Forældreindflydelse i ny institutionsstruktur

I forbindelse med indførelse af ny institutionsstruktur er der nu udarbejdet et forslag til, hvordan forældreindflydelsen sikres i de enkelte enheder. et forslag til sikring af forældreindflydelsen i de enkelte enheder.

Høringsfrist:

28. januar 2011

Indsendt af:

Anders Hemmingsen

Dato: 28. januar 2011

Svarnummer:

Virksomhed / Organisation :

Jacob Holms Minde

By:

København S

Postnr.:

2300

Høringssvar ang. dannelse af forældreråd i klyngen. I Jacob Holms Minde mener vi at model 2 for dannelse af det nye forældreråd, vil være den bedste løsning for børn og personale i klyngen. Vi ser model 2 som den mest demokratiske sammensætning af forældrebestyrelsen. Ved model 2 vil alle børn være stillet lige og alle børn vil være repræsenteret med lige vægtning. Model 1 ser vi som meget udemokratisk, da vi mener, at børn og personale i de små institutioner vil være forfordelt. Vi tror på lige ret for alle børn uanset om det er børn fra en lille eller stor institution. Det er vigtigt at hver enhed er repræsenteret i forhold til sin størrelse og antallet af afdelinger, så alle medlemmerne i forældrebestyrelsen skal arbejde for det samme antal børn. Det vil give en skæv fordeling, hvis fx én repræsentant skal tale for 42 vuggestuebørn mens en anden repræsentant er stemme for 42 vuggestuebørn, 98 børnehavebørn, 40 børn fra fritidshjem og 30 børn fra fritidsklub. Vi vil gerne sikre at alle børnegrupper bliver hørt, både store og små skal have lige indflydelse i klyngen. Derfor ser vi model 2 som den mest retfærdige løsning for alle børn, og dermed den løsning der skaber det bedste fundament for en god hverdag for børn og voksne i daginstitutionerne. Med venlig hilsen Forældrebestyrelsen i Jacob Holms Minde

Indsendt af:

Stine Madsen-Østerbye

Dato: 28. januar 2011

Svarnummer:

Virksomhed / Organisation :

Den integrerede institution Børnekompasset

By:

Valby

Postnr.:

2500

Her i Børnekompasset synes vi, at det udkast der er kommet ang. forældreindflydelse i ny institutionsstruktur er udemærket, men samtidig ser vi også en sårbarhed i forhold til den enkelte enhed, da alle de gode intentioner er afhængig af, at enheden er god til at præsentere og fremlægge sine synspunkter via de forældre- og medarbejderrepræsentanter som sidder i forældrebestyrelsen. Når der kun sidder få repræsentanter fra de enkelte enheder i klyngen, så skal der ikke meget til, før vigtig information fra enheden til forældrebestyrelsen går tabt, hvilket kan medføre uhensigtsmæssige beslutninger for den pågældende enhed. Hele processen er for os at se også afhængig af kvaliteten af det samarbejde, der skal være mellem den enkelte enhed og klyngens forældrebestyrelse. Jo snævere rammer forældrebestyrelsen opstiller for enhedernes selvstændige virke, desto mindre råderum til enhederne, mens vidde rammer fra forældrebestyrelsens side giver stort råderum til den enkelte enhed. Forældrebestyrelsen kan også foretage beslutninger henover hovedet på den enkelte enhed, da det er dem der har beslutningskompetencen, men dette burde ikke ske, da det bør være i forældrebestyrelsens interesse at foretage beslutninger som er til gavn for alle enheder i klyngen i det omfang forholdene tillader det. På vegne af forældrebestyrelsen i Børnekompasset

Læs høringssvar fra Stine Madsen-Østerbye

Indsendt af:

Rikke Senius Clausen.Forældrebestyrelsen i Kastaniehuset, Nørrebro

Dato: 28. januar 2011

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 1

By:

København

Postnr.:

2200

Læs høringssvar fra Rikke Senius Clausen.Forældrebestyrelsen i Kastaniehuset, Nørrebro

Indsendt af:

Lone Andersen

Dato: 27. januar 2011

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 1

Virksomhed / Organisation :

Fritidshjemmet Universet

By:

København N

Postnr.:

2200

Indsendt af:

Helene Olesen/Forældrebestyrelsen Rugvej

Dato: 27. januar 2011

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 1

Virksomhed / Organisation :

Vuggestuen Rugvej

By:

Brønshøj

Postnr.:

2700

Høringssvar vedr. Forældreindflydelse i ny institutionsstruktur

Læs høringssvar fra Helene Olesen/Forældrebestyrelsen Rugvej

Indsendt af:

Carina Dahl

Dato: 27. januar 2011

Svarnummer:

Virksomhed / Organisation :

0-6 års institutionen Jorden Rundt

By:

Kbh. S

Postnr.:

2300

25. januar 2011 Høringssvar Vedrørende Indstilling og beslutning af forældreindflydelse i ny institutionsstruktur (2010 - 143398) Forældrebestyrelsen (frem til 31/3 11) ved 0-6 års institutionen Jorden Rundt, Tom Kristensensvej 8, 2300 S., har på deres bestyrelsesmøde d. 24/1 2011 drøftet det udsendte forslag til ny struktur, og har flg. kommentarer: I forhold til den kommende klynge-forældrebestyrelses ansvars- og kompetenceområder følger den i det store og hele de nuværende vedtægter for forældrebestyrelserne, og derfor har vi ikke mange kommentarer til dette. Dog kan det for os at se være vanskeligt for en kommende klyngebestyrelse at udforme fælles børnemiljøplan, og fælles læreplan, når der samtidig i gennem hele processen omkring klyngedannelse har været lagt vægt på at bevare den enkelte enheds særkende og egenart, og der i den enkelte klynges enheder givetvis vil være forskellige behov ud fra både alder og udvikling; for det er vel meningen, at både en læreplan og en miljøvurdering skal forholde sig konkret til den enkelte enhed, for at den skal give mening og have værdi som et arbejdsredskab. Vi ser hellere, at en kommende bestyrelse forholder sig til principper for at udfærdige de enkelte planer, og at selve udformningen derefter ligger i den enkelte enhed ud fra de faktiske forhold. I forhold til de kommende forældreråds ansvars- og kompetenceområder savner vi i forslaget en beskrivelse af de formål, der retter sig mod forældrerådenes mulighed for at sikre dialog/ rejse debatter i forældregruppen i den enkelte enhed om en række spørgsmål, der giver mening på enhedens egne præmisser. Vi savner også en beskrivelse af forældrerådet som et samarbejdsorgan, der i betydelig grad kan bidrage til samarbejdsinitiativer mellem hjemmene og den enkelte enheds personale og leder. Derimod forventes forældrerådsmedlemmerne at være sparringspartnere for forældrebestyrelsen og, som et nyt tiltag, helt konkret at arbejde med enhedens pædagogiske aktiviteter. Det fremgår, at arbejdet med enhedens pædagogiske aktiviteter skal forstås således, at forældrerådet -kan planlægge konkrete aktiviteter i samarbejde med personalet -skal arbejde med følgende områder: - Igangsættelse, vedligeholdelse og udvikling af arbejdet med enhedens del af læreplanen. - Udmøntning af klyngens pædagogiske principper og visioner i enhedens pædagogiske aktiviteter. - Enhedens focuspunkter, læringsmål, handleplaner og fremgangsmåde - Enhedens børnemiljøvurdering. I den nye struktur målrettes de pædagogiske lederes primære opgaver mod områder, der nødvendiggør en specifik pædagogisk-faglig ballast. De overordnede almenpædagogiske lovkrav og kommunalt udmeldte indsatsområder samt de rammer og principper, der besluttes i forældre-bestyrelsen, skal jo omsættes i en hverdag i den enkelte enhed. Her er pædagogisk teoretisk viden, didaktisk kunnen og praktisk erfaring en absolut nødvendig forudsætning for succesfuld gennemførelse af denne opgave. Det bekymrer os, at den pædagogiske leders og det pædagogiske personales ret til at lægge en pædagogisk kurs ud fra den samlede børnegruppes behov, og at det pædagogiske personales metodefrihed til at udforme pædagogiske tiltag, der giver mening i den enkelte enhed, anfægtes. Der er, efter vores mening, fare for at miskreditere respekten for den pædagogiske faglighed ved at gøre alle beslutninger til fælles anliggender – selv om det sker ud fra de bedste intentioner. Parterne kan mødes ud fra gensidige forståelser af hinandens positioner og kan på en lang række punkter supplere og berige hinanden i et positivt samarbejde. Men i forslaget lægges op til et tæt samarbejde mellem forældre og fagpersoner om pædagogiske anliggender uden afklaring af magtkonstellationen, og der lægges op til et samarbejde, hvor forældrene formodes at have viden om den samlede børnegruppes behov og tidshorisont i institutionen og – ikke mindst – besidde en indsigt, der gør det meningsfuldt for alle parter at drøfte f.eks. metodiske spørgsmål. Men parterne er altså ikke lige kvalificerede til at arbejde med pædagogiske kerneopgaver og videreudvikle de pædagogiske særkender, som i klyngedannelsesprocessen er blevet omtalt som vigtige at bevare - og som kræver kontinuerlig udvikling af personalets kompetencer over tid. Derfor ønsker vi en præcisering af på hvilket niveau og områder, de kommende forældreråd har indflydelse, og i øvrigt også en præcisering af hvor ansvaret for den enkelte enheds pædagogiske kvalitet og udvikling ligger. For forældrebestyrelsen i Jorden Rundt: Carina Dahl, formand for forældrebestyrelsen Tom Kristensensvej 34, 2th 2300 S

Indsendt af:

Børnegården i Vanløse

Dato: 27. januar 2011

Svarnummer:

Virksomhed / Organisation :

Børnegården

By:

Vanløse

Postnr.:

2720

Bestyrelsen i Børnegården i Vanløse har kun en generel bemærkning til høringen vedr. forældreindflydelse i ny institutionsstruktur, og det er, at der i den nye struktur skal tages meget hensyn til, at institutionerne i en klynge kan være meget forskellige, og der kan være meget forskellige behov, der skal dækkes. Det bør også afspejles i forældreindflydelsen - blandt andet i forhold til opgavefordelingen mellem forældrebestyrelsen og forældrerådet.

Læs høringssvar fra Børnegården i Vanløse

Indsendt af:

Christina Fischer Stougaard

Dato: 27. januar 2011

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 1

Virksomhed / Organisation :

Udflytterbørnehaven Frihedslyst

By:

Valby

Postnr.:

2500

Læs høringssvar fra Christina Fischer Stougaard

Indsendt af:

Lone Jacobsen

Dato: 27. januar 2011

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 1

Virksomhed / Organisation :

Forældrebestyrelsen Børnehaven Peder Lykkes Vej 77

By:

København S

Postnr.:

2300

Indsendt af:

Camilla Panting

Dato: 27. januar 2011

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 1

Virksomhed / Organisation :

Transformeren

By:

København V

Postnr.:

1670

se vedhæftede.

Indsendt af:

Søren Lisberg

Dato: 27. januar 2011

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 1

Virksomhed / Organisation :

Ledersektionen almen LFS

By:

København

Postnr.:

2300

Indsendt af:

Lin Solvang

Dato: 27. januar 2011

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 1

Virksomhed / Organisation :

Asgård integrerede institution

By:

København N

Postnr.:

2200

Indsendt af:

Julie Asmussen

Dato: 27. januar 2011

Svarnummer:

Virksomhed / Organisation :

Den integrerede institution Sølund

By:

Kbh

Postnr.:

2200

Høringssvar Vi, forældrebestyrelsen i den integrerede institution Sølund, vil gerne udtrykke vores bekymring i forhold til sammensætningen af forældrebestyrelsen i den nye klyngestruktur. Vi er enige i forvaltningens anbefaling af model 2. Vores bekymring går på antallet af medarbejderrepræsentanter i forældrebestyrelsen. ”Hvis der er under 5 enheder i klyngen vælges to medarbejderrepræsentanter og hvis der er 5 enheder eller derudover vælges der 3 medarbejderrepræsentanter”. Vi finder det problematisk, at der ikke vil være en medarbejder/leder fra hver enhed repræsenteret i forældrebestyrelsen. Forældre og medarbejdere bidrager med forskellige kompetencer i bestyrelsesarbejdet – og det er medarbejderne, der har den pædagogiske faglighed og erfaring. Som forældre kan vi bidrage med meninger og holdninger, men vi vil ikke på samme vis som medarbejderne kunne bidrage til drøftelser i forældrebestyrelsen angående de pædagogiske områder. Derudover vil enheder uden en medarbejder/leder repræsenteret i forældrebestyrelsen være afhængig af en forælder som kommunikationsled mellem de to ”instanser”. Vi forestiller os, at dette vil vise sig at være uhensigtsmæssigt, da forælderen ikke altid vil være klædt på til at viderebringe de pædagogiske overvejelser, der vil blive foretaget i de to ”instanser”. Hermed risikerer man et videnstab og på denne måde bliver ansvaret for forældre-repræsentanten måske også lovlig stort. Vi opfordrer derfor forvaltningen til at genoverveje antallet af medarbejderrepræsentanter i forældrebestyrelsen.

Indsendt af:

Christian Biel Knudsen

Dato: 27. januar 2011

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 1

Virksomhed / Organisation :

Børnehaven Hvepsebo

By:

København

Postnr.:

2100

Forældrerådet i Børnehaven Hvepsebo finder enkelte centrale udfordringer i materialet vedr. forældreindflydelsen i den nye institutionsstruktur på børneområdet i Københavns Kommune. De centrale udfordringer, som vi i bestyrelsen finder, springer ud af vores generelle bekymring om, hvorvidt begreber som nærhed og engagement håndteres såvel i den daglige drift men også i forhold til vores mulighed for reel indflydelse som forældre. I forlængelse af vores bekymring har vi udarbejdet to høringssvar, som begge uddybes i det vedhæftede dokument. Forældrerådet finder, at forældrerådet skal i samarbejde med Klyngelederen skal udarbejde og godkende enhedens budget og regnskab. Forældrebestyrelsen finder det bekymrende at ikke-budgetterede indtægter ikke automatisk tilfalder den/de relevante enheder. I den forbindelse mener forældrerådet, at forældrerådet som udgangspunkt skal bestemme anvendelsen af ikke-budgetterede midler. Forældrerådet for børnehaven Hvepsebo har drøftet og godkendt ovenstående ved deres møde den 19. januar 2011. Med venlig hilsen Christian Biel Knudsen Formand for forældrerådet i børnehaven Hvepsebo

Læs høringssvar fra Christian Biel Knudsen

Indsendt af:

Tine Holm

Dato: 27. januar 2011

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 1

Virksomhed / Organisation :

Forældrebestyrelsen vuggestuen Viktoria

By:

København V

Postnr.:

1655

Børne- og ungdomsforvaltningen Sekretariatet Rådhus 1599 København Vedr.: Høring – ændring af styrelsesvedtægter i forbindelse med ny klyngestruktur Forældrebestyrelsen i vuggestuen ’Viktoria’, Viktoriagade 26, 1655 København V, har følgende bemærkninger til udkastet til ændring af styrelsesvedtægter i forbindelse med ny klyngestruktur: 1. Repræsentation i forældrebestyrelsen og fastlæggelse af pædagogiske principper: Med det ansvar der tegner sig for forældrebestyrelsen - at den skal være ansvarlig for de pædagogiske visioner og pædagogiske principper for institutionen og dens enheder – er vi bekymrede over skævheden i repræsentationen mellem forældre og pædagogiske medarbejder. Særligt er vi bekymrede over, at der ikke vil være en medarbejderrepræsentant fra hver enhed. Vi mener, at de pædagogiske kompetencer samlet set vil blive underrepræsenteret i bestyrelsen - herunder i særlig grad viden om pædagogisk praksis og strategi i forhold til den enkelte enheds børnegruppe. Her er pædagogerne, der arbejder i de enkelte enheder, værdifulde rådgivere for forældrerepræsentanterne i bestyrelsen, der ellers bedst kender deres egen enhed. Vi forslår derfor at: §2, linje 4 ændres til: ”samt af ____ …én medarbejderrepræsentant fra hver enhed valgt af …” . Således at der sikres en repræsentation af hver enkelte enheds pædagogiske medarbejdere i forældrebestyrelsen. 2. Arbejdet med læreplaner Generelt er vi bekymrede for kompetencefordelingen mellem klyngeledelsen (herunder forældrebestyrelsen) og enhedsledelsen (herunder forældrerådet) i arbejdet med de pædagogiske principper og pædagogiske læreplaner. - Som udkastet ser ud nu, ligger udarbejdelsen af pædagogiske læreplaner i klyngebestyrelsen. Vi er bekymrede for, at læreplaner, som primært udformes og besluttes i forældrebestyrelsen, vil blive for generelle - og mere vil blive et administrativt redskab end et konkret pædagogisk udviklingsredskab, der tager udgangspunkt, og anvendes, i daglig praksis. Særligt kan det blive en udfordring i store klynger med mange forskellige aldersgrupper at udforme fælles pædagogiske principper. Det vil altså, mener vi, resultere i, at arbejdet med læreplanen flyttes for langt væk fra den enkelte enheds pædagogiske medarbejdere. For at de pædagogiske principper og pædagogiske læreplaner skal fungere som udviklingsredskab for den enkelte enhed, er det vigtigt at sikre, at de forankres i det daglige arbejde med børnene. Den pædagogiske læreplan skal helst være et redskab, der tager afsæt i den enkelte enheds børn, dvs. alder, særlige behov m.m. – sådan at den pædagogiske ledelse og pædagogiske medarbejder kan bruge den som et konkret udviklingsredskab. Ligeledes er forældrenes input til dagtilbuddets kvalitet, vilkår og betingelser mest værdifulde i forhold til den enkelte enhed, hvis daglige pædagogiske praksis de kender – altså fra forældreråd til enhedsledelse. På nuværende tidspunkt er det uklart i styrelsesvedtægterne §12 forældrerådets opgaver, bullit 8, hvad der ligger i begrebet: ”enhedens del af læreplanen”. Hvilke dele af læreplanen vil kunne fastsættes og besluttes på enhedsniveau og hvilke dele skal fastsættes på institutionsniveau? Ligeledes står der under §8, linje 14-15 under forældrerådets opgaver at: ”Det er lederens ansvar at inddrage forældrebestyrelsen i udarbejdelse, evaluering og opfølgning af den pædagogiske læreplan” . Hvilken rolle skal forældrerådet have i udarbejdelsen af læreplanen i forhold til forældrebestyrelsen – og vil forældrebestyrelsen kunne afvise den læreplansdel, som den enkelte enhed har udformet, selvom forældrerådet har bakket op omkring denne? Vi forslår derfor at arbejdet med læreplaner præciseres yderligere i styrelsesvedtægten, sådan at arbejdet med de pædagogiske læreplaner fortsætter med at være stærkt forankret på enhedsniveau, og udarbejdes af den enkelte enheds pædagogiske ledelse. Dermed kan de blive et redskab tæt på pædagogernes og børnenes dagligdag som vi forældre kan støtte op omkring. Med venlig hilsen Forældrebestyrelsen i vuggestuen Viktoria

Indsendt af:

Forældrebestyrelsen

Dato: 27. januar 2011

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 1

Virksomhed / Organisation :

Den integrerede institution Garvergården

By:

København V

Postnr.:

1666

HØRINGSVAR - Forældre indflydelse i ny institutionsstruktur Fra Forældrebestyrelsen Garvergården, Matthæusgade 3, 1666 Kbh V Vi ser store problemer med den fordeling af kompetencer som BUF lægger op til. Vores generelle indsigelser går på, at arbejdet med udarbejdelse af læreplan og pædagogiske principper nu ligger på klyngeniveau, vi mener de bør ligge i den enkelte enhed. Vi mener også, at forældrerådet (enheden) skal være dem, der har mest indflydelse på ansættelser af personale i enheden. Til gengæld er det vores opfattelse, at Børnemiljøvurderingen bedst foretages på klyngeniveau (det er lidt indspist, at det er lederen, der selv undersøger, hvordan børnene trives), enheden skal indarbejde evt. ændringer til forbedringer i en handleplan, som klyngen skal præsenteres for. Vores argumentation går på, at beslutninger, der påvirker dagligdagen i institutionen, bedst varetages af de mennesker, der påvirkes af beslutningerne (altså forældrene som repræsentanter for børnene). Vi går ind for en struktur, der placerer ansvaret for beslutningerne, der hvor udmøntningen af beslutningerne finder sted. Vi ser centraliserings tendensen i BUFs udkast som en fare for nærhedsprincippet, hvor de mennesker, der påvirkes af beslutningerne, ikke har juridisk kompetence til at ændre på tingene. I BUFs udkast er der overflyttet kompetencer fra enhedsniveau til klyngeniveau. I BUFs udkast er det klyngen, der udarbejder de pædagogiske principper og fokuspunkter, det var i før forældrebestyrelserne på enhedsniveau. Vi vil gerne have det tilbage på enhedsniveau, så det er os der har børn på stedet der finder de løsninger der passer os og ikke kun har ret til at udmønte de pædagogiske principper, der er blevet fastsat på klyngeniveau. Samtidig er alle juridiske kompetencer ved deltagelse og indsigelser ved ansættelser af personale også lagt på klyngeniveau; igen synes vi at det er vigtigt at det er os der er i institutionen der siger god for det personale der ansættes, ikke nogen der ikke har deres daglige gang i enheden. Sidst men ikke mindst, så er det vores erfaring, at det allerede på enhedsniveau er svært at få udrettet alle de opgaver, vi sætter os for, selv om vi afser meget fritid til det, og det bliver langt sværere at få entusiasmen og engagementet til at hænge sammen på møder, hvor det kommer til at handle om 5-600 børn, og der derfor ikke kan fokuseres ret meget på de enkelte institutioner – det bliver for stort og uoverskueligt. Vigtige beslutninger vedrørende f.eks. pædagogiske principper bør ikke ligge på klyngeniveau, men decentralt på enhedsniveau, hvor sådanne principper skal praktiseres. Vi ser det også som et problem at få et ordentligt forældreråd til at hænge sammen, hvis vi reelt ingen kompetencer har. Der er i forvejen mange afbud til vores møder, så gad vide hvad der sker, hvis de nære beslutninger ryger op på klyngeniveau? Udkast til ændret kompetencefordeling fra forældrebestyrelsen i garvergården Forældrebestyrelsen · Principperne for dagtilbuds/fritidstilbuds arbejde · Forældrebestyrelsen skal inddrages i børnemiljøvurderingen både mht. udarbejdelsen og evalueringen af denne · Forældrebestyrelsen skal præsenteres for og kan stille forslag til ændringer af: - Enhedens pædagogiske læreplan samt evalueringen af denne - Handleplanen for enhedens børnemiljøvurdering · Rådgive forældrerådet i forhold vedrørende den enkelte enhed og principielle problemstillinger vedrørende enheden · Forældrebestyrelse og klyngeleder fastsætter principperne for anvendelse af budgetramme · Godkendelse af institutionens budget og regnskab · Anvendelse af ikke-budgetterede indtægter som eksempelvis sponsorstøtte · Fastsættelse af lukkedage – koordinering i klyngen · Bidrage til samarbejde i klyngen på alle niveauer · Sikre inddragelse af forældrerådene Forældreråd · Forældrerådet står for: - Igangsættelse, vedligeholdelse og udvikling af arbejdet med enhedens læreplan. - Udvikling af enhedens pædagogiske principper og visioner samt udmøntning af disse i enhedens pædagogiske aktiviteter. - Enhedens fokuspunkt(er), læringsmål, handleplaner og fremgangsmåde (metode) · Udtaleret i forhold til forældrebestyrelsens behandling af sager, der vedrører enheden · Organisere afstemning om madvalget blandt enhedens forældre (hvert 2.år) · Prioritering af enhedens budget inden for de rammer og principper, der er fastsat i Forældrebestyrelsen · Inddragelse i prioriteringen af midler til pædagogiske aktiviteter · Indstillingsret ved ansættelse af leder og personale · Ret til deltagelse i samtaler ved lederansættelser · Deltagelse i ansættelsesudvalg ved ansættelse af pædagogisk personale i enheden. · Planlægge aktiviteter i institutionen i samarbejde med personalet · Forældrerådet kan stille forslag om placering af lukkedage til forældrebestyrelsen

Indsendt af:

Christoph Lindemann

Dato: 27. januar 2011

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 1

Virksomhed / Organisation :

Bavnehøj Børnehave & Fritidshjem

By:

København SV

Postnr.:

2450

Høringssvar er vedhæftet

Indsendt af:

Sophie Hansen

Dato: 27. januar 2011

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 1

Virksomhed / Organisation :

Urtepotten

By:

København S

Postnr.:

2300

Efter samtaler indbyrdes i klyngen vil vi fra forældrebestyrelsens side i Urtepotten tilslutte os høringsvaret fra Kongovej. Høringssvaret er tilføjet nederst på siden.

Indsendt af:

Flemming Klysner Nielsen

Dato: 27. januar 2011

Svarnummer:

Virksomhed / Organisation :

Klynge VA5

By:

Valby

Postnr.:

2500

Høringssvar vedr. Forældreindflydelse i ny institutionsstruktur (2010-143398) Børne- og ungdomsudvalgets indstilling til forældreindflydelse i ny institutionsstruktur vil medføre en radikal ændring af forældreindflydelsen på dagtilbudsområdet - hvilket gør det oplagt, at en stor del af de tidligere forældrebestyrelser, nu forældreråd, i klynge VA5 (org.nr.36540) benytter sig af muligheden for at kommentere på, om vi tror, at forældreindflydelsen i de lokale enheden bliver bedre, med de muligheder indstillingen lægger op til. Hvem repræsenterer høringsvaret: VA5, bestående af: • Arken, Saxtorphsvej 31, 2500 Valby, 0-6 år • Kattingeværk, Lyshøjgårdsvej, 2500 Valby, 3-6 år • Solstrålen, Høffdingsvej 21 og 43, 2500 Valby, 0-6 år • Valby Vuggestue, Eschrichtsvej 7, 2500 Valby, 0-3 år Har afholdt et fælles møde, hvor vi drøftede fordele og ulemper ved den foreslåede model for forældreindflydelse. Klynge VA5s høringssvar repræsenterer ikke enhedernes forældrebestyrelser, da det grundet tidsfristen ikke var muligt at indkalde til et gældende forældrebestyrelsesmøde – høringssvaret repræsenterer udelukkende mødedeltagernes tilkendegivelser. Til mødet deltog 18 forældrebestyrelsesmedlemmer på tværs af klynge VA5s enheder. Hovedpunkterne i høringssvaret: 1. Forældrerepræsentanterne kan frygte, at kompetencefordelingen mellem forældrebestyrelse og forældreråd er endt med, at svække den lokale indflydelse på den enkelte enhed så meget, at enhederne mister styrken til at bevare deres særegenhed og mangfoldighed. 2. Forældrerepræsentanterne mener, at de enkelte enheders pædagogiske medarbejdere er for svagt repræsenteret i klyngens forældrebestyrelse, hvilket på sigt kan mindske tydeligheden af den enkelte enheds pædagogiske påvirkning på klyngens fælles principper, værdier og læreplan. 3. Forældrerepræsentanterne er delte i vurderingen af, om de mener forældreindflydelsen, skal repræsenteres i forældrebestyrelsen efter indstillingens model 1 eller model 2. • Klyngens to mindre enheder foretrækker model 2, hvor alle enheder er ligeligt repræsenteret i forældrebestyrelsen. • Klyngens to største enheder foretrækker model 1, hvor enhederne er repræsenteret i forældrebestyrelsen efter størrelse. Tendenser i debatten: 2 af klyngens enheder og flere af de øvrige forældre-repræsentanter ytrede, at forældrerådene i indstillingen gives for megen kompetence i forhold til de pædagogiske ledere, til at kunne: - planlægge pædagogiske aktiviteter - udmønte klyngen pædagogiske principper - prioritere enhedens budget Uden for høringen, alligevel nævnt: Alle forældrerepræsentanterne udtalte enigt, at afholdelse af lukkedage i uge 29 og 30 er en dårlig løsning på en økonomisk besparelse, som presser forældre og børn. Samlede kommentarer til høringen: Valby Vuggestue: - Det kan være hensigtsmæssigt med kortere valgperioder i de rene vuggestuer, da forældrene i en ren vuggestue gennemsnitligt vil opnå en kortere fungerende periode i vuggestue-enhedernes forældreråd/forældrebestyrelser – hvortil det skal tilføjes, at suppleanterne måske også er ophørt i vuggestuen, og institutionen derved ikke længere er repræsenteret i forældrebestyrelsen. - De pædagogiske medarbejdere skal være stærkere repræsenteret i forældrebestyrelsen. Der skal deltage en pædagogisk leder og medarbejder fra alle klyngens enheder. - Forældrerådets indflydelse er udvandet. Forældrebestyrelsen har for megen kompetence. - Det er væsentligt at sikre, at forældrerådene har stor kompetence og mulighed for at udøve stor lokal indflydelse på pædagogiske principper, budgetter og læreplaner. Solstrålen: - Foretrækker model 2 for forældrerepræsentationen i forældrebestyrelsen, hvor forældrene er ligeligt repræsenteret. - De pædagogiske medarbejdere skal være stærkere repræsenteret i forældrebestyrelsen. Der skal deltage en pædagogisk leder og medarbejder fra alle klyngens enheder. - Forældrerepræsentanterne mener, at forældrerådene gives for stor kompetence i forhold til de pædagogiske ledere, i forbindelse med at kunne: o planlægge pædagogiske aktiviteter o udmønte klyngen pædagogiske principper o prioritere enhedens budget Arken: - De pædagogiske medarbejdere skal være stærkere repræsenteret i forældrebestyrelsen. Der skal deltage en pædagogisk leder og medarbejder fra alle klyngens enheder. - Forældrebestyrelsens størrelse skal fastlægges således, at den kan arbejde hurtigt og effektivt. - Foretrækker model 1 for forældrerepræsentation i forældrebestyrelsen, hvor forældrene repræsenteres efter enhedens størrelse/børnepoint - Der skal afsættes ressourcer til at støtte forældrebestyrelsens og forældrerådenes opstart og dermed give mulighed for at arbejde på en fælles forståelse - Det skal sikres, at forældrerådene har mulighed for at deltage, når forældrebestyrelsen arbejder med principper og læreplan. Dette vil forenkle processen med forældrerådenes høringsret og give mulighed for en hurtig og nem kommunikation. - Klyngestrukturen skal evalueres. Kattingeværk: - De pædagogiske medarbejdere skal være stærkere repræsenteret i forældrebestyrelsen. Der skal deltage en pædagogisk leder og medarbejder fra alle klyngens enheder. - Foretrækker model 2 for forældrerepræsentationen i forældrebestyrelsen, hvor forældrene er ligeligt repræsenteret. - Forældrerepræsentanterne mener, at forældrerådene gives for stor kompetence i i forhold de pædagogiske ledere i forbindelse med, at kunne: o planlægge pædagogiske aktiviteter o udmønte klyngen pædagogiske principper o prioritere enhedens budget Med venlig hilsen Flemming Klysner Nielsen Klyngeleder VA5 Saxtorphsvej 31 2500 Valby

Læs høringssvar fra Flemming Klysner Nielsen

Indsendt af:

Mads Tang Christensen

Dato: 27. januar 2011

Svarnummer:

Virksomhed / Organisation :

Skansebjerg + 123 Fritidshjem

By:

Brønshøj

Postnr.:

2700

Længe leve forældreindflydelsen !!! Forældrebestyrelsen ved SKB & 123 har ved sit sidste møde besluttet, at vi i den fremtidige klygestruktur ønsker at opretholde mest mulig indflydelse. De seneste år har vi udviklet et super godt samarbejde med personalet ved SKB &123 og vi har i flok (med respekt for pædagoernes kunnen) skabt en forrygende institution med traditioner og et godt miljø. Denne udvikling ønsker vi at bibetholde og udvikle. Vi fastholder derfor bestyrelsesarbejde på enhedsniveau (den enkelte institution) og ønsker i størst mulig omfang at forældrebestyrelsen har del i beslutningerne. For at sikre indflydelsen i det fælles bestyrelsesarbejde på klyngeniveau favoriserer forældrebestyrelse på SKB & 123 på Model B plus 2./tostrengede model. Vi takker for muligheden for at blive hørt og vil endnu en gang rose pædagoerne på SKB&123´s for deres positive tilgang ekstreme flexibilitet under disse omskiftelige tider. På forældrebestyrelsens vegne Mads Tang-Chrisensen

Læs høringssvar fra Mads Tang Christensen

Indsendt af:

Kirstine Sandø Højland

Dato: 27. januar 2011

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 1

Virksomhed / Organisation :

Integreret institution - Arken

By:

Valby

Postnr.:

2500

Høringssvar fra forældrebestyrelsen i Arken: Forældreindflydelse i ny institutionsstruktur Forældrebestyrelsen i den integrerede institution, Arken, Saxtorphsvej 31, 2500 Valby har følgende kommentarer til indstilling om forældreindflydelse i ny institutionsstruktur: Sammensætning af forældrebestyrelsen: Vi anbefaler, at alle enheder i klyngen er repræsenteret i den nye forældrebestyrelse – enten med en medarbejderrepræsentant eller med pædagogisk leder. Dette med henblik på at tilføre viden om enhedens drift til forældrebestyrelsen, hvilket blandt andet er afgørende for anvendelsen af budgetrammen. Stemmevægt i forhold til børnepoint: Vi mener, at det er afgørende at sikre en ligelig repræsentation af klyngens enheder set i forhold til den enkelte enheds børnepoint. Derfor foreslår vi, at forældrerepræsentanternes stemmevægte afgøres herefter. I praksis vil det betyde, at hver enhed bliver repræsenteret af ét medlem og én suppleant, men at repræsentanter for klyngens største enheder vægtes med to stemmer. Stemmevægten afgøres efter børnepoint for at tage hensyn til fordeling af vuggestue- og børnehavebørn. Mere inddragelse af forældrerådet Vi er ikke enige i – som det fremgår af udkastet til styrelsesvedtægterne – at forældrebestyrelsen kun skal inddrage forældrerådene i ”relevante sager”. Vi mener, at forældrebestyrelsen skal inddrage forældrerådene i sager om pædagogik eller økonomi, som har betydning for enhedens drift. Dette for at sikre, at den enkelte institutions ønsker til pædagogik og økonomi ikke overses af forældrebestyrelsens samlede kompromis. Ressourcer til implementering: Vi mener, at det er vigtigt at afsætte ekstra ressourcer til at implementere den nye institutionsstruktur – det gælder både i forhold til ledelsen og i forhold til forældreindflydelsen. I forhold til forældrebestyrelsen er det afgørende fra begyndelsen af få etableret en konstruktiv dialog og fælles forståelse, der sikrer, at repræsentanterne i forældrebestyrelsen agerer til klyngens fælles bedste. Dette kunne eventuelt ske på et opstartsseminar med oplæg fra en kommune, som har gode erfaringer med forældresamarbejde i en klyngestruktur. Fælles klyngemøde – én gang årligt For at sikre et godt samarbejde mellem forældrebestyrelsen og forældrerådene foreslår vi ét årligt fællesmøde. Evaluering – om ét år Vi foreslår, at såvel klyngestrukturen i sin helhed som forældreindflydelsen i denne evalueres 1. april 2012 – både set fra medarbejdernes, ledelsens og forældrenes synspunkt. I øvrigt anser vi den tvungne ferielukning for yderst problematisk. Vi har klar opfattelse af, at den besparelse dette medfører, er meget tvivlsom. Derudover anser vi det for begrænsende i forhold til familiernes ferieplanlægning, da mange forældre vil forsøge at undgå, at deres børn skal passes i en anden enhed. Endelig mener vi, at det er problematisk i forhold til motivationen blandt personalet. Vi frygter, at tvungen ferielukning vil have negativ indflydelse på arbejdsglæden for personalet, der i forvejen er lavtlønnet gruppe og har en meget begrænset tidsmæssig fleksibilitet i deres arbejdsliv. I værste fald betyder det, at det kvalificerede pædagoger søger til andre kommuner.

Læs høringssvar fra Kirstine Sandø Højland

Indsendt af:

Camille í Dali Grønne på vegne af Blikfangs forældrebestyrelse.

Dato: 27. januar 2011

Svarnummer:

Virksomhed / Organisation :

Den integrerede institution Blikfang

By:

København K.

Postnr.:

1422

Vedrørende: HØRING - Forældre indflydelse i ny institutionsstruktur Sagsnr. 2010-143398 Blikfangs forældrebestyrelse foreslår at der i klyngens forældrebestyrelse er repræsenteret to personer pr. Institution evt. fordelt på en repræsentant og en suppleant. Argumentet er at det altid er godt at være to til at dele input, forståelse, dialog og output. Derudover vil man også kunne fordele en evt. arbejdsbyrde og alligevel være repræsenteret i tilfælde af sygdom. De bedste hilsner Camille í Dali Grønne Næstformand, Blikfangs forældrebestyrelse.

Læs høringssvar fra Camille í Dali Grønne på vegne af Blikfangs forældrebestyrelse.

Indsendt af:

Nordstjernen

Dato: 27. januar 2011

Svarnummer:

Virksomhed / Organisation :

Den integrerede institution Nordstjerne

By:

København

Postnr.:

2200 N

Vi, forældrebestyrelsen til den integrerede institution Nordstjernen, bakker op om KFO’s høringssvar og vil særligt understrege vores enighed med KFO i overvejelserne om demokratisk nærhed og dermed Klyngeforældrebestyrelsens maksimumskompetencer og forældrerådenes minimumskompetencer. Med venlig hilsen Forældrebestyrelsen for den integrerede institution Nordstjernen

Indsendt af:

David Strømgren

Dato: 27. januar 2011

Svarnummer:

Virksomhed / Organisation :

Fritidshjemmet humlebien

By:

kbh.n

Postnr.:

2200

Forældreråd. planlægge aktiviteter i institionen i samarbejde med medarbejderne. Pædagogerne planlægger aktiviteter ud fra leg og læring og har den faglige kompetance. Jeg kan blive bekymret for om man skal planlægge aktiviter ud fra et forældresynspunkt og ikke en faglig vudering. enhedens focuspunkter læringsmål handleplaner, og fremgangsmåder og specielt metoder. Har jeg igen den samme bekymring. Forældrene er specialister på dere egne børn os der er uddannet er specialister på det rent faglige og jeg mener man skal prøve at skille de ting ad til et fælles treide.

Indsendt af:

Lotte Köhler

Dato: 27. januar 2011

Svarnummer:

Virksomhed / Organisation :

Forældrerådet, Den Integrerede Institution Valhal

By:

Vanløse

Postnr.:

2720

Høringssvar fra forældrerådet i Den Integrerede Institution Valhal (Randbølvej 21, Vanløse), vedrørende forslag til forældreindflydelse i ny institutionsstruktur. Vi finder to områder i forslaget problematiske, Nemlig, 1) forældrerådenes kompetence og 2) forældrebestyrelsens sammensætning 1: Forældrerådenes kompetence. Vi ser det som nødvendigt for forældreindflydelsen at forældrerådene opprioriteres. For at bibeholde engagementet blandt forældrene er det nødvendigt at beholde kompetencer og beslutninger så tæt på enheden som muligt – altså i rådene. Vi foreslår følgende: På forældremøderne vælges repræsentanter til forældrerådene – forældrerådene udpeger selv bestyrelsesrepræsentant samt suppleant. Bestyrelsen skal være forpligtet til at tage rådene med i beslutninger der angår den enkelte enhed. Rådene skal have indstillingsret til ansættelse af enhedsleder og medarbejdere. Rådene skal godkende enhedens budget og orienteres om klyngens budget. Der skal udarbejdes klare retningslinier for rådenes opbygning og struktur. 2. Forældrebestyrelsens sammensætning: For at bestyrelsen kan arbejde effektivt, mener vi det er nødvendigt at der er en ligelig fordeling af medarbejdere og ledelse repræsenteret – samt at hver enhed er repræsenteret ved en ansat (leder eller personale). Ved at hver enhed er repræsenteret ved både en ansat og en forældre sikres en optimal kommunikation mellem enhed, råd og bestyrelse. Samtidig er det vigtigt at sikre at forældrene har majoriteten i tilfælde af afstemning. Det kan gøres ved at regulere hvem der har stemmeret. På vegne af Valhals Forældreråd, Lotte Köhler og Helene Dalskov

Indsendt af:

Jesper Hyhne Petersen

Dato: 27. januar 2011

Svarnummer:

Virksomhed / Organisation :

Forældrebestyrelsen for Fritidsinstitutionen Hansstedgård

By:

Valby

Postnr.:

2500

Forældrebestyrelsen for Hansstedgaard støtter fuldt ud det høringssvar, som KFO har indsendt. Ligesom KFO er forældrene i forældrebestyrelsen bekymret for kontrollen med økonomien, ensretning af pædogikken i klyngen og forældredemokratiet. Vi frygter at forslaget vil forringe forældrenes indflydelse på børnenes hverdag i daginstitutionerne og som en følgeeffekt frygter vi, at forældreengagementet vil lide herunder. Allerede nu er forældreengagementet truet. I processen med dannelsen af klyngeinstitutionerne har Børne- og Ungeforvaltningen slidt voldsomt på engagementet blandt andet ved ikke at bekræfte modtagelsen af tidligere høringssvar og ikke mindst ved ikke at inddrage forældrebestyrelsen i forbindelse med besættelse af den pædagogiske lederstilling. Daginistitutionerne har brug for konstruktivt med- og modspil af forældrene. For at sikre rammerne for det, børn Forvaltningen lytte til KFO’s anbefalinger. Med venlig hilsen Forældrebestyrelsen på Hansstedgård

Læs høringssvar fra Jesper Hyhne Petersen

Indsendt af:

Forældrebestyrelsen i Den Integrerede Institution Paletten

Dato: 27. januar 2011

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 1

By:

København S

Postnr.:

2300

Læs høringssvar fra Forældrebestyrelsen i Den Integrerede Institution Paletten

Indsendt af:

Ledelsen i Klynge A4

Dato: 27. januar 2011

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 1

By:

København S

Postnr.:

2300

Læs høringssvar fra Ledelsen i Klynge A4

Indsendt af:

Morten Kyst

Dato: 27. januar 2011

Svarnummer:

Virksomhed / Organisation :

Daginstitutionernes Lands-Organisation (DLO)

By:

København N.

Postnr.:

2200

Som interesseorganisation for primært selvejende og private daginstitutioner noterer Daginstitutionernes Lands-Organisation (DLO) sig, at det af høringsmaterialet fremgår, at Københavns Kommune respekterer, at den nærmere tilrettelæggelse af forældreindflydelsen i selvejende institutioner fremgår af den enkelte selvejende institutions vedtægt. Derudover bemærker vi, at høringsmaterialet indholdsmæssigt i al væsentlighed vedrører organiseringen af forædreindflydelsen i Kommunale daginstitutioner, og henleder i den forbindelse opmærksomheden på det af KFO indgivne høringssvar. M.v.h. Daginstitutionernes Lands-Organisation (DLO) Morten Kyst sekretariatschef

Indsendt af:

Laura Detlefsen og Hanne Gundelach Kjeldsen

Dato: 27. januar 2011

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 2

Virksomhed / Organisation :

To forældre fra forældrebestyrelsen i Børnegården på Østerbro

By:

Kbh. Ø

Postnr.:

2100

Østerbro, januar 2011 Høringssvar vedr. forældreindflydelse i ny institutionsstruktur. – fra Hanne Gundelach Kjeldsen og Laura Detlefsen, forældre i Børnegårdens forældrebestyrelse. Tak for muligheden for, at vi som forældre kan ytre os om den fremtidige forældreindflydelse i den ny institutionsstruktur. Først og fremmest tilslutter vi os indholdet i Københavns Forældreorganisations (KFO’s) grundige og velargumenterede høringssvar vedr. forvaltningens forslag til forældreindflydelsen i klyngerne – se vedhæftede. Derudover vil vi gerne gøre opmærksom på en mere specifik forældreindflydelsesproblematik knyttet til den måde vores lokale klynge (klynge Ø5 på Østerbro) er sammensat på. Problematikken handler om punktet i kommunens forslag til den ny institutionsstruktur - ’Repræsentation og sammensætning i de kommunale klynger’: I forslaget "(…) peges på to mulige modeller for, hvordan enhederne repræsenteres i forældrebestyrelsen. 1) Den første model er, at hver enhed er repræsenteret efter størrelse. Det vil sige, at store enheder repræsenteres med flere forældre end de små enheder i den fælles forældrebestyrelse. 2) Den anden model er, at alle enheder er repræsenteret med et lige stort antal repræsentanter i den fælles bestyrelse. Efter at have drøftet modellerne med forældrerepræsentanterne anbefaler forvaltningen model 2, hvor det sikres, at alle enheder uanset størrelse får lige stor vægt i den samlede bestyrelse". Vi tilslutter os model 1, da den klynge, som Børnegården er en del af, er sammensat af en række mindre institutioner og så Børnegården, der samlet set – inkluderende både Børnegårdens vuggestue-, børnehave- og fritidshjemsdel – har en næsten lige så stor normering, som alle de andre institutioner har tilsammen! Vi er bekymrede for, at forældrene fra Børnegården ikke vil få samme demokratiske indflydelse på beslutningsprocesserne i klyngebestyrelsen som forældrene fra de andre institutioner, hvis Børnegårdens forældre udelukkende bliver repræsenteret af én forældrerepræsentant, som model 2 forslår. Vi er med på, at klyngebestyrelsens fornemmeste opgave er at varetage hele klyngens samlede interesser, men da klyngens interesser jo er sammensat af forskellige institutioner til tider forskellige behov, er det samtidig vigtigt, at alle disse behov så også bliver varetaget på lige vis. Én forældrerepræsentant fra Børnegården vil skulle repræsentere forældre fra både vuggestue-, børnehave- og fritidshjemsdelen, og det kan vise sig vanskeligt fx i forhold til økonomiske beslutninger at skulle fremlægge et ønske fra først den ene del af institutionen (fx vuggestuedelen) og dernæst et ønske fra en anden del af institutionen (fx fritidshjemsdelen) – her kan udfaldet i værste fald være, at der ses bort fra et reelt økonomisk behov, fordi en anden del af Børnegården evt. lige er blevet tilgodeset - og så er det ikke Børnegårdens tur igen! Dette udfald giver børnene i Børnegården dårligere vilkår for at blive tilgodeset økonomisk – og dermed ofte samtidig pædagogisk – end børnene i klyngens andre institutioner. Vores håb er derfor, at Børnegården vil blive repræsenteret af to forældrerepræsentanter i klyngebestyrelsen, hvor de andre institutioner i klyngen vil blive repræsenteret af én forældrerepræsentant – rent demokratisk passer denne sammensætning med det antal forældre, som disse repræsentanter skal repræsentere. Til sidst vil vi gerne give udtryk for, at vi glæder os til at lære forældrene fra de andre institutioner i klyngen bedre at kende og forhåbentlig lære en masse af de måder, som deres institutioner er organiseret på. Med venlig hilsen Hanne Gundelach Kjeldsen og Laura Detlefsen Forældre fra Børnegårdens forældrebestyrelse / Børnegården i Ryesgade 80, 2100 Kbh. Ø.

Læs høringssvar fra Laura Detlefsen og Hanne Gundelach Kjeldsen

Søgefelt

Del

Forældreindflydelse i ny institutionsstruktur

Høringsfrist:

Sider