Høringssvar vedrørende Fremtidens Fritidstilbud

Høringssvar vdr. Fremtidens fritidstilbud Kære politikere Denne mail er skrevet på vegne af Pomfrittens husråd. Meget er sagt og skrevet om Ryacs unikke og fantastiske fritidshjem pomfritten, så vi håber efterhånden at vi har fået jeres opmærksomhed. Som husråd ønsker vi at bevare pomfritten som den er og hvor den er. Det er nemlig både rammerne og ledelsen og personalet der gør stedet unikt. Man kan ikke bygge pomfritten op et andet sted. Det er en del af ryac, med dyr, hoppepude, mindelunden og naturen omkring sig. Og det samarbejde der er mellem børnehaven, fritten og klubben og for den sag pensionistklubben, som er publikum til teaterstykker og lucia optog og som reparerer udklædningstøj og bager lækre kager til forskellige arrangementer vi holder. Derudover giver det området omkring ryparken og rymarksvænge et kvalitativt løft, som alle beboere i det socialt udsatte område sætter stor pris på. Især deres integrerende og sociale indsats i nærmiljøet gør at det ville være en katastrofe at lukke eller flytte fritidshjemmet. Man kan heller ikke skifte ledelsen ud. Da vi i høj grad synes det er lederen der går foran som 1. styrmand og i den grad motivere sine kollegaer til at se deres arbejde, som meget mere end et arbejde. Som et sted man virkelig brænder for og derfor engagere sig mere i end hvad normen er. Vi mener at de i Ryac har fundet den helt rigtige måde at kører en institution på og som inspirationskilde til andre institutioner, synes vi den skal bevares som den er. Og vi har spurgt ledelsen hvilke forslag de har til evt. forandringer, der ikke vil skade ryacs integritet. De er kommet op med følgende: "Det ville da være dejligt hvis Ry.A.C. kunne blive ved med at være som nu, men vi må nok være realistiske og gå ud fra at vi ikke kommer helt udenom ændringer for at imødekomme de vedtagne principper. Jeg mener dog samtidigt at der i høringsmaterialet er lagt op til mulige løsninger som ikke vil ramme os helt så hårdt som først antaget. Der er i høringen lagt op til forskellige organisationsmodeller. Bla, muligheden for at klubberne kan indgå i Klynger/netværk. I Bestyrelsens høringsskrivelse vil jeg anbefale at man argumenterer for at ligge fritidsklubberne ind under klubfælleskaberne. Klubfælleskaberne findes allerede på ungdomsklubområdet og har kun en koordinerende funktion med en klubfællesskabsleder der referer til kommunen. Denne model har haft en minimal begrænsning på institutionernes suverænitet og selvbestemmelse og kan vi få fritidsklubberne under disse vil vi forhåbentligt ikke opleve de store begrænsninger. Fritidshjemmene er lidt sværere da der her er lagt op til en institution. Jeg mener dog alligevel at man kan argumentere for at skabe et fritidshjemsfælleskab med en fælles koordinator, således at man kan imødekomme ønsket om 1:1 princippet. Je tænker at hvis det lykkes for nogle af fritidshjemmene at overleve kunne man sagtens lave et korrdinerende fælleskab på tværs af selvejende og kommunale institutioner. Jeg tror at dette er det bedste bud hvis man skal foreslå en model som politikerne kan leve med."