Høringssvar vedrørende Organisering af Fremtidens Fritidstilbud

Vi er bekymrede over de planer der lægges op til ift. Tove Ditlevsens Skole (TDS) og Saxogårdens fritidshjem beskrevet i bilag 48. Tove Ditlevsens skole har ikke de nødvendige faciliteter til at sammenlægge alle fritidshjem under samme tag på nuværende tidspunkt. Bilag 48 foreslår derfor at Saxogårdens fritidshjem, i overgangsperioden, flyttes fysisk til KKFO'ens matrikel og evt. Vestervang. Vi vil gerne gøre opmærksom på at børnene på Saxogården deler dagligdag med børnene fra Garvergården både på skolen (hvor de går i klasse sammen) og efter skole (hvor de to fritidshjem deler gård, og i øvrigt besøger hinanden). Vi mener derfor at det vil være meget uheldigt at splitte denne børnegruppe. Vi ser allerhelst at Saxogården fortsætter som i dag, som integreret institution med børn fra 0 til 10 år. Kan dette ikke tilgodeses, støtter vi op om Saxogårdens og Garvergårdens forældrebestyrelsers høringssvar, hvori det foreslås at Saxogårdens og Garvergårdens fritidshjem fusioneres. Se detaljer i deres høringssvar. Vi tager i øvrigt kraftigt afstand fra Tove Ditlevsens skoles bestyrelses tanker omkring 1:1 modellens gennemførelse som KKFO med skolens leder som fælles leder. Vi anbefaler på det kraftigste at fritidstilbuddet varetages af en ledelse med pædagogisk fokus. Når det er sagt afføder bilag 48 en del spørgsmål: - Hvornår forventes det at et nyt tilbud er indrettet på TDS? - Hvad er de pædagogiske tanker bag at lave en mega institution? - Hvorfor kan børnene i overgangsperioden ikke blive på Saxogårdens Fritidshjem? Da Saxogården er en integreret institution med leder, sparer man alligevel ikke denne løn. - Hvis Saxogårdens børn skal flyttes, hvordan skal de integreres i et andet fritidstilbud? - Hvad skal der ske med personalet på Saxogårdens fritidshjem? Og så er der spørgsmålene ang. hele spareøvelsen - holder den? - Er det realistisk og overhovedet fagligt forsvarligt at spare på ledelse? - Er der sat penge af i budgettet til integration af børn og personale ved sammenlægningen (teambuilding, ekstra timer, hensyn til sensitive børn mm)? - Forvaltningen lægger op til en årlig besparelse på 1,6 millioner forudsat en anlægsinvestering på 54 millioner. Det giver en tilbagebetalingstid på over 33 år, uden renter og uden garanti for at skolereformen overlever de næste par regeringer. Er det virkelig en besparelse? Til slut vil vi understrege at Saxogårdens fritidshjem er et fantastisk fritidshjem. Og for os som forældre handler det ikke bare om at få opbevaret vores datter, men at hun indgår i et nærhedsbaseret fællesskab med pædagogiske visioner og kreative udfoldelsesmuligheder, der ikke foregår i skolens regi. Ved at lukke Saxogården gøres en ende på noget virkeligt unikt. Vi håber meget at I vil tage vores henstilling og spørgsmål op til overvejelse. Med venlig hilsen Liv Gish og Jesper Rasmussen (forældre til pige i 0.d på TDS og Saxogårdens Fritidshjem)