Høringssvar vedrørende Organisering af Fremtidens Fritidstilbud

Til: Børne og Ungdomsudvalget Re: Kommentar fra Krudtuglens bestyrelse om Fremtidens Fritidstilbud Som de valgte bestyrelsesrepræsentanter for Krudtuglen, har vi holdt en række møder for at drøfte Fremtidens Fritidstilbud. Vi har talt med forældre fra Krudtuglen og indsamlet deres holdninger. Vi har diskuteret hvordan Fremtidens Fritidstilbud kan komme til at påvirke de pædagogiske tilbud og børnenes hverdag på Islands Brygge og især i Krudtuglen. I dette høringsvar, vil vi hermed samle vores konklusioner og kommentarer angående den lokale organisering af Fremtidens Fritidstilbud på Islands Brygge. Krudtuglen som sorteper Vi har noteret, at i implementeringsplanen for Skolen på Islands Brygge, har B&U ændret den oprindelige plan, så under det nye forslag, vil fritidsinstitutionen på Islands Brygge udgøres af to matrikler placeret på henholdsvis skolens og Thorsannas matrikler. Ifølge Københavns Kommune vil denne løsning imødekomme ”bekymring for en stor fritidsinstitution og pladsbekymring ved placering af samtlige fritidshjemspladser på skolen.” Vi deler desværre ikke Kommunens udlægning. Vi føler ikke vores bekymringer er blevet imødekommet, da denne konstruktion vil stadigvæk vil skabe en institution med ca 500 børn. Og denne løsning tager tilsyneladende ikke højde for den voldsomme befolkningsvækst (heriblandt mange børnefamilier) på Islands Brygge. Vil den nye konstruktion kunne rumme 600 børn? 700 børn? Det er ikke en hypotetisk mulighed. Det er en kendsgerning, at skolen bliver så stor, indenfor fem år. Desuden betyder det selvfølgelig, at Krudtuglen som en integreret, selvejende institution og samlingspunkt for 140 familier vil lide en alvorlig knæk. Derfor har vi svært med at komme med et klart høringssvar til Kommunens forslag. Vi står i stedet for tilbage med mange spørgsmål og betænkeligheder, når vi læser det materielle. Blandt vores bekymringer og spørgsmål kan nævnes: 1. Som nævnte ovenfor, lægger det nye forslag op til en fritidskonstruktion på Skibet / Thorsanna med ca 500 børn. Hvilke klynger skal Skibet / Thorsanna knyttes til? Vil det give mening at gøre Skibet selvejende? 2. I Bilag 77 under ”Forvaltningens kommentarer til de overordnede temaer fra høringssvarene” (2015-0061285-3) skriver B&U, at "Der er ingen entydig sammenhæng mellem institutionsstørrelse og den pædagogiske kvalitet samt barnets dagligdag." Selvfølgelig er der ingen "entydig" sammenhæng. Kommunens pædagogiske opgaver er en komplekse størrelse og det vil være overraskende, hvis der var en ”entydig” konklusion om hvad er bedst for de tusindvis af børn i København. Umiddelbart får man indtryk, at B&U har lukket ørerne til de kritiske stemmer, som sætter spørgsmålstegn ved større institutioner. Vi er ikke fagfolk, men det er ikke svært at finde undersøgelser som peger på problematiske forhold der opstår i institutioner med over 100 børn. Vi kan nævne f.eks. ”Pædagogisk kvalititet i store og små daginstitutioner” af Grethe Kragh‐Müller og Charlotte Ringsmose, som udkom i februar 2015. Undersøgelsen har fokus på dagsinstitutioner, men alligevel burde man kunne tage dens hovedpointe i betragtning, at institutioner med over 100 børn ikke kan anbefales. http://bit.ly/1Hp2azi Har I taget sådanne kritiske udtalelser i betragtning? Og hvis ja, hvad er jeres respons? - B&U skriver, at den nye struktur, som er sendt i høring, giver mulighed for at reducere udgifter til blandt andet administration, bygningsdrift og følgeordninger, fordi der med den nye organisering kommer færre ledere, færre bygninger og kortere afstand til skolen. Kan vi se nogle konkrete tal for hvad der bliver sparet for Islands Brygge? Ifølge B&Us udlæg, er der tale om en besparelse på 0,8 millioner. Er denne øvelse virkelig det værd? - Netop p.g.a. af befolkningsvækst, får Islands Brygge en ny skole på Artillerivej fra 2020 (hvis alt går efter planen). En høringsproces er også knyttet det projekt og inkluderer helt basale spørgsmål som hvilke årgange skal skolen tage imod. Kunne det ikke være en ide, at vente med at nedlægge fritidshjempladser, indtil vi har et klarere overblik over den nye skoles sammensætning? Tre skoler på Islands Brygge Som bestyrelsesmedlemmer og indbyggere på Islands Brygge, vil vi også benytte lejligheden til at gøre B&U opmærksom på stemningen ’på gaden’ i vores kvarter. Fremtidens Fritidstilbud er ikke populær. Siden efteråret har bekymrede forældre samlet sig og diskuteret hvad forslaget vil betyde for deres børn. Flere forældre føler sig overhørt af Københavns Kommune. Hvis planen om at nedlægge Krudtuglen fortsætter, vil de søge private løsninger. Der er endda konkrete planer om at etablere en privatskole med tilsvarende SFO på Islands Brygge. Det vil betyde, at i år 2020, kunne Islands Brygge stå med tre skoler: to kommunale og en private. Det vil selvfølgelig være med til at sænke klassekvotient, men er også imod hensigten i Fremitdens Fritidstilbud, som er at familier skal vælge kommunale løsninger. Til slut Som bestyrelsesmedlemmer – og som medborgere på Islands Brygge – vil vi derfor først og fremmest opfordre Kommunen til at tage en tænkepause om den proces, der er blevet sat i gang. Uden overblik over sammensætning af den nye skole på Artillerivej, og uden hensyn til den markante vækst i børnefamilier, har Fremtiden Fritidstilbud nogle alvorlige huller hvad der angår pædagogiske tanker og økonomiske bæredygtighed. Hvis Københavns Kommune alligevel vælger at fortsætte, holder vi dog fast i vores oprindelige forslag, at Krudtuglen får lov til at beholde sine fritidshjemspladser. For at det kan gøres på en økonomisk ansvarlig måde, kunne det tænkes, at vi fusionerer sammen med Bryggehusets og Thorsanna fritidshjem som en selvejende institution/netværk. Hvis B&U vil gerne undersøge denne mulighed, vil vi som bestyrelsesmedlemmer meget gerne være med til en konstruktiv dialog til hvordan dagligdagen, den pædagogiske linje, ledelse og medarbejderstab ser ud. Tak for jeres opmærksomhed. Tak fordi I beder om høringssvar. Vi håber I bruger også lejligheden til at lytte til dem. Med venlig hilsen Krudtuglens bestyrelse