Høringssvar vedrørende Tidlig indsats- og inklusionspakke

Dansk Psykolog Forening og vores medlemmer ansat i Københavns Kommune afgiver hermed hør-ringsvar vedr. Specialreform 2.0 ”Tidlig indsats og inklusion”. Vi har bygget vores høringssvar med brevet her som det generelle hørringssvar suppleret med vores medlemmers bemærkning i bilaget ”Bidrag til høringsvar” Vi henvender os, idet der i Specialreformen 2.0 ”Tidlig indsats og inklusion” foreslås, at PPR leder-stillingen nedlægges som følge af, at der ikke ønskes søjleopdelt faglighed. I stedet foreslås det, at der for nogle af faggruppernes vedkommende, som er forankret i PPR, skal være en koordinator funktion. Derudover foreslås det, at der skal være tværfaglig ledelse af alle støttefunktionerne i BUF-området. Støttefunktionerne udgøres af sundhedsplejersker, pædagogiske konsulenter, skolekonsulenter, inklusionskoordinatorer, støttepædagoger, talehørelærer og psykologer. Som repræsentant for den ene kommende støttefunktion – psykologerne – vil vi allerførst påpege, at vi finder mange spændende tanker og indsatsområder i ”Tidlig indsats og Inklusion”.t Bland andet at der lægges vægt på, at dagtilbud og skoler skal inkludere de børn, der kan profitere af at være inkluderet, at den tidlige forebyggende indsats skal opprioriteres, at de fagprofessionelle i dagtilbud, skoler og PPR skal sikres den nødvendige efteruddannelse, at PPR på psykologsiden bliver opnormeret på småbørnsområdet, og at der lægges vægt på en tværfaglig indsats i BUF’ regi. I ”Tidlig indsats og Inklusion” står der endvidere, at der fremadrettet skal være fokus på et ensartet serviceniveau i hele byen, at der skal være nærhed til børnene og de fagprofessionelle i den daglige praksis, at der skal være en tidlig indsats og opsporing af børn med risikoprofiler, og at der skal være effektive administrative procedurer og overholdelse af sagsbehandlingsfrister. I ”Tidlig indsats og inklusion” lægges der vægt på følgende: • at dagtilbud og skoler skal inkludere de børn, der kan profitere af at være inkluderet • at den tidlige forebyggende indsats skal opprioriteres • at de fagprofessionelle i dagtilbud, skoler og PPR skal sikres den nødvendige efteruddannelse • at PPR på psykologsiden bliver opnormeret på småbørnsområdet og • at der lægges vægt på en tværfaglig indsats i BUF’ regi • at der er et ensartet serviceniveau i hele byen, • at der skal være nærhed til børnene og de fagprofessionelle i den daglige praksis, • at der skal være en tidlig indsats og opsporing af børn med risikoprofiler, og • at der skal være effektive administrative procedurer og overholdelse af sagsbehandlingsfrister For at kunne efterleve Specialreformens fokusområder, mener vi, at dette forudsætter en psykolog-faglig ledelse af PPR. Såfremt det besluttes, at der ikke skal være en psykologfaglig ledelse, forud-ser vi, at dette ville kunne få nedenstående konsekvenser for borgerne. Det vil være vanskeligt: • at opnå målet over hele kommunen om at yde en ensartet psykologbistand • at sikre den enkelte borgers retssikkerhed i forbindelse med behandling af klagesager • at få den tværfaglige indsats til at være fokuseret, målrettet og sammenhængende • at sikre borgeren en neutral og uvildig psykologfaglig rådgivning og vurdering med udgangs-punkt i barnets behov Sluttelig vil vi pege på det forhold, at der er ansat ikke-autoriserede psykologer i PPR København og dette særskilt kræver ledelse, da det er den psykologfaglige leder der har det juridiske ansvar for denne gruppes arbejde og kontakt med borgerne. Bilag: Bidrag til høringssvar