Høringssvar vedrørende Ny budgetmodel for dagtilbud - høring nr. 2

Høringssvar vedr. Ny budgetmodel for dagtilbud – 2. høring

Som selvejende ledere bakker vi op om behovet for en ny budgetmodel, da den nuværende er uigennemsigtig og uforudsigelig. Vi har brug for et stabilt styringsredskab, der kan give os sikkerhed i vores budgetter, og dermed kunne sikre et stabilt dagtilbud til byens børns og deres forældre.

Vi anerkender at det ”kun” er en omfordeling af de 3,1 mia. kroner der er afsat på dagtilbudsområdet, og ikke en forringelse af den samlede økonomi. Samtidig vil vi godt bakke op om den kommentar SF har i beslutningsprotokollen, for B&U mødet d.21.06.2023: at minimumsnormeringer ikke må ske ved at flytte rundt på midlerne, men ved at investere nye penge.

Det har været svært at gennemskue hvad der skulle ske med pengene fra puljen ”Mere pædagogisk personale”, men længere inde i materialet læser vi os til, at puljen indregnes i pladsprisen. Da pulje hedder ”Mere pædagogisk personale i daginstitutioner med mange børn i udsatte positioner” har vi en opmærksomhed på at pengene skal komme de udsatte børn mest til gode, og ikke bare smørres bredt ud på området.

At man i alle 3 modeller, via grundpakken, ønsker at synliggøre ledelsesbevillingen som en selvstændig post, anerkender vi. Samtidig har vi en opmærksomhed på, om der er gjort sig tanker om hvad god basisledelse kræver, da der er ledelsesopgaver der skal løses i alle institutioner uafhængigt af det normeret børnetal.

At der ændres på fordelingen af socio-økonomiske midler, til fremadrettet at blive fordelt på ESCS-point er med til at gøre ændringen af budgetmodellen uforudsigelig. Vi er velvidende at en institution skal kunne klare sig uden de socio-økonomiske midler, men de er af afgørende betydning for det pædagogiske arbejde i institutionerne.

Som selvejende dagtilbud er vi optaget af at sikre et tilstrækkeligt driftsgrundlag for den mangfoldighed der er i vores institutioner. Vi tror på mangfoldigheden imødekommer de behov som de københavnske forældre efterspørger, når de skal finde institutionsplads til deres barn/børn.

Vi kan derfor på ingen måde anbefale model 3, da den underminerer selveje, derimod anbefaler vi at politikerne vælger model 2.

Model 2 – sikre mangfoldigheden på tværs af institutionerne

For at sikre den mangfoldighed der ligger i de små institutioner der er i Københavns Kommune, hvoraf de selvejende har en stor anpart, ser vi at model 2 sikre deres fremtid, ved at fastholde et let øget grundbeløb.

Model 2 giver mulighed for at leve efter devisen ”tæring efter næring” ved at budgettet til personale afregnes efter det antal børn der er indskrevet, det giver økonomiske driftssikkerhed og  forudsigelighed.

Model 2 fastholder de fysiske kompensation, der er med til at sikre midler til det fysiske arbejdsmiljø, der hvor medarbejderne skal yde en særlig indsats. Det pædagogiske arbejder er et fysisk krævende arbejder, og vi ønsker at fastholde denne kompensation.  

                          Mvh Bestyrelsen og ledelsen i Børnehuset Bellis