Justering af klynger og netværk

Høringsfrist:

9. oktober 2015
Indsendt af:
Morten Bak Sørensen
Dato: 9. oktober 2015
Svarnummer:
214
Virksomhed / Organisation :
Forældrerådet Møllehuset
By:
København N
Postnr.:
2200
København d. 09 Oktober 2015 Høringssvar vedr. omfordeling af klynger i Københavns Kommune – af forældrerådet i Møllehuset Det er vores klare opfattelse af visionen bag skabelsen af klyngerne i 2011 var at det strukturen gav mulighed for at effektivisere administrationen samt sikre synergier imellem de forskellige daginstitutioner. Den slags tiltag bliver altid blandet modtaget men her 4 år efter begynder vi for alvor at se at samarbejdet i vores klynge bære frugt. Vi har fået etableret et godt samarbejde institutionerne imellem og der er en stor og stigende følelse af samhørighed imellem klyngens medlemmer, men også med det øvrige lokalmiljø der udspiller sig indenfor murene i ’De Gamles By. I forældrerådets øjne er det derfor også stærkt problematisk at man overvejer at opbryde en klynge nu hvor vi for alvor skal til at høste frugterne af et samarbejde der er blevet opbygget over tid. Ydermere finder vi udsigten til at personale sammensætningen fremadrettet kan være tværgående imellem fritidshjem og 0-6 års området stærkt problematisk. Det er forståeligt at folkeskolereformen giver behov for ændret struktur men at blande fritidshjems personale med vuggestue og små børnehavebørn er i vores optik nærmest ikke forsvarligt. Der er kæmpe forskelle på børnenes behov på de forskellige alderstrin, hvor især de første år er kendetegnet ved behovet for stabilitet, vante rammer, kendte ansigter mv. Dette opnås ikke ved at bruge personale hvis tilstedeværelse kontinuerligt afbrydes af behovet for at være et andet sted. Samtidig mener vi ikke at det ud fra hverken det kollegiale eller det faglige perspektiv er en hensigtsmæssig løsning for personalet. Det vigtigste for forældrene er at vores børn får den bedst mulige pasning. Det får de af kvalificeret og motiveret personale der er passionerede omkring deres virke. Tvinger man en pædagog der er passioneret omkring arbejdet med børn på 6+ år til at bruge halvdelen af arbejdet på 0-6 års området er der en overhængende risiko for at få mere demotiveret personale. Dette er med til at svække det faglige sigte der for nuværende findes i klyngen og den enkelte institution. Samtidig står man med personale hvis organisatoriske tilhørsforhold er splittet og dermed svækket hvilket formentlig vil minimere lysten til personlig investering i det kollegiale såvel som den faglige udvikling i institutionen. Det er vigtigt for os forældre at de voksne der er omkring vores børn er der på fuld tid – det giver den bedste relation imellem børn og voksne. Ligeledes er det vigtigt for os at vi ikke skal starte forfra med etablering af en ny klynge nu hvor samarbejdet endeligt kører i den eksisterende, som alle sammen er naturligt afgrænset til ’De Gamles by’ Det tager tid at få et sådant samarbejde op at stå og den nuværende ledelse samt forældrebestyrelsens store indsats igennem de seneste år vil være spildt, hvilket vi på ingen måder kan se kan være økonomisk forsvarligt. Opsummeret gør vi hermed indsigelse mod deling af pædagoger med fritidshjem samt at Møllehuset tages ud af den nuværende velfungerende klynge som omfatter institutionerne i De Gamles By. Forældrerådet Møllehuset
Læs høringssvar fra Morten Bak Sørensen
Indsendt af:
Forældrebestyrelsen NB8
Dato: 9. oktober 2015
Svarnummer:
213
Virksomhed / Organisation :
Forældrebestyrelsen NB8
By:
København N
Postnr.:
2200
Høringssvar vedr. Justering af klynger og neværk fra Klynge NB 8, Nørrebro Institutionerne: Guldsmeden, Mosters hus, Kernehuset, Syvspringeren, Møllehuset, Forfatterhuset og Kastaniehuset Det er med stor bekymring, at forældrebestyrelsen i klynge NB8 skriver dette høringssvar. Vores bekymring er rettet mod den åbenlyse mangel på forståelse og anerkendelse af det arbejde, som institutioner og forældre har lavet gennem de sidste år på baggrund af den nuværende klyngestruktur, samt den manglende forståelse for hvad der skaber arbejdsglæde, høj faglighed og kontinuitet for det pædagogiske personale og vores børn. Vi anerkender, at et stærkt og forpligtende samarbejde mellem institutionerne, både vuggestuer, børnehaver, integrerede institutioner, fritidshjem, fritidsklubber og ungdomsklubber er væsentlig, men vi stiller os uforstående over for behovet for at oprette klynger, hvor vi skal starte forfra og hvor I, Københavns Kommune, vil sammensætte klynger, der rummer alle institutioner. På baggrund af ovenstående er vores ønske, som forældrebestyrelse, at der i så høj grad som muligt fastholdes en klyngestruktur, der i så lille grad, som muligt afviger fra den, der er i dag. Vi er sikre på, at der på trods af klynge-sammenlægningerne kan findes en løsning, hvor klyngerne deles i 0-6 år og 6-18 år klynger. Vores begrundelser er følgende: • Vi oplever det som en klar forringelsen af muligheden for at opretholde en høj faglig kvalitet i det pædagogiske arbejde ved at skabe pædagogisk faglig kvantitet gennem en klyngestruktur, der både skal rumme 0-6 års institutioner, 6-10 år og 10-18 år. • Vi er netop kommet til et punkt i samarbejdet mellem forældre og institutioner, hvor vi oplever et godt og fugtbart forhold, der er værd at arbejde for og bygge videre på. Det har været langt sejt træk for både forældre og pædagoger. Mange forældre har allerede nu tilkendegivet, at hvis strukturen ændres mister de deres motivation for at deltage. Selvom samarbejdet er på vej frem er det forsat meget spinkelt med en svagt tilknytning grad, der sandsynligvis vil forsvinde fuldstændigt. Vi, forældre, vil meget gerne samarbejde men præmisserne skal være i orden, og det er de ikke når, der forsat bliver truffet beslutninger, som ikke anerkender vores arbejde og den tid og kræfter vi, forældre, frivilligt lægger i det. • Vi kan se på udkastet, at det har kunne lade sig gøre andre steder i Kommunen, bl.a. på Amager at sammensætte klynger, der kun består af fritidshjem/fritidsklubber og vuggestuer/børnehaver. Det tror vi godt kan lade sig gøre i hele København. Med venlig hilsen Forældrebestyrelsen i klynge NB8
Læs høringssvar fra Forældrebestyrelsen NB8
Indsendt af:
Mille Kofoed
Dato: 9. oktober 2015
Svarnummer:
212
Virksomhed / Organisation :
Forælder på Bellahøj Fritidscenter
By:
København NV
Postnr.:
2400
Jeg vil gerne sikre mig, at Bellahøj Fritidscenter forbliver i netværk. Det er et underligt teknisk spørgsmål at skulle tage stilling til for politikerne, men når man sidder i en forældrebestyrelse er der en kæmpe forskel på, om institutionen er i klynge eller i netværk. Vi har arbejdet for at vores institution skulle forblive selvejende og det er lykkedes. Hvis vi så kommer i klynge med en klyngeleder, der kan fordele medarbejdere og styre økonomi mellem de forskellige institutioner, så forsvinder idéen med at være selvejende. Jeg er som forældre dybt engageret i mit barns fritidshjem, og det er jeg kun fordi, jeg som del af institutionens forældrebestyrelse kan præge fuldt ud, hvordan midlerne bruges. Ved at stoppe vores og andre institutioner i klynger er der pludselig et nyt styrende niveau som jeg ikke er med til at være "herre over". Så kan jeg selvfølgelig melde mig til klyngens bestyrelse, men jeg har ikke overskud til at bruge min tid på en række andre institutioner og vil desuden have fokus på vores egen institution som er den jeg interesserer mig for. Hvis I vælger, at Bellahøj Fritidscenter skal være i klynge vil I fratage mig og de andre forældres lyst til at engagere os i forældrebestyrelsesarbejdet. Det er vel forhåbentlig ikke der I vil hen? Med venlig hilsen Mille Kofoed Forælder på Bellahøj Fritidscenter og medlem af forældrebestyrelsen
Læs høringssvar fra Mille Kofoed
Indsendt af:
Børneringen Marie Lørring Dahl
Dato: 9. oktober 2015
Svarnummer:
211
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
Børneringen
By:
Valby
Postnr.:
2500
Læs høringssvar fra Børneringen Marie Lørring Dahl
Indsendt af:
Jonas Jonsen
Dato: 9. oktober 2015
Svarnummer:
210
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
Murergårdens Klub
By:
København N
Postnr.:
2200
Læs høringssvar fra Jonas Jonsen
Indsendt af:
Bo Thørring Kulmbach
Dato: 9. oktober 2015
Svarnummer:
209
Virksomhed / Organisation :
NB8
By:
København N
Postnr.:
2200
Jeg er en meget bekymret forælder til en dreng i Mosters Hus. Omlæggelse af klyngestruktur betyder, at vores pædagoger og herigennem børn vil blive påvirket negativt på daglig basis. Når Mosters Hus vil blive indlagt til, at "aftage" pædagoger fra et væsentligt anderledes miljø og specialisering vil det unægteligt påvirke begge parter. Både da der er tale om, at de placerede pædagoger har væsentlig anderledes faglig specialisering og fordi de ikke bliver ansat frivilligt med institutionens godkendelse og velvilje. Chancen for at den placerede pædagog er villig til- og kan omstille sin specialisering flere gange dagligt og samtidig passer ind i kulturen hos Mosters Hus anser jeg for meget lille. Selv i fald det lykkedes vil min dreng stadig skulle forholde sig til uforholdsmæssigt mange pædagoger i løbet af en dag. Det vil have konsekvenser for hans tryghed og pædagogernes mulighed for, at være opdateret på- og fremme hans udvikling. Den daglige kontakt jeg, som forælder, dagligt har med pædagogerne vil blive amputeret, da vedkommende med god sandsynlighed ikke har været sammen med mit barn størstedelen af dagen. Som konsekvens vil der ikke længere være nogen, som har det komplette overblik over mit barns dag og velbefindende. Det berør mig dybt. Ud over den direkte påvirkning forslaget vil have på min dreng vil offeret også blive personalemiljøet. Personalemiljøet og den pædagogiske ideologi (primærpædagogik) vil blive direkte påvirket ved placeringen af flere nye pædagoger, hvoraf nogle potentielt slet ikke ønsker, at være til stede. Jeg anser risikoen for sandsynlig - fritidspædagogerne bliver placeret i et miljø uden for deres specialiserede ekspertise. Når Børne- og Ungdomsudvalget skriver at ”forslaget påvirker IKKE den lokale pædagogiske metode, der anvendes i en enhed (Mosters Hus red.)”, virker det som en postulat grebet ud af tynd luft. Hvis jeg tager fejl vil jeg meget gerne have tilsendt den artikel, som underbygger hvorledes pædagogers specialisering er underordnet for deres arbejde og det miljø de indgår i. Ideen om, konsekvensfrit, at kunne placerer medarbejdere uden for deres trænede felt virker mig ganske absurd. En negativ påvirkning på personalemiljøet vil naturligvis ultimativt også ramme børnene – hårdt. I min optik er klyngeomlægningen decideret, at træde på pædagogernes faglige integritet. Den analogi der springer mig i tankerne er, at bestille en tømre til at gøre en snedkers arbejde og så at forholde sig komplet uforstående når tømreren, ikke kan løse opgaven. Yderligere vil klyngeomlægningen gøre tømreren, som også skal være pedel på siden, til en ufrivillig elev hos snedkeren mens alt tømreren faktisk gerne vil er, at lave tømrearbejde. Det må være forventeligt er tømreren bliver frustreret ved snedkerarbejdet, hvilket utvivlsomt vil påvirke gensidigt i snedkermiljøet. Nu fortæller snedkerne så på forhånd, at det er en dårligt idé, at bestille en tømrer. Vil i lytte til snedkeren? Jeg billedliggør dette på samme infantiliserende facon, som Børne- og Ungdomsudvalget gør det, når de drager alle pædagogspecialiseringer over én kam. Slutteligt så vil jeg gøre opmærksom på at i, Børne- og Ungdomsudvalget, ved at kalde omlægningen for en ”justering” benytter en respektløs retorik over for de involverede parter. Der er givetvis ikke tale om blot en justering, når klynge NB8 bliver så gennemgribende redefineret. Når i aktivt vælger, at blande faglige specialiseringer og placerer medarbejdere uden vuggestuens godkendelse, så er det ikke en justering. Det er en tvungen omstrukturering og redefinering. Jeg er faktisk ikke kun bekymret. Jeg er sur over- og bange for den udvikling, der her bliver stillet til forslag. Det er da helt givet, hvordan vuggestuer vil få den bedste faglige sparing ved, at være i klynge med andre og ligeværdige vuggestuer – ikke med institutioner, der håndterer 10 år ældre børn.
Læs høringssvar fra Bo Thørring Kulmbach
Indsendt af:
Vesterbro Lokaludvalg
Dato: 9. oktober 2015
Svarnummer:
208
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
København Kommune
By:
København V
Postnr.:
1658
Høringssvar vedr. justering af netværk og klynger En hel særlig problematik, som kommunen står overfor, er fritidspædagogikkens fremtid. Københavns Kommune har modsat de fleste andre kommuner i Danmark historisk fastholdt en struktur med selvstændige institutioner og med fritidspædagogik af en høj kvalitet. Samtidig har kommunen også sikret en lang række andre institutioner, der giver børn mulighed for et selvvalgt fritidsliv. På Vesterbro kan nævnes den kommunale musikskole, billedskolen, teaterbutikken, Vesterbro ungdomsgård, Settlementet m.fl. De selvvalgte fritidsaktiviteter, der er en bred vifte af forskelligartede institutioner og tilbud om undervisning i kreativ udfoldelse på et højt niveau, er af afgørende for børns læring og udvikling. Derfor er det væsentligt, at Københavns Kommune også i fremtiden vil sikre, at børn har mulighed for selvvalgte fritidsaktiviteter på et højt niveau, og at det er noget, som Københavns Kommune prioriterer, at kommunens børn fortsat sikres adgang til. Fritidspædagogisk arbejde af høj kvalitet har således også en væsentlig betydning i forhold til at modvirke negative konsekvenser af social arv og forbedre elevers videre uddannelsesmuligheder. Et helt særligt problem er klubområdet på Vesterbro, hvor forvaltningens nuværende planer om at omdanne bydelens selvejende fritidsinstitutioner til en enkelt samlet institution/fritidscenter må betegnes som en katastrofal og ødelæggende blindgyde, som bør stoppes. De selvejende institutioner som Vesterbro Ungdomsgård, Teaterbutikken, Settlementet har igennem årtier har spillet en afgørende rolle for at sikre Vesterbros børn gode udfoldelsesmuligheder. Det forhold, at der har været tale om forskellige selvejende institutioner med hver sin distinkte profil og forskelligartede aktiviteter på et ekstremt højt niveau, har været en afgørende forudsætning for at sikre Vesterbros unge gode udfoldelsesmuligheder. Vesterbro Lokaludvalg vil derfor understrege, at fritidsklubbernes selvstændige profil og brugerindflydelsen også skal sikres fremover ved at klubberne på Vesterbro ikke samles i en enkelt institution/fritidscenter, men derimod i et netværk på Vesterbro. Vesterbro Lokaludvalg opfordrer således til at benytte den netværksstruktur, som nævnte institutioner selv foreslår i det høringssvar bestyrelserne for de forskellige klubber er gået sammen om. Netværksstrukturen er udgiftsneutral i forhold forslaget om sammenlægning, så forslaget koster ikke kommunen flere penge. Med venlig hilsen Vesterbro Lokaludvalg
Læs høringssvar fra Vesterbro Lokaludvalg
Indsendt af:
Dennis Westhausen
Dato: 9. oktober 2015
Svarnummer:
207
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
Fritids og ungdomsklub Højen
By:
Vanløse
Postnr.:
2720
Læs høringssvar fra Dennis Westhausen
Indsendt af:
Samuelsgården
Dato: 9. oktober 2015
Svarnummer:
206
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
Samuelsgården
By:
København N
Postnr.:
2200
Høringssvar til organisering af selvejende institutioner på ydre Nørrebro Bestyrelsen for Samuelsgården har besluttet at indgå i et større forpligtende samarbejde med det af forvaltningen foreslåede netværk NB 2. Fra NB 2 netværket har vi været i givtig dialog med følgende institutioner: Balders børnehus Sct. Stefan fritidscenter Røde Rose 3 Dronning Louises Asyl Haraldsgården De resterende institutioner i det foreslåede netværk har ikke vist interesse for dialog. Dette ser vi som en udfordring, såfremt vi ender i et samlet netværk. Vi ønsker at bruge vores tid og ressourcer på at arbejde fremadrettet og visionært med at løfte den faglige kvalitet i vores institutioner, udvikle medarbejdernes kompetencer samt sikre en stærk sparring mellem lederne. Levedygtighed Samuelsgården ønsker en fælles pulje, hvor vi kan støtte op om fælles faglige arrangementer samt forsikre hinandens institutioner mod uventede og utilsigtede udgifter. Vi ønsker at forblive en selvstændig juridisk enhed, hvor det selvejende dna bliver omdrejningspunktet i bestyrelsesarbejdet. Samuelsgården ser en mulighed for en overordnet bestyrelse i netværket, der har mandat til at indgå i dialog på netværkets vegne med forvaltningen. Bæredygtige stillingsstrukturer Samuelsgården ønsker at arbejde hen imod fælles ansættelser i netværket, hvor medarbejdere kan sikres stillinger, og vi tillige kan udnytte vores ressourcer i netværket bedst muligt. Med venlig hilsen Samuelsgården En selvejende institution med driftsoverenskomst med Københavns kommune Børne- og Ungdomsforvaltningen Område Nørrebro/Bispebjerg Rådmandsgade 31 2200 København N
Læs høringssvar fra Samuelsgården
Indsendt af:
Elisabet Stamm
Dato: 9. oktober 2015
Svarnummer:
205
Virksomhed / Organisation :
Mosters Hus (NB8)
By:
København N
Postnr.:
2200
Kære Politikere, Som mor til et barn i Klynge NB8, Mosters Hus, ønsker jeg at forholde mig til forslaget om ændringer af klyngestrukturer. Der gøres i forslaget opmærksom på at der ikke stilles nye eller ændrede krav til ledelsesformen i klynger, netværk eller enheder og at forslaget ikke påvirker den lokale pædagogiske metode. Med håb om reflektion og overvejelse af ovenstående påstande, ønsker jeg uddybende at spørge: Betyder det så at man i Københavns Kommune ønsker at vuggestuebørn(0-3år) og børn i fritidsinstitutioner møder samme pædagogiske grundlag og stimulering? At lederne ikke skal bruge tid på udefrakommende nye pædagoger med et eventuel andet pædagogisk grundlag? At man som pædagog skal uddanne sig uspecificeret og have en faglig retning som 'alt-mulig pædagog'? Man behøver desværre ikke være mere end 1 år gammel for at mærke på egen krop at dette forslag skaber utryghed og er en væsentlig forværring af den nuværende situation. Dette vil blive et økonomisk benspænd for de allerede etablerede velfungerende klyngestrukturer og ikke en bæredygtig prioritering af kommunens børn. Konsekvenserne ved en så gennemgribende generaliserende og unuanceret tilgang til kommunens fremtid, nemlig vores børn, kan jeg forestille mig som eksempelvis -Forældre fremover tager længere barsel, for at sikre at deres børn er gamle nok til at blive passet af hvem som helst. -Pædagoger mister deres motivation for fagspecifik uddannelse. -Lederne føler sig manipuleret rundt i manegen. Hverken ledere eller pædagoger når at høste frugten af de samarbejder de har arbejdet for at etablere de seneste år og de er således hverken i stand til at bringe nye erfaringer eller ny motivation ind i 'projektet'. Det ville være naturligt med en evaluering af de nuværende strukturer og håndsrækning til lederne om hjælp til endnu bedre samarbejder efter denne opstartsfase, men en helt ny struktur med så forringende vilkår, er foruroligende. Det konkrete område omkring De Gamles By, er en perle i et ellers ofte kaotisk område af kommunen. Hvorfor ikke satse på at bygge op, skabe flere steder med samme trygge rammer, udnytte de erfaringer og værne om det fantastiske miljø, der allerede er? Venlig Hilsen / Elisabet Stamm
Læs høringssvar fra Elisabet Stamm
Indsendt af:
Joy Frimann Hansen
Dato: 9. oktober 2015
Svarnummer:
204
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
Tingbjerg Heldagsskole
By:
Brønshøj
Postnr.:
2700
Læs høringssvar fra Joy Frimann Hansen
Indsendt af:
Klynge IB2
Dato: 9. oktober 2015
Svarnummer:
203
Virksomhed / Organisation :
Klynge IB2
By:
københavn østerbro
Postnr.:
2100
Fredag d. 9. oktober 2015 Høringssvar vedr. Klynge IB2 (kommende IBØ - Klynge C) Dette høringssvar har tilslutning fra ledelsesteamet, MED Udvalget, Forældrerådet i Mikkelborg og Stockholmsgave, samt forældrebestyrelsen i IB2. Det har siden klyngernes dannelse været et ønske fra tidligere IB4 og nu IB2, at samle udflytterne Stockholmsgave Centrum (org nr. 37379) og Mikkelborg (org nr. 37390) under samme tag, hvilket ligeledes er beskrevet i klyngegennemgangen. Stockholmsgave Centrum og Mikkelborg har hvert sit organisations nummer, men har samme pædagogiske leder, fælles forældreråd, fælles TRIO og arbejder ud fra samme læreplaner, værdier, vision, pejlemærker og pædagogik. I dag kan man beskrive Stockholmsgave Centrum og Mikkelborg som en samlet institution, beliggende på 3 matrikler, Stockholmsgave Centrum i Klampenborg, Mikkelborg Vuggestue i Rømersgade og Mikkelborg Udflytter i Rungsted. Vi har en god organisation med høj trivsel, lang venteliste, stor forældretilfredshed og høj faglighed. Vi har i de forgangne år forsøgt at samle de 2 udflyttere i Stockholmsgave. Stockholmsgave består af Stockholmsgave Troldehøj fra NB Klynge A (66 børn), Columbus - selvejende Vesterbro (44 børn) og Stockholmsgave Centrum (66 børn). Mikkelborg i Rungsted består af Land og By fra Klynge NB C og Mikkelborg udflytter. Vi har haft kontakt med Columbus og Stockholmsgave Troldehøj, men de har ikke været interesseret i et frivilligt bytte. Vores forslag var, at Stockholmsgave Troldehøj flyttede til Mikkelborg og Mikkelborg udflytter flyttede til Stockholmsgave. Stockholmsgave Troldehøj har tomme pladser, og der vil ligeledes være mulighed for at udvide (Mikkelborg), hvis behovet opstår på et senere tidspunkt. Ved at flytte Stockholmsgave Troldehøj til Mikkelborg, ville man kunne samle de 2 udflyttere fra Nørrebro under samme tag og herved styrke ledelse, pædagogik og skabe større fleksibilitet. En anden mulighed er, at finde andre lokaliteter til Columbus. Vi ønsker, at samle vores udflyttere i klynge IB 2 under samme tag i Stockholmsgave, hvor der er mulighed for at skabe en stor udflytterinstitution med en tydelig naturfaglig profil, med en pædagogisk leder. Ved at samle Mikkelborg Udflytter og Stockholmsgave Centrum i Stockholmsgave vil det skabe en større, mere fleksibel, effektiv organisation med høj faglighed, synlig daglig ledelse og større trivsel. Der vil være stordriftsfordele i form af fælles indkøb, gårdmand, rengøring og en større, mere fleksibel medarbejdergruppe. På sigt vil der ligeledes være mulighed for at samle flere af udflytterne i klynge IB 2, under samme tag og det vil styrke ledelsen og dermed gøre organisationen mere effektiv. Ryttergården (Børnehuset Nansensgade) er et oplagt eksempel, som vi også har arbejdet med siden IB4 blev dannet. Ved at samle institutionerne vil de leve op til principperne bag forslaget til organisering af klyngerne, hvor der står; "Optimere anvendelsen af ressourcer til ledelse...". Der står endvidere; "Der tilstræbes en pædagogisk leder pr. matrikel" - dette kan vi ikke leve op til pt. med en pædagogisk leder, der dækker 3 matrikler og det ville betyde ansættelse af en ekstra pædagogisk leder og derved færre ressourcer til kerneydelsen. Vi anmoder hermed om, at Børne-Unge Udvalget tager stilling til muligheden for at samle Stockholmsgave Centrum og Mikkelborg Udflytter i Stockholmsgave i Lyngby i forbindelse med etableringen af de nye klynger, da det på alle måder lever op til principperne bag forslaget, samt skaber større effektivitet og derved sikre ressourcer til kerneydelsen. Hilsen Søren Emil Markeprand Pædagogisk leder Mikkelborg/Stockholmsgave Dette høringsbrev har været behandlet på klynge IB2’s bestyrelsesmøde onsdag d. 7. oktober 2015 og bestyrelsen valgte at dette høringssvar også sendes på vegne af bestyrelsen.
Læs høringssvar fra Klynge IB2
Indsendt af:
Ø10
Dato: 9. oktober 2015
Svarnummer:
202
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
Ø10
By:
København
Postnr.:
2100
Læs høringssvar fra Ø10
Indsendt af:
Medarbejderne i Ø10
Dato: 9. oktober 2015
Svarnummer:
201
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
Ø10
By:
København
Postnr.:
2100
Læs høringssvar fra Medarbejderne i Ø10
Indsendt af:
Christel L. Voss
Dato: 9. oktober 2015
Svarnummer:
200
By:
København N
Postnr.:
2200
NEJ til nye klynger, behold NB8 som den er! Vi er bekymrede for vores datters dejlige trygge sted. Vi er netop blevet indkørt (meget langsomt over 3 måneder) i vuggestuen; Mosters hus. Dette har kun været muligt, fordi Mosters Hus har så fantastiske pædagoger og ledelse. Vi har netop valgt Mosters Hus, fordi det KUN er vuggestue - der er ro og tid. Og der er tryghed og nærvær. Dette frygter vi, vil blive kompromitteret med en ændring fra toppen af. For selvfølgelig har det konsekvenser - selvom I påstår at det ikke har! – At man forsøger at "redde" nogle timer / omfordele ansatte, er et resultat af bl.a. 1 styk gennemtrumfet skolereform, uden ordentlig udregning af følgevirkningerne. – Den politiske mangel på fremsynethed, skal ikke betales af vuggestuer, der nu skal trækkes med diverse klubmedarbejdere og andre medarbejdere uden kompetencer for at varetage små børn og støtte deres udvikling, som uddannede pædagoger kun kan. Hvordan kan I forsvare det? Vi vil have uddannede pædagoger! Investering i vores børn, er den eneste rigtige vej frem, kære Kommune. Jeg beder til at klynge NB8 kan forblive som den er: 7Springeren, Mosters Hus, Møllehuset, Kastaniehuset, Forfatterhuset, Kernehuset, Guldsmeden.
Læs høringssvar fra Christel L. Voss
Indsendt af:
Christel L. Voss
Dato: 9. oktober 2015
Svarnummer:
199
By:
København N
Postnr.:
2200
NEJ til nye klynger, behold NB8 som den er! Vi er bekymrede for vores datters dejlige trygge sted. Vi er netop blevet indkørt (meget langsomt over 3 måneder) i vuggestuen; Mosters hus. Dette har kun været muligt, fordi Mosters Hus har så fantastiske pædagoger og ledelse. Vi har netop valgt Mosters Hus, fordi det KUN er vuggestue - der er ro og tid. Og der er tryghed og nærvær. Dette frygter vi, vil blive kompromitteret med en ændring fra toppen af. For selvfølgelig har det konsekvenser - selvom I påstår at det ikke har! – At man forsøger at "redde" nogle timer / omfordele ansatte, er et resultat af bl.a. 1 styk gennemtrumfet skolereform, uden ordentlig udregning af følgevirkningerne. – Den politiske mangel på fremsynethed, skal ikke betales af vuggestuer, der nu skal trækkes med diverse klubmedarbejdere og andre medarbejdere uden kompetencer for at varetage små børn og støtte deres udvikling, som uddannede pædagoger kun kan. Hvordan kan I forsvare det? Vi vil have uddannede pædagoger! Investering i vores børn, er den eneste rigtige vej frem, kære Kommune. Jeg beder til at klynge NB8 kan forblive som den er: 7Springeren, Mosters Hus, Møllehuset, Kastaniehuset, Forfatterhuset, Kernehuset, Guldsmeden.
Læs høringssvar fra Christel L. Voss
Indsendt af:
Christel L. Voss
Dato: 9. oktober 2015
Svarnummer:
198
By:
København N
Postnr.:
2200
NEJ til nye klynger, behold NB8 som den er! Vi er bekymrede for vores datters dejlige trygge sted. Vi er netop blevet indkørt (meget langsomt over 3 måneder) i vuggestuen; Mosters hus. Dette har kun været muligt, fordi Mosters Hus har så fantastiske pædagoger og ledelse. Vi har netop valgt Mosters Hus, fordi det KUN er vuggestue - der er ro og tid. Og der er tryghed og nærvær. Dette frygter jeg vil blive kompromitteret med en ændring fra toppen af. For selvfølgelig har det konsekvenser - selvom I påstår at det ikke har! – At man forsøger at "redde" nogle timer / omfordele ansatte, er et resultat af bla. 1 styk gennemtrumfet skolereform, uden ordentlig udregning af følgevirkningerne. – Den politiske mangel på fremsynethed, skal ikke betales af vuggestuer, der nu skal trækkes med diverse klubmedarbejdere og andre medarbejdere uden kompetencer for at varetage små børn og støtte deres udvikling, som uddannede pædagoger kun kan. Hvordan kan I forsvare det? Vi vil have uddannede pædagoger! Investering i vores børn, er den eneste rigtige vej frem, kære Kommune. Jeg beder til at klynge NB8 kan forblive som den er: 7Springeren, Mosters Hus, Møllehuset, Kastaniehuset, Forfatterhuset, Kernehuset, Guldsmeden.
Læs høringssvar fra Christel L. Voss
Indsendt af:
Stefansgårdens Børnehus
Dato: 9. oktober 2015
Svarnummer:
197
Vedhæftede filer: 1
By:
København N
Postnr.:
2200
Læs høringssvar fra Stefansgårdens Børnehus
Indsendt af:
Christel L. Voss
Dato: 9. oktober 2015
Svarnummer:
196
By:
København N
Postnr.:
2200
NEJ til nye klynger, behold NB8 som den er! Vi er bekymrede for vores datters dejlige trygge sted. Vi er netop blevet indkørt (meget langsomt over 3 måneder) i vuggestuen; Mosters hus. Dette har kun været muligt, fordi Mosters Hus har så fantastiske pædagoger og ledelse. Vi har netop valgt Mosters Hus, fordi det KUN er vuggestue - der er ro og tid. Og der er tryghed og nærvær. Dette frygter jeg vil blive kompromitteret med en ændring fra toppen af. For selvfølgelig har det konsekvenser - selvom I påstår at det ikke har! Vi risikerer nemlig at uuddannet personale fx. en klubmedarbejder, skal tage vare på vores små mennesker. Hvordan kan I forsvare det? Vi vil have uddannede pædagoger! Investering i vores børn, er den eneste rigtige vej frem, kære Kommune. Jeg beder til at klynge NB8 kan forblive som den er: 7Springeren, Mosters Hus, Møllehuset, Kastaniehuset, Forfatterhuset, Kernehuset, Guldsmeden.
Læs høringssvar fra Christel L. Voss
Indsendt af:
Netværk Markisen
Dato: 9. oktober 2015
Svarnummer:
195
Vedhæftede filer: 1
By:
København
Postnr.:
1058
Læs høringssvar fra Netværk Markisen
Indsendt af:
Ledelse og bestyrelse i Teaterskolen Teaterbutikken
Dato: 9. oktober 2015
Svarnummer:
194
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
Ledelse og bestyrelse i Teaterskolen Teaterbutikken
By:
København V
Postnr.:
1699
Vedhæftet er høringssvar fra ledelse og bestyrelse i Teaterbutikken.
Læs høringssvar fra Ledelse og bestyrelse i Teaterskolen Teaterbutikken
Indsendt af:
Fundamenterne
Dato: 9. oktober 2015
Svarnummer:
193
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
Fundamenterne
By:
Brønshøj
Postnr.:
2700
Læs høringssvar fra Fundamenterne
Indsendt af:
Netværk Christianshavn Bryggen
Dato: 9. oktober 2015
Svarnummer:
192
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
Netværk Christianshavn Bryggen SE3
By:
København S
Postnr.:
2300
Se vedhæftede høringssvar ang. justering af klynge og netværksstruktur
Læs høringssvar fra Netværk Christianshavn Bryggen
Indsendt af:
Forældrebestyrelsen i Van 3
Dato: 9. oktober 2015
Svarnummer:
191
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
Van 3
By:
Vanløse
Postnr.:
2720
Læs høringssvar fra Forældrebestyrelsen i Van 3
Indsendt af:
Karina Grau Elmose
Dato: 9. oktober 2015
Svarnummer:
190
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
Børneinstitutionen Langhuset
By:
Vanløse
Postnr.:
2720
Læs høringssvar fra Karina Grau Elmose
Indsendt af:
Karen Lange Jensen
Dato: 9. oktober 2015
Svarnummer:
189
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
Dosseringens Vuggestue
By:
Kbh N
Postnr.:
2200
Læs høringssvar fra Karen Lange Jensen
Indsendt af:
Henriette Nielsen
Dato: 9. oktober 2015
Svarnummer:
188
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
Sankt Johannes Gårdens Integ. Børne/Ungeinsti
By:
Kbh N
Postnr.:
2200
Læs høringssvar fra Henriette Nielsen
Indsendt af:
Medarbejderne i Ø10
Dato: 9. oktober 2015
Svarnummer:
187
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
Ø10's medarbejdere
By:
København
Postnr.:
2100
Læs høringssvar fra Medarbejderne i Ø10
Indsendt af:
Dorte Bang Jensen
Dato: 9. oktober 2015
Svarnummer:
186
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
Ledelsesteamet BH3
By:
Brønshøj
Postnr.:
2700
Læs høringssvar fra Dorte Bang Jensen
Indsendt af:
Jan Hein Jørgensen
Dato: 9. oktober 2015
Svarnummer:
185
Vedhæftede filer: 1
Virksomhed / Organisation :
Klynge A5
By:
København s
Postnr.:
2300
Hermed indgives høringssvar fra forældrebestyrelsen i klynge A5
Læs høringssvar fra Jan Hein Jørgensen

Sider