Høringssvar vedrørende Organisering af Fremtidens Fritidstilbud

Høringssvar ang. Organisering ar Fremtidens Fritidstilbud Personalet på Uno ser ingen grund til at sammenlægge de tre fritidsinstitutioner omkring VNS. Vi mener at størrelsen på Uno har vokset sig rigeligt stor de seneste år. Vi ser ingen pædagogiske grunde til at lægge institutionerne sammen, men: når det nu alligevel sker mener vi man bør tage hensyn til følgende: De pædagogiske institutioner bør bevares pædagogiske, dvs. Beholde Krudtuglen og Bryggergården som fritidshjem i klyngeregi med pædagogisk ledelse. Skal alle institutionerne sammenlægges bør det selvfølgelig være under pædagogisk ledelse i klyngeregi, dvs. omdanne Uno fra KKFO til fritidshjem og lade dem indgå i klyngen under pædagogisk ledelse. Vi mener at kunne bevare samarbejdet med skolen under ”stærkt samarbejde” som vi ser masser af potentiale i. Vi mener også at samarbejdet styrkes med det faktum at vi deler matrikel med skolen. Vi ser ingen grund til at det gode samarbejde mellem pædagoger, medhjælpere og lærere skulle lide skade under en ren pædagogisk ledelse. Vi ønsker en pædagogisk ledelse der har ansættelses- og afskedigelses magten samt al personaleledelse inklusiv naturligvis sygefraværs og omsorgssamtaler. Vi har oplevet at pædagogikken har lidt skade under skoleledelsen. Blandt andet er vores personaleweekend, hvor vi normalt planlægger året, teamstruktur, stærkt samarbejde, pædagogiske overvejelser om børnegruppen, herunder børn med specielle behov og meget andet blevet erstattet af 5 ”pædagogiske aftenmøder” på skolen, hvor alle disse ting overhovedet ikke bliver berørt. Vi mener at børnenes fritid har lidt under det enorme fokus der har været på folkeskolen og den nye reform. Vi vil gerne bevare en selvstændigt fungerende TRIO, der ikke skal ligge under for et skoleorienteret MED, men er en del af et pædagogisk MED-udvalg. Vi på gulvet føler at fritidshjemmet er blevet ikke alene nedprioriteret, men svigtet i MED sammenhæng. Vi håber at vi med et Pædagogisk MED igen kan få fokus på kerneopgaven og arbejde for Chancelighed for børnene i Københavns Kommune. Vi har delt institutionsledelsen med Bryggergården siden efterårsferien i 2014. Vi kan høre og oplever at Søren er en fantastisk leder, men føler at hans evner bliver overskygget gang på gang af massive samarbejdsproblemer med skolens ledelse. Vi håber at en sammenlægning med Bryggergården i klyngeregi vil kunne bringe det pædagogiske perspektiv tilbage til vores arbejdsplads, at vi får ro på ledelses- og personalefronten efter et meget turbolent år, at vi kan være med til at skabe et godt børneliv fra 0-18 år, og at hvis ledelsen fremover skal forstyrre vores arbejde, så bliver det med de pædagogiske briller på. Vi mener også at mulighederne for at skabe flere fuldtidsstillinger er markant større i klyngerne, og at de stillinger samtidigt er rent pædagogiske, hvilket gør dem mere attraktive for ansatte med pædagogiske uddannelser. Der er simpelthen flere pædagoger i klyngeregi end i KKFO regi. Vi har en tro på at hvis Uno bliver flyttet lovmæssigt fra Folkeskoleloven med en skoleleder som øverste leder, til Dagtilbudsloven med en klyngeleder som øverste leder, bliver fokusset samtidigt langt mere pædagogisk end det hidtil har været. Med Venlig Hilsen Pædagoger, pædagogiske assistenter og medhjælpere på KKFO Uno