Høringssvar vedrørende Organisering af Fremtidens Fritidstilbud

Oprettet: 30. april 2015
Svarnummer:
742

Indsendt af

Tove Hammar

Virksomhed / organisation

Børnehuset VorFrue

Postnr.

1453

By

København K

Høringssvar

Høringssvar II vedr. organiseringen af Fremtidens Fritidshjem: Børnehuset Vor Frue Bestyrelsen i Børnehuset Vor Frue har tidligere skrevet høringssvar, hvori vi fremhæver fordelene ved at bevare børnehuset Vor Frue som en 3 -10 års institution. Vi mener stadig, at den integrerede institution er et optimalt pædagogisk tilbud. Det integrerede islæt giver særlig mening, da vi i Børnehuset Vor Frue modtager en stor palet af forskellige familier fra hele Københavns Kommune. Vi har mange danske familier, men også rigtig mange familier, som er kommet til Danmark for at arbejde enten i diplomatiet eller i firmaer og forskningsmiljøer, der har et ønske om at tiltrække udenlandsk arbejdskraft. Når disse familier bosætter sig er det vigtigt for dem, at vi kan tilbyde gode pasningsmuligheder for deres børn, om de er 3 eller 7 år. Mange vælger Sct. Petri Skole både på grund af vores institution, men også fordi de ønsker at forberede deres børn til, at familien en dag evt. rejser videre. Andre vælger Skolen fordi de lever i blandede ægteskaber og gerne vil give deres børn mulighed for at tale med deres bedsteforældre. Alt det har vi beskrevet i tidligere høringssvar uden, at det har givet anledning til at en beslutning om bevarelse af den integrerede institution er blevet vedtaget. Vi har søgt om en udvidelse af vores nuværende børnehave, fordi vi kan se, nu hvor fritidshjemsbørnene først kommer kl. 14, at der skal en mindre udvidelse i børnehavedelen til, for at fastholde en fortsat pædagogisk og økonomisk bæredygtig institution. En mulig udvidelse kan ligeledes være en vuggestuegruppe eller en småbørnsgruppe, hvilket dog vil kræve indretning af et produktionskøkken. Vi har stor søgning til vores børnehave og er ikke i tvivl om, at vi vil kunne få børn til de ekstra pladser Vi ser slet ingen fremtid for Børnehuset Vor Frue, hvis vi ændres til et rent fritidshjem for privatskoler med en ca. maksimal størrelse på ca. 110 børn. Det virker paradoksalt, at der i en proces, der handler om at skabe større bæredygtige enheder, foreslås oprettet et fritidshjem med 110 pladser, som ikke anses for at være bæredygtig, ej heller vil kunne skabe attraktive stillinger. Vi kan se store fordele ved at fastholde 3- 10 års perspektivet. Vi har et fint samarbejde med Sct. Petri Skole, og er sammen med Sct. Petri Skole i gang med at undersøge mulighederne for en partnerskabsaftale, således at vi kan modtage de helt små skolebørn tidligere end kl. 13.50. En partnerskabsaftale vil ikke kunne sikre økonomien for et rent fritidshjem, men vil give mening i den integrerede institution. Alternativt forslag til et bæredygtigt tilbud på Sankt Peders Stræde, Hvis ikke vi kan forblive 3-10 år ønsker, vi i stedet at overgå til at være ren vuggestue/børnehave. Vi har i kraft af vores netværkssamarbejde allerede nu et godt samarbejde med Vartov børnehave og fritidshjem, og vi har allerede nu drøftet muligheden for at samle de to børnehavedele i VorFrues lokaler. Ved også at tilføje en vuggestuegruppe vil vi blive et dagtilbud med ca. 12 vuggestuebørn og ca. 102 børnehavebørn. Både Vartov børnehave og fritidshjem og VorFrue Børnehus er institutioner med stor søgning, stabile medarbejdere og en pædagogik, der efterspørges hos forældrene. Vi ser ikke nedgang i søgning til institutionen trods et faldende børnetal, og vi vil stærkt opfordre til at der politisk også tages højde for kvaliteten og forældrenes ønsker. Vi kan se både spændende og kvalitative pædagogiske og økonomiske muligheder i en sammenlægning af de to børnehaver, således at Vartov børnehave rykker ind i Børnehuset i Sankt Peders Stræde evt. med en tilføjelse af en vuggestuegruppe i stueetagen. VorFrues nuværende fritidshjemspladser til privatskolebørnene foreslår vi derefter rykket sammen med Vartov Fritidshjem og Thomas P Hejles Fritidshjem, således at der skabes en samlet større volume for fritidshjemmet, der både vil gavne det pædagogiske og det økonomiske. Med tanke for de langsigtede planer og en lempelig rokade Vi foreslår at privatskolebørnene tænkes ind i løsningen omkring den Classenske Legatskole, sådan at vores fritidshjemsbørn over tid får til huse i enten Vartov eller Thomas P Hejles fritidshjemlokaler, når der er fundet en løsning for et fritidshjem i nærheden af Den Classenske Legatskole. Vi ser endvidere en værdi i at indtænke Thomas P Hejles klub i et kommende samarbejde. Peger politikerne på denne løsning for vores fritidshjem vil vi foreslå, at vi på kort sigt forbliver på vores matrikler, men med mulighed for evt. sammenlægning på ledelsesniveau. Når lokalerne til fritidshjemmet ved Den Classenske Legatskole er fundet kan børn og medarbejdere rykke efter den aftalte plan (Vartov Børnehave til Vor Frue, Vor Frue Fritidshjem til de ledige lokaler i Thomas P. Hejle Fritidshjem eller Vartov Fritidshjem). På denne måde vil vi kunne implementere en løsning hurtigt, og en flytning af børn og medarbejdere, når lokalerne er klar, vil kunne ske lempeligt. Vi vil som bestyrelse i en selvejende institution i samarbejde med vores ledere løfte opgaven, og vi ser absolut ingen anledning til at ændre på vores status som selvejende institution. Medarbejderne har nu i mere end et år gået i uvished om deres fremtid. De har formået at bevare engagementet og har givet børnene en spændende og lærerig hverdag. Vi ønsker at bevare den synergi, der er i vores institution og forventer at blive hørt, således at ønsket om en bæredygtig institution løses bedst muligt. Med venlig hilsen Bestyrelsen i Børnehuset VorFrue Kirsten Sandholt (formand)