Høringssvar vedrørende Organisering af Fremtidens Fritidstilbud

1. Fysiske rammer Da Oehlenschlægersgades Skole skal undergå en gennemgribende ombygning i fem år begyndende 2016, har det ekstraordinær stor værdi at de fysiske rammer for fritidstilbuddene bliver så optimale som mulig. Der sker i vores øjne ved at bevare og udnytte de bygninger og faciliteter som nu tilhører Absalon Fritidshjem. I de fem år skolerenoveringen er projekteret til, vil skolebørnene utvivlsomt blive påvirket og fysisk bragt sammen på endnu mindre plads end de allerede er. Derfor er det vigtigt for børnenes trivsel og sundhed, at de ikke også i eftermiddagenes fritidstilbud skal være sammen på alt for lidt plads og lide under byggerod og larm. En meget stærk anbefaling går derfor på at bevare Absalon fritidshjems fysiske rammer frem til Oehlenschlægersgades Skole står færdigrenoveret OG det nye fritidstilbud i forbindelse med skole og Saxoly er klar. Hvis dette ikke tages til efterretning er vores bekymring, at vores børn skal gå i nye og for små fysiske rammer, med nye voksne og tilmed i en skole under omfattende ombygning. Det kan ikke undgås at få negativ indflydelse på børnenes læring, trivsel og mulighed for udfoldelse. En relevant bekymring i den sammenhæng er risikoen for forældre- og børneflugt dels fordi den samlede læringsarena bliver for utilfredsstillende og dels af en frygt for at det tætte, nære og trygge vil forsvinde. De mest mobile forældre er ofte de mest ressourcestærke, og det vil igen få negative konsekvenser for klassedynamikker og forældresamarbejde. 2. Sammenlægning Da en sammenlægning af Absalon fritidshjem og Saxoly fritidshjem er forestående, vil vi på det stærkeste anbefale at det kommende sammenlagte fritidshjem bliver en kommunal institution. Som forældregruppe er vi meget optagede af at sikre de medarbejdere, som tager sig af vores børn. Skoledagen bliver formodentlig længere efter kommende folketingsvalg hvorfor der bliver færre timer i fritidstilbuddene. Det kan føre til flugt af veluddannet og velkvalificeret personale, og det vil gå ud over kvaliteten af vores børns fritidsliv. Vi kan frygte at fritidstilbuddet i fremtiden bliver opbevaring med uuddannet opsyn. Ved at Absalon og Saxoly bliver en fælles kommunal institution, sikres medarbejdernes timeantal, og vi kan i højere grad undgå at medarbejdere må føle sig tvunget til at skifte job pga. af utilfredsstillende ansættelsesbetingelser. Som det fremgår af skrivelsen ’Kapacitetsstyring – Vejledning ved ønske om overgang fra kommunal til selvejende drift’: ”Der skal være 100 % enighed hos institutionens personale og forældrebestyrelse/institutionsbestyrelse og forældreråd om, at der skal ske et skift fra kommunal til selvejende drift”. Vi vil kræve, at den 100 % enighed respekteres, så medarbejderne sikres bedst mulig og at vi opnår størst mulig kontinuitet i relationerne mellem børn og medarbejdere. Ved at blive en kommunal institution, mener vi, at vi giver børnene på nuværende Absalon og Saxoly fritidshjem de bedste forudsætninger for at kunne bevare deres tilknytning til de voksne medarbejdere og værne om den tryghed der ligger implicit heri. Afgørende er også, at timingen for sammenlægningen bliver aftalt i tæt samarbejde mellem ledelse og medarbejdere for at sikre den mest smertefri overgang. 3. Stærkt samarbejde Tankerne og visionerne bag ’Stærkt samarbejde’ bakker vi op og støtter. Det er utvivlsomt en stor værdi at lærere og fritidspædagoger vil noget med børnene i et pædagogisk læringssamarbejde. Det giver mulighed for at skabe et frugtbart samarbejde mellem skole og fritidstilbud og dermed en meningsfuld helhed i dagligdagen. Vi mener derfor at alle overskydende timer bør lægges i ’Stærkt Samarbejde’. Det har i vores øjne været en af grundpillerne ved skolereformen, og det bør man fastholde og udvikle, da det giver bedst pædagogisk mening og skaber forudsætninger for varieret læring af høj kvalitet. 4. Kongelunden For netop at kunne skabe rammer for varieret undervisning er Kongelunden under Absalon fritidshjem en helt unik læringsarena. Og i en tæt beboet bydel som Vesterbro er det for børnene en værdifuld mulighed for at integrere natur/miljø i undervisningen og i dagligdagen. Det er vores klare overbevisning, at Kongelunden bør bevares under Absalon fritidshjem. Kongelunden har et stort pædagogisk, læringsmæssigt og trivselsorienteret potentiale, som vi mener, bedst kan varetages og udvikles i et dynamisk samarbejde mellem skole og fritidstilbud. For at optimere den måde Kongelunden kan blive brugt i læringssammenhænge, vil vi anbefale, at man kan komme af sted tre spor ad gangen, sådan at en hel årgang på skolen på samme tid kan drage fordel af Kongelunden. Det vil give bedre forudsætninger for at integrere stedets særlige fysiske rammer i undervisningen og skabe nye muligheder for samarbejde på tværs af klasserne. I de fem år renoveringen af Oehlenschlægersgades Skole vil stå på med stærkt reducerede udearealer, vil Kongelunden i særlig høj grad være en tiltrængt oase og en mulighed for rent ud sagt at røre sig. 5. Udvælgelse af leder Det eneste rigtige og mest holdbare er at den nye ledelse i den sammenlagte fritidsinstitution findes i samarbejde med medarbejdere og forældreråd. Bliver ledelsessituationen ikke afklaret via saglig debat, risikerer vi at havne i en situation hvor medarbejdere og ledelse i en følsom opstartsperiode ikke har gensidig opbakning og dermed dårlige forudsætninger for at skabe det stabile og visionære fritidstilbud som børnene har brug for. 6. Plads til alle Vesterbro er en bydel præget af mangfoldighed, og det er vigtigt, at fritidstilbuddene kan imødekomme dens brugere, nemlig bydelens børn og deres forskellige behov. Nogle børn profiterer meget af at komme ud og har stor glæde strukturen på Absalon og de to ugentlige eftermiddage i Kongelunden. Andre børn har glæde af Saxolys tilbud. Den mangfoldighed er værd at bevare efter en sammenlægning. 7. Klubber Der er lagt op til at der skal etableres to klubcentre på Vesterbro. Bliver Klub Eskild lagt ind under Vesterbro Ungdomsgård, er det en forudsætning at medarbejderne fra Klub Eskild bliver garanteret deres timer og ansættelsesgrad og stillingsbetegnelse. Vi anbefaler desuden at man bibeholder Klub Eskilds lokaler for at kunne rumme den kommende årgang. Som vi var inde på under punkt 6, er det vigtigt, at de kommende klubcentre ikke bliver så store at man glemmer nogle børns særligt store behov for trygge rammer, ro og nærhed. De fysiske lokaler hos Klub Eskild giver mulighed for at kunne skabe de rammer og sikre trivsel hos en bred børnegruppe.