Oprettet: 30. august 2023
Svarnummer:
21

Indsendt af

Mia Kehlet

Virksomhed / organisation

Schous Børnehus

Postnr.

2400

By

København NV

Høringssvar

Høringssvar vedr. ny budgetmodel for dagtilbud – Anden høringsrunde

 

Schous Børnehus anbefaler, at politikkerne vælger Model 2.

 

Den selvejende integreret daginstitution Schous Børnehus, bakker op om behovet for en ny budgetmodel, som skaber gennemsigtighed og økonomisk forudsigelighed. Den nuværende budgetmodel er svær at gennemskue, og vi har som selvejende institution brug for en budgetmodel, som sikrer stabilitet og sikkerhed i forhold til de små og mellemstore institutioners økonomiske drift. Dette ser vi kun muligt med model 2.

Vi kan på INGEN måde anbefale model 3, da den underminerer det at være selvejende. Som selvejende daginstitution er vi i den grad optaget af at sikre en bevarelse af et mangfoldigt institutionsudbud i Københavns Kommune. Et institutionsudbud som imødekommer forældres behov for forskellige typer af tilbud, som passer til netop deres barn/børn. For at kunne varetage alle børn og forældres behov, er det derfor vigtigt med en sikring af de små og selvejende institutioner.

Vi anbefaler ligeledes Model 2, da den fastholder et grundbeløb der er uafhængig af børnetallet, hvilket muliggør en bevarelse af fuld ledelse i de små og mellemstore institutioner. Da der er opgaver som skal løses i alle institutioner, uafhængigt af institutionens størrelse og børnetal, ser vi det som nødvendigt at sikre en økonomisk stabilitet i forhold til at kunne understøtte en basisledelse i alle institutioner. Det er her værd at gøre opmærksom på, at ledelsesopgaverne i de selvejende institutioner er flere, og af en mere krævende karakter end for de pædagogiske ledere i de kommunale institutioner. I en selvejende institution har lederen det fulde ansvar for økonomi og personale mm., hvilket adskiller sig væsentligt fra en pædagogisk leder i en klynge, hvor klyngelederen varetager en del dette ansvar.

Schous Børnehus anbefaler også Model 2, da den fastholder de fysiske kompensationer som er med til at sikre ekstra ressourcer, og således sikre et ensartet serviceniveau på tværs af institutioner, uanset hvilke fysiske forhold institutionerne har.

I Schous Børnehus anerkender vi at Københavns Kommune fastholder den samlede budgetramme til dagtilbudsområdet, og at der ”kun” er tale om en omfordeling af de eksisterende midler.

 

 

Med venlig hilsen

 

Mia Bovien Kehlet, leder af Schous Børnehus