn føler altid nærvær af højeste karat. Vi vil på det kraftigste anbefale en løsning, hvor Fritidshjemmet Storegårdsvej fortsætter i sin nuværende form og evt. indgår i klynge med en selvejende institution på skolen. En løsning hvor fritidstilbuddene bliver lidt mere ligeværdige til skolen, og en løsning hvor man prøver at løfte den svage part i stedet for at svække den ”gode” så de kan mødes på midten. Med venlig hilsen Dorthe & Klaus Andersen Dybekær 21 2700 Brønshøj
Læs høringssvar fra Dorthe & Klaus Andersen
Indsendt af:
Louise Clausen
Dato: 29. april 2015
Svarnummer:
472
Virksomhed / Organisation :
Trommen fritidshjem, Husum skole
By:
Brønshøj
Postnr.:
2700
Kære Børne- og Ungdomsudvalget Lad Trommens ledelse stå bag de nye fritidshjemstilbud på Husum skole. Vi har tre børn og to af dem går på fritidshjemmet Trommen. Det er vi meget glade for, da Trommen formår at danne et unikt institutionsmiljø med plads til alle typer børn og voksne. Stemningen på Trommen er god, personalet er engageret i børnenes leg og udvikling med stor faglig professionalisme og de voksne er der på børnenes præmisser. Vi oplever, hvordan vores to store børn bliver støttet igennem gode eller dårlige oplevelser af personalet på Trommen. Et sådan engagement kommer ikke af sig selv. Det er meget særligt og et resultat af en fælles kultur, der er båret af en forståelse, værdsættelse og anerkendelse af menneskers forskellige bidrag til helheden. Samtidig er det et resultat af en stærk ledelse, der formår at tiltrække og fastholde fagligt motiverede medarbejder og lægge en retning ud i for det pædagogiske arbejde med børnenes udvikling. Trommens ledelse og medarbejdere har vist at høj faglighed står forrest, og at der ses muligheder i udfordringerne i dagligdagen. Vi håber meget, at vores yngste søn også kommer til at opleve et fritidstilbud i Trommens gode ånd, selvom fritidstilbuddene skal omorganiseres i forbindelse med folkeskolereformen. Derfor opfordrer vi Børne- og Ungdomsudvalget, om at revurdere deres valg af ledelse til det kommende fritidshjemstilbud på Husum skole og at lade Trommens ledelse stå bag det nye tilbud. Med venlig hilsen Mads og Louise Clausen.
Læs høringssvar fra Louise Clausen

Sider