Oprettet: 1. november 2022
Svarnummer:
6

Indsendt af

Rikke Penthien

Virksomhed / organisation

Timotheus sogns børnehave

Postnr.

2500

By

Valby

Høringssvar

Høringssvar vedr. justering af anvisningsmodel på dagtilbudsområdet

 

På vegne af bestyrelsen i den selvejende integrerede institution Timotheus sogns børnehave, Blankavej 1, 2500 Valby, indsender jeg følgende høringssvar

 

Overgang fra dagtilbud til skole

I forhold til de børn som starter på en kommunalskole, vil vi for det meste have et overblik over startdato, og kan derfor godt planlægge modtagelsen af nye børn.

Samtidig oplever vi tit, at forældrene vælger et tilbud på en privatskole i sidste øjeblik. En privatskole som pludselig har fået en ledig plads og som ikke kører med maj-indskrivning. Dette kræver så, at barnet har en plads i dagtilbuddet hen over sommeren, hvilket kan udfordre normeringen hvis man samtidig har udbudt pladsen til et andet barn.

Generelt kan det være svært at få et overblik over de børn, som starter på privatskoler i forhold til hvornår de stopper.

Et andet aktuelt eksempel på en usikkerhed i forhold til udmeldelse af vores skolebørn.

Hansted skole i Valby bliver renoveret, og modtager først børn til august. Vi ved ikke hvornår de 8 børn som skolen skal modtage stopper. Dette kan enten giver en over- eller undernormering i et par måneder, hvilket kan have stor indvirkning på vores økonomi.

Er det muligt at kræve en længere frist for udmelding af skolebørn generelt, måske 3 måneder?

 

Rekrutterings udfordringer

De fleste institutioner oplever en stor usikkerhed i forhold til rekruttering. Der har været stor bevægelighed på jobmarked blandt det pædagogiske personale. Hvis man står og mangler f.eks. 3 faste medarbejdere kan det være svært at overskue, om man kan tilbyde en plads 6 måneder frem i tiden. I den optimale verden med en institution med alle stillinger besat, burde det ikke være et problem, men står man og mangler arbejdskraft bliver det et kæmpe problem.

Økonomisk kan det også blive et problem hvis man har fået besat alle stillinger, men ikke har bestilt nok børn. Hvordan tager I højde for dette dilemma?

 

Udsættelser på vuggestuebørn

Vi oplever nogle gange at skulle udsætte børnehavestart for vuggestuebørn, som ikke er klar til børnehave i en alder af 2,10 år. For nogle er det bare lige til de er 3 år, og andre lidt mere udfordrede børn, kan udsættelsen vare lidt længere. Dette har vi ikke altid overblik over 6 måneder før de fylder 2,10 år

Ved udsættelse af et barn, vil stuen opleve en overnormering, som generelt vil skade kvaliteten af det pædagogiske arbejde, og udsætte personalet for et endnu større pres og stressbelastning.

Den selvejende organisationsstruktur

Der lægges op til, at det er netværkskoordinatoren, som på vegne af netværket af selvejende institutioner overordnet skal have kontakten med pladsanvisningen 2 gange årligt.

 ”I den justerede anvisningsmodel indføres en aftalebaseret model, der indebærer, at pladsanvisningen løbende afholder møder med klynge- og netværksledere og deres pladsansvarlige medarbejdere”, står der i før høringsskriftet.

Dette mener vi ikke, at en netværkskoordinator er berettiget til på vegne af alle institutioner, og vi mener, at det er den enkelte institution, som skal have denne kontakt. Vi er hver især selvstændige juridiske enheder, og vores samarbejde med pladsanvisningen og anvisningen af børn har så stor en økonomisk konsekvens for den enkelte enhed, at vi ikke mener, at en koordinator skal og kan sidde med dette ansvar

 

Forældreperspektivet

Vi ved, at en del af tanken bag denne justering af anvisningsmodellen er at give forældrene et større overblik og tryghed i forhold til planlægning. Dette vil vi som dagtilbud gerne støtte op omkring, men vi har brug for, at der bl.a. tages højde for alle de situationer som nævnt ovenfor.

Vi har ikke råd til at miste økonomi, og vi har slet ikke råd til at vores medarbejdere skal opleve et større pres end de allerede gør i forvejen.

 

På vegne af bestyrelsen og ledelsen i den integrerede institution Timotheus sogns børnehave

Rikke Penthien, Leder