Nye bevillingsmodeller på fritidsområdet

Høringsfrist:

13. november 2015

Indsendt af:

Guli werther

Dato: 12. november 2015

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 1

Virksomhed / Organisation :

Van 5/Bh 2

By:

Vanløse/Brønshøj

Postnr.:

2720

Indsendt af:

Murergårdens Integrerede Institution 0-14

Dato: 12. november 2015

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 1

Virksomhed / Organisation :

Murergårdens Integrerede Institution 0-14

By:

København N

Postnr.:

2200

Læs høringssvar fra Murergårdens Integrerede Institution 0-14

Indsendt af:

Dan Lange

Dato: 11. november 2015

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 1

Virksomhed / Organisation :

BUPL Hvodstaden

By:

København Ø

Postnr.:

2100

Indsendt af:

Lykke Dahl Lauridsen

Dato: 9. november 2015

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 1

Virksomhed / Organisation :

Handicaprådet i Københavns Kommune

By:

København

Postnr.:

1592

På vegne af Formand Janne Sander og Handicaprådet, se venligst vedhæftede.

Læs høringssvar fra Lykke Dahl Lauridsen

Indsendt af:

Pia Bah

Dato: 9. november 2015

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 1

Virksomhed / Organisation :

Klynge Ve6

By:

Købenahvn SV

Postnr.:

2450

Indsendt af:

Pernille Sederberg

Dato: 9. november 2015

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 1

Virksomhed / Organisation :

Præstekær Fritidshjem

By:

Brønshøj

Postnr.:

2700

Høringssvar til Nye bevillingsmodeller på fritidsområdet Til politikere i Børne- og Ungdomsudvalget: Kan det virkelig passe at der igen skal spares på fritidsområdet og at det igen skal gå ud over vores i forvejen hårdt ramte børn? Som forældre bliver vi mere og mere desperate og vi bliver simpelthen nødt til at råbe højt: Nu er det nok! Det er simpelthen uansvarligt at spare så meget på fritidsområdet. Fra det virkelige liv: Vores børn, Mathias og Sofie, kæmper med at falde til med skolereformens længere skoledage og nye undervisningsformer. Vi ser at vores børn reagerer voldsomt med hovedpine og manglende lyst til at gå i skole. Klassen har kæmpe trivselsproblemer som kun kan løses i tæt fælleskab mellem skole, fritidshjem og forældre. Derfor er det vores redning, at Præstekær fritidshjem har mulighed for at lave særlige forløb for vores unger og har tid til et tæt samarbejde med klassens lærere. Præstekær har taget initiativ til at klassens piger og deres mødre mødtes på fritidshjemmet efter lukketid, lavede mad sammen, spiste og snakkede og havde en dejlig aften, der gav pigerne en god, positiv, fælles oplevelse. Tilsvarende bliver der lavet forløb med hele klassen, hvor skoledagen foregår på Præstekærs lokalitet og med de gennemtænkte fysiske rammer og dygtige pædagoger, der er til stede her i tæt samspil med klassens lærere. Vi forældre er taknemmelige for den høje kvalitet i pædagogernes arbejde og vi kan se på vores børn, at det nytter. Indsatsen fra Præstekær Fritidshjem har gjort en forskel for Mathias og Sofie. Tiden til ”det stærke samarbejde” med skolen og pædagogernes forberedelse skal nu spares voldsomt – ”det stærke samarbejde skal skæres med hele 65% og pædagogerne skal møde kun 5 min. før børnene – så der bliver fremover: • ingen tid til forberedelse • ingen tid til koordinerende møder med skolen • ingen tid til tæt samarbejde med skolen. Dette høringssvar er derfor et opråb til jer politikere i Børne- og Ungdomsudvalget om, at I tænker jer om en ekstra gang, løfter hovedet op fra regneark og tabeller og lytter til os forældre og vores børn – drop de anbefalede bevillingsmodeller – det er uansvarligt at spare så meget på fritidsområdet. Med håbet om at vi bliver lyttet til, Pernille og Carsten, Forældre til 2 børn på Præstekær Fritidshjem

Indsendt af:

Rikke Haugen Sørensen

Dato: 9. november 2015

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 1

Virksomhed / Organisation :

Skolebestyrelsen på Tove Ditlevsens skole

By:

København

Postnr.:

1674

Høringssvar, indsendt af KKFO "lille verden" og skolebestyrelsen på Tove Ditlevsens skole.

Læs høringssvar fra Rikke Haugen Sørensen

Indsendt af:

Bjørn Vibholm

Dato: 5. november 2015

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 1

Virksomhed / Organisation :

Thomas P. Hejles Fritidshjem

By:

København K

Postnr.:

1358

VEDHÆFTET

Indsendt af:

Jan Trojaborg

Dato: 4. november 2015

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 1

Virksomhed / Organisation :

Københavns Lærerforening

By:

Frederiksberg

Postnr.:

1809 C

Indsendt af:

Christianshavns Lokaludvalg

Dato: 30. oktober 2015

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 1

Virksomhed / Organisation :

Christianshavns Lokaludvalg

By:

København K

Postnr.:

1466

Børne- og Ungdomsforvaltningen har sendt en sag om nye bevillingsmodeller på fritidsområdet i offentlig høring på bliv hørt-portalen. Borgerdialog Lokaludvalget har ikke haft borgerdialog om sagen, da borgerne har mulighed for at kommentere den på bliv hørt-portalen. Lokaludvalgets holdning Idet vi henviser til vores to andre høringssvar (dateret den 2. februar 2015 og den 20. maj 2015) i sagen om ”Fremtidens fritidstilbud”, bemærker vi til den udmøntning af økonomien, der foreslås i ”Nye bevillingsmodeller på fritidsområdet”, at der for Christianshavns vedkommende er tale om en procentuel meget stor besparelse (11,5 %). Denne besparelse vil ramme området meget hårdt i betragtning af de vanskelige forhold, som både usikkerheden omkring en nybygning af Christianshavns Skole og den utilsigtede udskydelse af færdiggørelsen af Børnebyen på Trekantsgrunden ved Prinsessegade/Refshalevej har skabt. Vi vil derfor anbefale en revurdering af økonomien omkring de christianshavnske fritidstilbud og, som før nævnt, i høringssvaret af 20. maj 2015, tale for en udsættelse af lukningen af Christianshavns Fritidshjem, til byggeriet af Børnebyen på Trekantsgrunden er færdigt. Desuden minder vi om alle de christianshavnske høringssvar, der har peget på behovet for et ungehus i ejendommen adressen Brobergsgade 10, der nu huser en integreret institution. Overordnet om sagen om ”Fremtidens Fritidstilbud” og de offentlige høringer, der har været om sagen, bemærker Christianshavns Lokaludvalg, at det er kritisabelt, at forvaltningen sender en sådan sag af teknisk karakter i offentlig høring, som gør, at alle hægtes af processen og at ingen almindelig borger kan gennemskue de økonomiske konsekvenser af forvaltningens forslag. Hvis forvaltningen ønsker, at borgerne skal komme med konstruktive bidrag til sager på børne- og ungeområdet, skal sagerne præsenteres, så de er umiddelbart forståelige. Lokaludvalget minder om, at denne sag om nye bevillingsmodeller på fritidsområdet bl.a. er stilet til forældre- og institutionsbestyrelser i dag- og fritidstilbud, skolebestyrelser og forældreorganisationer, som alle består af almindelige borgere. Derudover vurderer lokaludvalget, at forvaltningen har været for hurtig til at følge op på skolereformen, idet det nu ser ud til at Folketinget vil justere den. Med venlig hilsen Poul Cohrt, formand

Læs høringssvar fra Christianshavns Lokaludvalg

Indsendt af:

Lean Rasmussen

Dato: 30. oktober 2015

Svarnummer:

Virksomhed / Organisation :

KKFO Ørestad skole

By:

Københavns S

Postnr.:

2100

Jeg er som udgangspunkt rigtigt glad for at arbejde på KKFO Ørestad skole, da det både er en fantastisk god arbejdsplads, samtidigt med at KKFO strukturen giver optimale samarbejdsforhold i forhold til målsætningen om en-til-en fritidshjem/skole. I kraft af vores tætte samarbejde med skolen, og vores fastholdelse af højt kvalificerede personale er vi i stand, til at give børnene et sundt og godt pædagogisk og udviklingsmæssigt afsæt i hverdagen. Dette kan tydeligt ses på den daglige positive respons vi får, fra både forældre og børn, og i forhold til at vi har næsten 100% af børnene i indskolingen indskrevet på KKFOen. Desværre frygter jeg at vi i fremtiden ikke er i stand til fortsat at holde den høje pædagogiske standart vi har i dag, da udspillet til budgetmodel 2016 lægger op til en række forringelser af vores arbejdsvilkår. Hvis modellen vedtages er der lagt op til at vi skal spare 108 timer om ugen på det pædagogiske personale, under forudsætning af at vores børnetal ikke falder. Dette vil formentligt betyde en kollektiv nedvarsling i tid for alle medarbejdere på KKFOen, da vi ikke er en del af en klynge. Samtidig har vi ikke andre pædagogiske institutioner vi kan lave kombinations stillinger med. Det naturlige udgangspunkt for dette scenarie vil være, at vi vil have svært ved at fastholde vores højt kvalificeret personale, da det er de færreste pædagoger som vil have råd til at blive varslet ned i tid. Et andet dilemma opstår i forhold til det pædagogiske pejlemærke ”Sammenhæng – også i overgange”, hvor pædagogernes engagement i skolen ikraft af ”stærkt samarbejde”, står til at blive kraftigt beskåret med den nye budgetmodel. Dette vil med stor sandsynlighed have en effekt på børnenes sociale liv, og på deres tryghed i hverdagen. I dag opleves en tydelig sammenhæng i overgangen imellem skole og KKFO hvilket skaber en stor grad af tryghed blandt blandt de børn som ellers har det svært med skift i hverdagen. Så min usikkerhed i forhold til fremtiden, går på om vi som personale er istand til at bibeholde vores job/timer, og om vi fortsat efter 1. august vil være i stand til at levere den samme høje grad af pædagogisk kvalitet som i dag. Med ønske om håb for fremtiden Lean Rasmussen Tillidsrepræsentant KKFO Ørestad skole

Indsendt af:

Sortedamskolen

Dato: 29. oktober 2015

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 1

By:

København Ø

Postnr.:

2100

Indsendt af:

Bente Maigaard

Dato: 27. oktober 2015

Svarnummer:

Virksomhed / Organisation :

Valby Skole

By:

Valby

Postnr.:

2500

Høringssvar – Nye bevillingsmodeller på fritidsområdet Skolebestyrelsen og Forældrerådet på Valby Skole og KKFO Potteskåret har nedenstående bemærkninger til forslaget. Indledningsvis vil vi understrege, at Valby Skoles KKFO IKKE er sammenlignelig med øvrige fritidsinstitutioner på 6-9 års området. Det er Valby Skoles KKFO ikke, da - der ikke er kommet ny ledelsesstruktur - der ikke ændres ved den fysiske struktur Besparelserne på området skal findes på baggrund af den effektivisering på ledelse og administration, bygninger pga. færre huse samt et ændret serviceniveau tilpasset den nye åbningstid. På side 2, afsnit 3 står, at man gennem mange år har tilført ressourcer og samtidig har gennemført effektiviseringer, og at man derfor har svært ved at angive de konkrete forudsætninger for den nuværende bevilling – og dermed har svært ved at definere serviceniveauet. Med nedenstående beskrivelse af besparelser på Valby Skoles KKFO, kan vi måske bidrage til et overblik – som naturligvis også er at finde i tidligere års politiske beslutninger vedr. den årlige bevilling. I Valby Skoles KKFO – som ligger på skolen, hvor den i øvrigt altid har ligget – blev der for flere år siden gennemført besparelser på både - administration - ledelse - rengøring - teknisk service. Samtlige sekretærtimer blev sparet væk. Samtlige ressourcer til teknisk service blev sparet væk og rengøringsressourcerne blev også kraftigt beskåret. I forbindelse med Folkeskolereformen blev der gennemført besparelser som følge af den ændrede åbningstid. Besparelserne giver måske god mening for sammenlagte institutioner, men vi undrer os over, hvilket sagligt grundlag der er for at pålægge Valby Skoles KKFO besparelser igen med de samme begrundelser som sidst - hvilket resultatet bliver, når man vil benytte samme bevillingsmodel som til øvrige fritidsinstitutioner på området. I forslaget står på side 6, nederste afsnit at: ’…fritidsinstitutioner uden folkeskoletilknytning, hvor der ikke ændres ved den fysiske struktur….’ Bliver reduceret mindre end gennemsnittet. Det samme bør som minimum gøre sig gældende for Valby Skoles KKFO. Der ændres som nævnt tidligere heller ikke ved den fysiske struktur på Valby Skoles KKFO. I konsekvenserne af den nye bevillingsmodel er skematiseret den procentvise besparelse. Valby Skoles KKFO får en besparelse på 7,3 % af den nuværende bevilling. Eller i kroner og øre – 521.717,- Denne besparelse får iflg. forslaget dog ingen konsekvenser for voksen/barn ratioen i åbningstiden! Denne påstand bliver vi nødt til at anfægte. Vi er af den opfattelse, at naturligvis får besparelsen konsekvenser for de varme hænder. Der er ingen effektiviseringsgevinst at hente for vores KKFO eftersom der ingen ledelses-/administrativ - eller fysisk omstrukturering er foretaget. Endelig må vi gøre opmærksom på, at det kan være meget svært/umuligt at fastholde personale, hvis man følger forslagets hensigt om ansættelse på 23 timer pr. pædagog. Med venlig hilsen Skolebestyrelse og Forældreråd ved Valby Skole

Indsendt af:

Poul Rasmussen

Dato: 23. oktober 2015

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 1

Virksomhed / Organisation :

Klynge Val3

By:

Valby

Postnr.:

2500

Indsendt af:

Bestyrelsen Vibenshus & Davids

Dato: 8. oktober 2015

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 1

Virksomhed / Organisation :

Vibenshus & Davids

By:

København s

Postnr.:

2100

Se vedhæftede.

Læs høringssvar fra Bestyrelsen Vibenshus & Davids

Indsendt af:

Dan Dommer

Dato: 7. oktober 2015

Svarnummer:

By:

Kbh. K.

Postnr.:

1440

Høringssvar til Kommuneplan 2015 Jeg vil hermed gøre indsigelse mod Kommuneplan 2015’s udlægning af det meste af Christiania som værende et fritidsområde. Christiania er bestemt ikke en park hvor der ingen beboere er, der bor mindst 181 personer i det omtalte område, som alle ønsker udvikling og forbedringer i deres nærmiljø. Christiania og beboere er meget interesseret i at værne om både den historiske kulturarv men også naturen, dog skal der i samme åndedræt tages hensyn til de eksisterende beboere. Christiania er er et multikulturelt samfund, der skal beskyttes såvel som udvikles. I kommuneplanen for 2015 mangler der konkret information om, hvordan der skal værnes om disse værdier, der skal samtidig tages højde for, at millioner af turister besøger og nedslider Christiania, med andre ord en væsentlig faktor der bør være inkluderet i kommuneplanen for 2015. For at realisere dette, kræver det, at både stat og kommune samarbejder med Christiania om en løsningsmodel, der tager højde for det åbne, rekreative samt alle de forskellige kulturlag Christiania indeholder, samt at beboerne også har mulighed for at skærme deres privatliv.

Indsendt af:

Peter Lynge Kjær

Dato: 5. oktober 2015

Svarnummer:

Vedhæftede filer: 2

Virksomhed / Organisation :

Institutionsbestyrelserne Børnehaven Rådvadsvej og Kantorparken, TK´s ungdomsgård RYAC

By:

København NV

Postnr.:

2400

Indsendt af af formandsskaberne for Børnehaven Rådvadsvej/Kantorparken , RYAC og TK´s ungdomsgård Forslag til ledelsesstruktur i NB netværk 4 Peter Lynge Kjær Charlotte Palludan Kim Matthiesen

Indsendt af:

Peter Lynge Kjær

Dato: 5. oktober 2015

Svarnummer:

Virksomhed / Organisation :

Formand Institutionsbestyrelsen Tk´s ungdomsgård

By:

København NV

Postnr.:

2400

Bestyrelserne for Børnehaven Rådvadsvej/Kantorparken, TK’s Ungdomsgård og RYAC har på et fælles møde den 28. september i enighed besluttet, at tilkendegive følgende holdning til anbefalingen af den konkrete organisering i klynger og netværk: ”NB netværk 4 organiseres som en selvejende klynge bestående af Fritidscenter Nord og børnehaverne Rådvadvej/Kantorparken, TK’s ungdomsgård og RYAC.” Vi mener at denne organisering bedst lever op til principperne som skal: - understøtte en bæredygtig stillingsstruktur. - sikre institutionernes levedygtighed. - Optimere anvendelse af ressourcer til ledelse samt sikre brede kompetencer i ledelsesgruppen. Bilag! Der vedlægges et forslag til ledelsesstruktur i NB netværk 4.

Søgefelt

Del

Nye bevillingsmodeller på fritidsområdet

Høringsfrist:

Sider